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公司 2011-2-10 23:17

惠普在前,诺基亚随后

郭磊 郭磊
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Palm 的救赎

HP SML

昨夜全世界无数胖友的目光都投向了惠普(HP),这个曾经带来过 iPAQ 等诸多经典机型的蜥蜴品牌,在收购了曾经的对手 Palm 之后携新胖 Veer、Pre 3 和 TouchPad 重新杀将回来。无论是惠普还是 Palm,在胖子和蜥蜴各占半壁江山的时代,都是智能掌机的个中翘楚,然而一番轮回之后,却只能“雄关漫道真如铁,如今迈步从头越”了。

当年手握 webOS 的 Palm 之所以失败,很大程度上没有足够的资源调动运营商和开发者。空有一身好本领,却依然没有构建起自己的生态系统,也就自然缺少消费者的支持。webOS 的优势存在于系统层面,而劣势在于硬件缺陷及软件匮乏,如今在惠普的大力支持下硬件问题应该不复存在,今天召开的 webOS 开发者会议也显示了惠普对于开发者的重视。

诺基亚的反思

在这场手持设备市场的巨变中,同样越来越捉襟见肘的还有曾经的王者诺基亚(Nokia)。两周前曾有传闻说诺基亚董事长 Jorma Ollila 初定的 CEO 不是 Stephen Elop,诺基亚官方回应说在最后三名候选人中 Elop 凭自身实力最终当选。昨天 Engadget 披露的 Elop 致员工的备忘录让我们看到了他的决心和魄力,继续假装穿着皇帝的新衣拯救不了诺基亚,而只会越陷越深。

在这份 1300 字的备忘录中,Elop 把诺基亚比作钻井平台上进退两难的工人,面对钻井平台上的迅速蔓延的噬人火焰与漆黑冰冷的大西洋海水,来不及多做思考就毅然跳入了冰冷的海水。幸存后他说是熊熊火焰促使他做了激进的选择。

对诺基亚来说,同样面临这样的熊熊火焰。Elop 说第一代 iPhone 于 2007 年上市,可到现在诺基亚仍没有产品接近它的用户体验;而 Android 问世至今仅两年多,现在就已经成为了智能手机市场的领先者。让人难以置信!

益州疲敝,天下三分?

苹果(Apple)凭借优异的设计让消费者愿意花大价钱购买一流的用户体验,并吸引大量开发者开发程序。Elop 认为苹果改变了整个游戏局面,并率先构建好自己的生态圈,占据了高端市场。

而 Android 在两年之内成为了一个对开发者、服务运营商以及硬件制造商都有吸引力的平台,成功占据了份额最大的中端市场并且迅速向下延伸至 100 美元左右的手机。

低端市场则被 MTK 形成的生态圈所掌控,制造着超过全球手机总销量 1/3 的山寨机,从诺基亚手中抢夺了新兴市场。

明天何去何从?

诺基亚现在面临着重大抉择,Elop 希望能够凭借 2 月 11 日的新策略,重新打造取得市场领先的道路。与 Palm 相反,作为曾经的硬件领先者,诺基亚现在面临的困境是系统和软件。

现在的竞争是整个生态圈的竞争,Elop 说他们现在的抉择是怎样构建或者孵化或者加盟一个生态系统。这让我们有了很多遐想,曾经有流言说诺基亚将加入 Android 大军,曾经也有蜚语说诺基亚准备采用 Windows Phone 7 系统。

但是就加盟 Android 大军一事,Anssi Vanjoki 在离职前曾经说过,诺基亚采用 Android 将是个愚蠢的选择。当然诺基亚的官方发言人也曾回应说,这是不可能的,Symbian 才是诺基亚未来主要的智能手机平台。现实却是,现在连 Elop 也不得不承认 Symbian 的衰败。

不过目前从各方面的消息来看,诺基亚应该会选择与微软合作了。

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来自 Google 的 Vic Gundotra 在 Twitter 上引用了 2005 年 Anssi Vanjoki 评价 BenQ 收购 Siemens 手持业务的名言:“Two turkeys do not make an Eagle”,并加上了 #feb11 的标签,很明显是指周五的诺基亚资本市场日。

今天彭博社华尔街日报也分别证实了诺基亚与微软正在商谈的最后阶段,明天诺基亚可能会宣布基于软件的合作。让我们看看明天诺基亚是宣布直接在高端手机上采用 Windows Phone 7 系统,还是选择与 Windows Phone 7 共享应用程序与服务。这将是决定诺基亚继续沉沦还是奋起直追重要抉择。

不过无论对于惠普还是诺基亚,纽约时报的评论都值得警醒:

在技术市场中,追赶是一个会让人伤痕累累的、昂贵的,但往往又无效的游戏,即使追赶者是一个商业巨人。

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