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公司 2012-7-29 19:00

7.27 广州 MobileMonday 沙龙实录

Mobile Monday 又称 MoMo ,是由世界各地的志愿者组织,并联络当地移动行业和创新领域的从业者参与活动。活动形式多种多样,有演讲,辩论赛,酒会,派对等等。爱范儿(ifanr)是 Mobile Monday 广州地区的授权组织者,我们正努力成为连接广州科技、媒体、创投行业的核心纽带。

7 月 27 日晚,台风已经走远,广州下着零星小雨。这已经是爱范儿在广州举办的第四次 MobileMonday 活动,每一次,我们都感受到了不一样的精彩。

本次 MobileMonday 广州活动的内容比较丰富,分享者有新点科技的创始人吴晓丹,聚悦方寸的创始人徐光智,“飞印”的创始人黄昱钊、速推的谭颖华以及智游啦的创始人汪博。

随享 2.0 的开发历程

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吴晓丹给我的感觉,是移动互联网时代的典型创业者。 他的团队以开发 Mac 平台上的 FIT 输入法起家,随后在 09 年成立新点科技公司帮人开发 iOS 应用,支付宝、盛大切客、阿里旺旺都是他们的代表作品。

2010 年底,这个年轻的公司经历了一次重大成长,从“帮人做外包”走向“开发自己的应用”。FIT 写字板是第一款产品,随享、Paper、云笔记、便签等 FIT 系列应用随之而来。

FIT 随享这个第三方微博客户端近来正准备实现从 1.0 到 2.0 的跨越,吴晓丹就向我们分享了其背后的故事。随享有个特殊的标签,作为“第一款自带第三方输入法的微博客户端”,上线两天之后就被苹果评为当周最佳应用。不过随享 1.0 也有尴尬的历史,从一个收费应用,到一个带广告的免费应用,这样的转变自然招来不少骂声。而随享 2.0 是在两个强烈需求下诞生的:跟上时代的变化,加入商业运营。

随享 1.0 的用户特点?两个字:宅、男!

一个有趣的细节。晓丹提到,是他跟 360 总裁周鸿祎交流所获:在移动互联网领域,小公司很难赚到钱。无论是直接收费,还是广告收费,这些收入都很难支撑起“完整的团队”和“完美的应用”。观察巨头们的商业模式可以发现一个规律:真正赚钱的,就是电商和游戏。因此,随享 2.0 想要盈利,就应该把流量导向这两个地方。

晓丹说到在这个学习过程中,他有很深的体会:产品设计应该围绕着运营的需求。

因此可以这么说,随享 2.0 就是为了“运营”而来。当然这并不表示这个产品忽视设计,随享 2.0 在 UI 方面做了很多的工作,包括梳理信息结构、减少界面数量、参考 Path 重新设计导航、简化操作、美化界面、提高界面响应度以及局部创新和优化。

手机游戏跨平台实践——HTML5 深度体验

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晓丹刚刚说完游戏很赚钱,紧接着上台的就是做游戏的徐光智先生,他分享的主题是《手机游戏跨平台实践—— HTML5 深度体验》

徐光智是聚悦方寸的创始人,聚悦方寸也是一个很年轻的公司,去年才刚刚成立,主要致力于智能手机游戏研发和 Web App 技术的研究,目前在研发一款跨平台游戏“多特兰战记 2”。

一上台,他就说到了“赚钱”的话题。不过他表示,虽然现在到处都说移动互联网时代做广告很赚钱,在他个人的亲身实践中却没有捞着什么好处(他提到国外会好一些)。这实际上也就印证了上面随享所提到的模式选择问题。

关于 HTML5,我们北京已经办过三场活动。徐光智提到,目前的大环境来看,HTML5 将是未来发展的趋势,他还提到了最近人们热议的 Firefox OS。桌面游戏的形态,由 MUD 文本发展到大型客户端再到如今非常火热的网页游戏形态;那么移动游戏呢?从 WAP 文本发展到如今主流的移动客户端,将来又会往什么方向发展?他的答案是 HTML5+Native App,因为从厂商、浏览器各方面来看,条件已经比较成熟。他认为这种模式的优点有:

  • 多平台支持
  • 弱化原生代码
  • 发布模式灵活
  • 易于与渠道的 SDK 集成和接入
  • 易于与原生系统交互
  • 易于生成手机桌面的入口
  • 易于产品的安全控制

当然,硬币有两面。这种模式下,兼容性、执行效率、安全性等方面都是需要解决的主要问题。

飞印——“云打印”

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黄昱钊,毕业于华南理工,是“飞印”项目的创始人。“软硬件结合”在近些年来的发展趋势越来越明显,飞印这个项目算是其中的典型例子。产品是软硬结合,公司架构也围绕进行设置。昱钊说,他的公司里主要是两个办公室,一个负责软件,一个负责硬件。

关于飞印这个项目,你可以参考一下我们之前报道过的“小小打印机”。简单来说,把一台飞印打印机放在家里,结合“飞印云”服务和各种为飞印开发的应用及程序,你可以实现随时随地打印的目的。

相较而言,普通群众对飞印这款产品的需求并不强(昱钊认为没有人会没事买一台类似 POS 机的东西放在家里),因此飞印目前的客户群大多属于行业用户。昱钊在现场向我们介绍了两个使用案例:一个是商品批发部,一个是消防队(简单流程看下图,图片来自飞印官网)。

飞印的产品理念是提供一种更加便捷的信息获取方式,结合纸张的特点,与互联网应用整合,KISS、API 快速集成。黄昱钊认为这是我们必须实现物联网时代的创新,而设备的云端化是必经之路。他还说道,尽管现在不赚钱,但他们还是会朝着这个方向继续努力,从中我们也再次感受到他们对热爱事业的澎湃激情。

速推——信息流的入口

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第三位分享者是速推的创始人谭颖华。一上台他就接上了昱钊提到的一个观点——没有人会买一台 POS 机放在家里。他个人认为这其实是很有可能的,“如果有这么一台打印机可以打印优惠券什么的,我是会买的。”

谭颖华演讲的主题是《信息流与入口》,内容相对来说比较概念化。

  • 网络百科、视频网站、门户网站上有很多信息,但你不会每天都看。此为信息(Information)的来源地。
  • 搜索引擎、社交网络同样有很多信息,但你几乎天天都看。此为管道或者流(Pipe or Flow)。
  • 谭颖华认为:入口=信息+流。他认为“入口”的代表产品有 Pinterest、Tumblr 和微信等。

而速推是一款专注于生活信息推送的应用,它的目的就是要给我们提供信息流的快捷入口,它整合了多个平台,你可以选择你最感兴趣的内容来做推送。

智游啦——大数据时代下的智能旅游产品

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第四位分享者是“智游啦”的创始人汪博,目前在香港创业,非常健谈。

“智游啦”,顾名思义,肯定跟旅游有关系。智游啦网站主要通过对互联网海量数据进行挖掘,为用户提供目的地推荐,并结合目的地的天气、交通、开放时间、最佳游览时段等因素,帮助用户制定最科学合理的旅行计划。

汪博说,在中国,旅游很好做。旅游有很多人喜欢,但却很少人去做相关的服务以及产品,因此竞争力也就比较小;但旅游又很难做。他认为旅游市场是一个极度碎片化的细分市场,一来旅游形式非常丰富,用户需求差异巨大,二来在旅程中,用户场景转换频率高,幅度大。

那么旅游该怎么做?汪博的答案是“以碎片打碎片”。他所说的碎片,指的是互联网里的海量数据,这也是智游啦的核心竞争力。

“现在是推出大数据最适合的时候。……大数据,是未来,是趋势。”

那么在这个大数据时代,需要什么能力?汪博认为一是快速获取大量信息的能力,这不难;更重要的是第二点——从海量的数据中挖掘有价值的信息。

在演讲的最后,现场的一位观众问了一个问题:“面对巨头,智游啦怎么办?”汪博认为最重要的还是坚定前行的勇气,如果天天担心巨头的事儿,那么不要说巨头,其他的小公司就足以把你打败。

最后的话

Mobile Monday 在广州将是一个规律性开展的活动,后面也是围绕移动应用开发与运营、移动设备、运营商及创投等各类创新主题来展开,爱范儿也将邀请更多本地移动和创新领域的核心力量加入广州 Mobile Monday,我们真诚地邀请业内外的朋友过来分享经验,碰撞智慧,共同推动它的发展。

我们期待着下一次聚会,我们将能聊些更有趣的话题,有着更热烈的相聚,如果您想投入到活动中来,请联系我们 ,请在这里查看我们的联系方式。

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