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史蒂芬·埃洛普最大的挑战——诺基亚文化

这恐怕是近些日子通信行业中最大的一个话题:诺基亚宣布任命新的 CEO 史蒂芬·埃洛普 ( Stephen Elop ),接替现任首席执行官康培凯( Olli-Pekka Kallasvuo ),新 CEO 将于 9 月 21 日正式走马上任。

Jean-Louis Gassée 撰文指出,新 CEO 将要面对业绩,产品,软件和文化的挑战。而其中最致命的是——诺基亚文化。

外界指责康培凯的理由是,他带领诺基亚走下坡路,实际上这种指责的理由并不充分,康培凯几乎为诺基亚付出了他的全部职业生涯——他 1980 年加入诺基亚,并经历了诺基亚最辉煌的一段时期。

这些指责背后的真正原因是:诺基亚最终选择了一位加拿大人,而非芬兰人。这项决定既充满勇气,又富有争议。芬兰的媒体当然不太满意这个决定,但诺基亚董事会执意要为公司带来新的血液,理由无非是:新 CEO 懂得北美市场,懂得诺基亚为什么失败,懂得如何拯救诺基亚。

还有一种言论是:“诺基亚又犯了同样的错误——雇佣一个职业经理人,而不是一个产品上有远见的人。”但是细心查看他的 LinkedIn 简历会发现,除了微软,他还在 Juniper , Adobe 和 Macromedia ( Adobe 收购之前)工作过,职业经历相当丰富。这些经历与康培凯相比,最大的优越之处是——埃洛普更懂得硅谷,更懂得硅谷的关系网。诺基亚文化主动向硅谷文化靠近,如何调理它们的关系,必将考验埃洛普。

也正因为如此,他决定坐镇诺基亚美国总部,来指挥这条大船。为了给诺基亚带来胜利,他必须从思想和文化上,给 123,000 人(包括诺基亚西门子网络)带来冲击——他今后的决策,或许不受欢迎,但一定得执行下去。

诺基亚称王的时代已经过去了,现在的市场速度更快,变化更迅速。“改变文化”这种话,说起来容易做起来难。但愿埃洛普今年能开个好头。

via mondaynote

张恒

先后在华为技术和炬力集成做码农和 PM,并在华强北摆弄过手机档口。致力移动互联网,LBS,垂直社区,新媒体观察,致力于 iSeed 访谈的推动和建设。

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