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公司 2013-3-22 15:30

数字化转型是音乐媒体唯一出路

之前我们探讨了在互联网冲击下,音乐媒体的前景如何。我认为,只要紧跟时代变化的步调,加快音乐媒体模式转型,音乐媒体的行业环境还是积极向好的。而音乐媒体需要如何转型?数字化是唯一的出路。

唱片工业?只是一个营销的角色

要理解音乐媒体为何需要数字化转型,前提是要先来看看国内的音乐产业情况。国内真正可以称为唱片工业的时间是比较短的。在 1980 年代初期的时候,一些翻唱歌手,通过华南的诸如太平洋,新时代之类的唱片公司,出了一些比较有中国农民特色的流行音乐,形成了一个比较初级的唱片工业,这种实际上并非我们通常所讲的那种成形的、完美的唱片工业。后来它们也没有进化成为更成熟的唱片工业,像我们通常所说的那种唱片工业那样(指国外的四大唱片公司,现在变三大,环球收购了百代)。

国际大型唱片公司进入中国,并不代表就构建了一个成熟的唱片工业体系。因为对他们来说,中国只是一个营销的区域,不是产业的一个重要组成部分,所以中国的代理公司或子公司实际上扮演的是一个营销的角色。

互联网产业的大变革像一个核子发动机一样的,把很多原有的模式都给打破了,重新建立一套新的游戏规则。中国的唱片工业从业者或者对这种变革没有权限去参与,或者没有能力去参与,他们只能消极被动的等待科技发展带来的变革对他们越来越不利。

数字化转型是唯一出路

那么音乐媒体在这个过程中扮演什么角色呢?产业不繁荣,附带连累了媒体不繁荣。媒体本身就是产业的一个粘合剂和催化剂,属于是与相关产业共生的一个分支产业。如果整个大的产业出问题,皮之不存,毛将焉附。媒体因生存需要,会对产业逐渐疏远,愈发导致跟音乐脱离关系,或者孤芳自赏,或者泛娱乐化。

所以,为什么很多音乐人和音乐机构觉得中国没有音乐媒体,因为帮不到他们想要的什么商业模式转变,艺人的宣传啊什么的,或者有利于营销的反盗版之类,媒体在其中起不到太大的作用,同样唱片工业也对音乐媒体的生存也没有实质性的帮助。所以唱片工业和媒体之间是一种浅薄的功利的关系,不会特别重视对方,甚至时有藐视。

问题是媒体该如何生存呢?媒体要生存,它只能采取一种办法,就是转型。在外部环境越来越恶化的情况下必然要被迫进行一个大规模的转型,所以你会看到,到 1990 年代末期,互联网一繁荣的时候,这些媒体就慢慢消失了,如音乐杂志《音乐天堂》算是比较早醒悟,动作比较快。而像《HIT 轻音乐》,当年可能日子比较好过,但熬到现在,也终于也撑不下去面临关门。传统音乐媒体的关门是一个趋势,要么转型、要么关门,没有别的路好走的。

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