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公司 2010-10-16 13:50

Sculley:苹果最大的错误是让我做 CEO

有多少人敢于回首过往直面自己的缺陷与错误?又有多少人愿意在多年之后否定自己的成就而归功于他人?

在前苹果 CEO John Sculley 离职多年后首次接受采访时,我们看到了这样让人动容的一幕。

john-sculley

他坦然地面对过往的错误,并将自己在苹果的成就都归功于 Jobs:

回首过往,苹果公司最大的错误任用我为 CEO。当时我并不是第一选择因为 Steve 想做 CEO,Steve 才是第一选择。但是当时董事会不想让仅有二十五六岁的他这么早就做 CEO。

他们试遍了高科技领域内所有的知名候选人…最后苹果公司股东 David Rockefeller 说我们找个其他行业的吧,去找美国的非高科行业高层猎头:Jerry Roach。

他们找到我并雇用了我。我加入他们的时候对电脑一无所知。他们的想法是让我和 Steve 作为搭档工作。他负责技术领域而我负责市场领域。
我之所以说让我做 CEO 是一个错误,是因为 Steve 一直都想做 CEO。其实董事会完全可以更坦白一些这样告诉我:“我们想个办法让他做 CEO。你专注于你的所长,他专注于他的所长。”

别忘了,他当时是董事长,是最大的股东,又管理着 Macintosh 部门,所以他既是我的上司又是我的下属。这只是一种表象,我想如果董事会的想法不是怎样找一个能被 Steve 批准的 CEO,而是怎样确保我们能够创造一种可持续成功的模式,那我们也许一直都不会分崩离析。

我感觉当 Steve 离开时(1986 年,在董事会驳回了他要取代 Sculley 成为 CEO 的动议后)我对电脑仍然知之甚少。

我的决策是首先完善公司,但是我不知道怎样完善怎样让它重回成功的轨道。

我们当时所做的一切都是源自他的想法。我了解他的原则和方法。我们从未去改变过它。所以我们不授权我们的产品,我们仍然专注于工业设计,我们最终构建了自己的设计部门至今仍在沿用。我们研发了 PowerBook…我们研发了 QuickTime。我们所做的一切…销售、市场运营以及产品的革新等,都是基于 Steve 的哲学理念。

所有的设计创意很明显都是 Steve 的。当我掌管苹果时所做的一切成就都应该归功于 Steve。

Jobs 离开苹果的经历也让他自己学到了很多,而他重回苹果后事业愈加辉煌,乃至受到全球苹果粉丝的亿万景仰。这期间 Sculley 从未去干扰 Jobs 四射的光芒,他甚至没再联系 Jobs 避免影响 Jobs 的心情,也不去在公开场合露面。他说自己在苹果的过往已经是老黄历了,现在只是想过好自己的生活。然而这些年来当人们不断谈论 Sculley 赶出 Jobs 的愚蠢时,有多少人清楚当时的这些内幕?如果 Sculley 没有给苹果公司带来价值,董事会为了不惜辞退 Jobs 也不让他取代 Sculley 成为 CEO 呢?我们只是太容易忽略 Jobs 犯过的错误,而却对 Sculley 的成就熟视无睹。

而 John Sculley 当时究竟在苹果表现如何,一位在苹果与他共事过一年的 Cult of Mac 读者 Ron 比我们都更有发言权:

John 在苹果的最后一年中我偶尔与他共事。我当时没感觉到他已经焦头烂额,但是现在回想起来才觉察到。他有些羞涩而且孤单离群。

John 在最初几年是一位杰出的 CEO。我们常常忘记 Steve 当时留给苹果是一团乱麻——可以说当时 Steve 还没有掌握什么管理技能和人际关系技巧。Sculley 把大家团结在一起让公司重回商业道路。只是后期他对产品的洞察力的缺失使他越来越捉襟见肘。

事实上不论当年几多纠结,现在 Sculley 在谈到 Jobs 时非常大度,胸襟宽阔,毫不吝惜溢美之词。他没有在意别人对自己的评价是否公正,坦然地承认自己的错误与缺陷。他理解 Jobs 的理念,在 Jobs 离开后仍然坚持按这样的理念做事,并将自己的成就完全归功于 Jobs。我没有资格去评价 Sculley 是不是一位杰出的 CEO,但是我在他身上看到了伟大的人格。

Via:Cult of Mac(1),(2)

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