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公司 2012-12-09 11:10

移动开发者的饕餮大餐或将到来

乔布斯 07 年振臂一挥:我们重定义了手机。移动互联网由此拉开帷幕,各路豪杰杀出江湖,整个移动互联网生态系统发生了翻天覆地的变化,一晃五年过去了,移动开发者,是否又走到了一个新的十字路口?

移动互联网服务承载于 App 上,App 由 WebApp 和 NativeApp 组成:

Web Application:基于浏览器(或中间语言解释器),轻度依赖操作系统特性,通过网络交换数据,跨平台的通用型应用。如 Web,Wap网页及 HTML5,Flash应用和游戏等。

Native Application:通过本地安装,重度依赖操作系统特性,可在线或离线运行,非跨 平台的专用型应用。如通过下载安装在 iOS ,Android 等系统的 App。

开发者手持APP征战移动互联网:对于 NativeApp,覆盖全平台的开发,推广成本都较高,收益却难成正比;对于 WebApp,Facebook暂弃html5的宣布犹言在耳,其成熟度仍难企及NativeApp。坊间流行一句话来描述这种尴尬的局面:做,找死,不做,等死。

APP发展的基本法则为:流量留量-变现

流量细分为激活流量活跃流量,NativeApp 流量需求集中在激活流量,WebApp 流量需求则在活跃流量。从移动互联网的推广渠道来看,官方应用市场,运营商,设备制造商,第三方市场,为 NativeApp 带来激活流量,却无法为 WebApp 带来有效的活跃流量。PC互联网上为活跃流量导流的巨头们,在 NativeApp 的强大冲击波下,没有及时采取应对措施,WebApp 短期内难以走出缺乏移动互联网流量的困境。

激活流量来源,是否能开辟出新的蓝海呢?

微信公众平台的开放,在国内开发者中引起了一股强烈骚动。扎根移动互联网,超过 2 亿的高活跃度用户,背靠腾讯资源,从任何角度去看,都富有诱惑力。公众平台的重要服务载体是WebApp,则更富有想象空间。

单单是载体不同,不至于在开发者之间引起如此大的骚动。

下面为 2012 年 Apple 和 Google 平台的开发者分成预计数据:

作为业界内最成熟的应用市场,App Store 拥有 72 万以上的应用,平均每应用每年得到约 4700 美金分成。看起来不错,然而推广成本日益上升,App 同质化的激烈竞争,支出增多的同时收入减少,致使利润下滑,开发者们生存环境开始恶化。

NativeApp 如此,WebApp 表现如何?在移动互联网方面,目前没有清晰的相关数据。移动浏览器开发商的先行者,UC 也只是声称 2012 年争取分成达到一个亿,却并不涉 及WebApp。

与尚处在严寒的移动互联网 WebApp 生态相对,作为 PC 互联网上最大的 WebAp p平台之一,腾讯交出了这么一份惊艳的成绩单:

2011 年 1 月至 2012 年 6 月累计分成 10 个亿,目前平台约有 18000 个应用,即每应用年平均分成达到了0.59 万美元,比 App Store 年平均分成高近26%。

在 PC 互联网上,WebApp 的吸金能力并不差。什么原因导致两者的冰火两重天?

技术问题

HTML5 的标准化进度缓慢,实施不彻底。尽管 UC 和海豚早早放出了自己的浏览器内核,但标准未定,内核的成熟度还远远达不到业务的实现需要。

渠道问题

缺乏相对成熟的渠道去推广和运营,广告,增值,电商三大着力点都还没准备好。

这或许又是一个鸡和蛋的问题,但时代的车轮滚滚向前,唯一不变的是变化。

号召狼性的百度最近发布了一个长达 99 页的“云开发时代”文档,从技术支撑,推广,变现等方面都做了解释说明。走在更前面的新浪SAE则通过不断推陈出新,为开发者提供了完善的技术支撑和配套服务。

Facebook 未来一段时间内抛弃 HTML5 犹言在耳,但未来总是趋于美好。不管是红海里的 NativeApp 还是看似蓝海中的 WebApp,开发者都要认真思考几个问题,流量从哪里来,怎么样将流量转化为留(存)量,如何变现?期待“微信们”的努力,能够打开禁锢 WebApp 的牢笼,开辟出更多新领地,服务好 LBS 和 O2O 等,提供更优质的服务,创造更大的价值。

 

题图来自 cultofmac

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