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公司 2012-7-12 11:11

Twitter 向西,微博向北

Wilson Wang Wilson Wang 爱范儿创始人
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Twitter CEO 迪克·科斯特洛(Dick Costolo) 10 号接受《洛杉矶时报》采访,谈到了一系列 Twitter 的发展问题。其中,对于 Twitter 后续发展和定位的表述特别有趣:

简短的 140 字并不是 Twitter 的主要吸引力,形成对其他形式内容的补充和注释才是 Twitter 的新方向。

Twitter 的发展,一直围绕着“简单”、“媒介”二字。在社交媒体领域,它和 Facebook 形成了两个近乎完美的组合。Twitter 和 Facebook 都是社交媒体,不过,Facebook 更多地在用密切的关系呈现周遭亲朋的生活,Twitter 则是用闲言细语展现世界的脉搏。

我们看不到 Twitter 觊觎 Facebook 的“社交帝国”。它们分别已然成为互联网的“基础设施”。把 Twitter 定位为对其他(媒体)内容的补充和注释是把 Twitter 定位为信息汪洋中关键细节的表述。移动互联网的发展,Twitter 类的工具让人们找到了一个既及时、又富含细节,且能快速传播和反馈的手段——它成为了社交媒体的脉络和信息触角,冷静而超然,让我们不至于在海量信息的复杂中迷失和背离。

我们很喜欢它。

新浪微博是 Twitter 的中文世界模仿和突破者,也是最成功的中文社交媒体。它的发展道路却并不“单纯”。新浪 CEO 曹国伟曾经明确表示,新浪微博是“Twitter 和 Facebook 混合体”。对于它的发展方向,他在 2011 GMIC 也做过明确的阐述

新浪微博将来将向社交、本地、移动三个趋势发展,这三个也是未来互联网发展的趋势,根本上改变了我们未来使用网络的方式和使用网络很多的纬度。因为微博可以提供一个实时的信息更新以及实时的搜索服务,从而能够更好的把我们所需要的信息通过 What、Who、Where、When 这四个纬度回答,这也是移动互联网时代所有的从业人员所期待的,随时随地、个性化、智能化的获取信息和推送服务的一种新的移动互联网的时代。其实微博之所以成为这么流行的一个产品,它还将会有很大的潜力,某种意义上来说很大程度上是符合这样一种趋势,也是它能够去满足我们所说的四个纬度的所有服务和我们讲的信息的提供,这也是微博发展的方向。

虽然技术平台本身和播发机制类似,但是 Twitter 和新浪微博在后续的发展中愈发感觉不同。其中根源何在?也许 黄龙中在《新浪微博商业化是被逼出来的?》说得对:

外界认为,新浪骨子里一直就是一个媒体公司,从“9·11”报道一炮走红,到新浪博客,再到新浪微博,新浪所呈现出来的气质均为媒体公司。而今年一季度的财报中,还有 74% 收入完全来自广告。如果说社交是腾讯的命和根,无疑新浪的命和根是“媒体”;也是媒体的惯性优势,当初刚刚开始微博运营,将新浪博客的名人效应如法炮制到新浪微博上,对于新浪来说得心应手。

不过,虽然是从媒体发轫,但是新浪微博不断的试水确已形成突破,包括商业化后提供的各种服务,VIP 专属标识、专属个人页面模板、等级加速、语音微博,新浪微博已然染指腾讯领地了。

商业化是必然,关键是用什么方式。在挖空心思找盈利点的商业现实面前,相比 Twitter 在资本和营收面前的淡定,搜狐微博在新浪微博上线会员功能时的“永不收费”说法更像一种炒作。闷声发大财好,腾讯的增值收费模式很了不起(看多 Facebook 的人,应该去鼓动他们的收入模式腾讯化)。

新浪微博向着“社交、本地、移动”冲锋,再加上会员服务,新浪不知道是不是已经在把自己定位为“腾讯和 Facebook 混合体”了。不过,这会是新浪构建新帝国秩序的最有现实意义的希望——通过媒体控制了话语权,现在该瞄着 Facebook 和腾讯的关系控制及增值服务了。

而它的 Twitter 傻兄弟,除了骄傲于“广告主”的从数千到数万的增长,还忙着“简化 Twitter,提升速度”(simplifying Twitter and improving its speed)的杂碎。

题图来自 LAtimes

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