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特稿 2012-10-04 13:00

2008:进化和失落

领先五年的预言

当乔布斯拿出 iPhone 的第一代产品时,宣称领先了时代五年;这并非乔布斯第一次对自家的产品有如此高的赞誉,在 NeXT 推出面向教育市场的计算机时,乔布斯亦如是说。不同的是,NeXT 计算机以 6500 美元的价格面向相对小众的教育市场,而 iPhone 以 500 美元的价格面向大众市场,并取得了辉煌的成功。让人们津津乐道的是,在 iPhone 之后,手机设计的样式几乎全部转向 iPhone 所代表的“触屏+平板”样式。

在 iPhone 发布之后,尽管诺基亚和黑莓的相关言论表明他们并未认为 iPhone 具有足够的威胁,但依然谨慎的推出了自家的触屏手机,以应对可能的挑战。在 iPhone 推出一年后的 2008 年,黑莓已经有了自己特色的触屏手机 Storm,股价已经达到历史新高;而诺基亚的触屏手机 5800 同年发货并且大卖。同样是在 2008 年,苹果公司发布了针对 iPhone 的 SDK,运行 App Store,这对以封闭闻名的苹果来说是对自己的革命。

现在看来,在 2008 年,这是苹果至关重要的一步,应用的数量得到爆发性的增长。除去游戏,网络相关的应用之前都能靠浏览器完成,但显然这种单独的应用更得到消费者的偏爱。而黑莓和诺基亚在应用中心的建设上远远落后于 iPhone,终于在 2008 年,iPhone 优势再次得以确立。

为何是 iPhone ?

乔布斯在介绍 iPhone 时叙述现在市面上的手机太难用了,iPhone 全新的人机交互方式是如此一目了然。然而和当时市面上的手机相比,iPhone 不像是手机,更像是一个小型平板电脑,其重要的交互技术基础——多点触控,来自于平板电脑的技术储备,苹果的团队决定先不做平板电脑,而是先做一个手机。在乔布斯的描述中,iPhone 是针对现有市场上的手机做出改良的产品。

而对于苹果团队来说,iPhone 则是平板电脑的迷你版,移动互联网和应用程序的需求是自然而然。在 2008 年,黑莓和诺基亚的触屏手机已经完成,并且取得不错的销量。对于手机来说,完成手机操控的触屏化业已完成设计目标。而对于平板电脑来说,因为移动互联网和本地应用,进化才刚刚开始。

带用户高速进化

尽管 iPhone 被乔布斯描述为领先市场五年,在 2008 年,与之相似的产品已经出现。而与诺基亚和黑莓对触屏手机的态度不同的是,苹果团队更了解 iPhone 的进化方向在哪里,硬件上不断推陈出新:支持 3G,更强的处理器,Retina 高分辨率屏幕,在硬件上苹果不断刷新市场对手机硬件的新标准。

与诺基亚和黑莓这些手机厂商不同的是,苹果在保持硬件高速进化的同时,系统也持续进化,而且,用户能够下载和更新。与苹果相比,诺基亚和黑莓简直是在抛弃用户:诺基亚和黑莓新的操作系统几乎都不支持旧机型。时至今日,老款的 3GS 还能获得新的 iOS6 系统,让用户能够紧跟着 iPhone 的高速进化。尽管 iPhone 时常有各种功能上的短缺,但保持更新让用户依然拥有着希望。

而事实上,直到今日,黑莓和诺基亚依然不能将最新的操作系统提供给用户升级 ,BB10 不支持 BB OS 7 的机型,Lumia 900 不能升级到 Windows Phone 8。这对用户是巨大的伤害。

和 iPhone 一样,Android 同样是高速进化的赢家,尽管官方对升级的支持不够,但活跃的民间社区提供了新系统的可能性。

快速,是因为跑在了正确的路上

到目前为止,iPhone 和 Android 的进化已趋完善,而且这样的优势从触屏手机拓展到了平板。这并不令人意外,触屏手机和平板本就是同一种产品的两种尺寸,三星就毫不犹豫的在平板上加上通话功能。

在 2008 年,黑莓和诺基亚就对应 iPhone 推出了自家的触屏手机,这是一种本能的模仿,却未理解其更广阔的价值。手机依然是手机,自然约束了这两家的视线。然而对 iPhone 来说,手机是平板电脑,是 Newton 的再次进化,意味着创新的无限可能。

感谢苹果的设计师和工程师,他们把  iPhone 从乔布斯 iPod Phone 拨盘式的古怪设计上拉了回来,并通过卓越的努力,把乔布斯送往通往神坛的康庄大道。

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