亚马逊 CEO Bezos 收购后首谈《华盛顿邮报》，没有拯救计划

距离亚马逊 CEO Jeff Bezos 个人收购《华盛顿邮报》已经有近一个月了，在收购完成后，这件事似乎就被我们淡忘了，Bezos 的亚马逊依旧卖着电子书，《华盛顿邮报》也在叫卖着自己的报纸。

直到一个月后，Jeff Bezos 接受了《华盛顿邮报》的采访，说了一些关于《华盛顿邮报》的话题，这也是《华盛顿邮报》首次采访自己的新主人，不过 Bezos 没有透露关于这家报纸的计划，或者说，压根他就没计划。

跟之前在给《华盛顿邮报》的公开信中一样，他表示不会每天都去盯着报纸的运转情况，也不会马上改变，而是跟掌管亚马逊一样，慢慢来经营。就像他不会透露他买了多少台 Kindle 一样，他在面对 “面对《华盛顿邮报》和读者们，你有什么计划？” 这样的问题时，他也是言之甚少。

事实上，Bezos 在媒体眼中非常低调，其曝光率和地位实在不成比例，所以，亚马逊发布季度业绩后的分析师电话会议是记者们为数不多能接触到 Bezos 的机会。

当然，Bezos 没说这方面的话并不意味着我们就什么也不能得到。对于《华盛顿邮报》的处境和今后价值导向，Bezos 拿亚马逊的成功经验来对比：

“18 年来，亚马逊成功有三大秘诀，客户至上，创造力和耐心。只要把亚马逊的客户换成《华盛顿邮报》的读者，这套秘诀同样适用。我是一个乐观主义者，当有人告诉我难题无法解决时，我却认为，只要保持耐心，花费时间去尝试，就能成功。”

但 Bezos 也认为，当前的报纸面对网络的时候有很大的缺陷，他说：

“邮报因为调查性新闻而知名，它可以为揭示重要故事事件而去投资精力和金钱。随后，网站们可以在几分钟就把这些东西总结下，读者们也可以免费地去访问，是的，这就是新闻自由。问题随之而来，邮报怎么能在这样的环境中生存下去？即使目前有数字付费订阅，那么其他网站可以 ‘总结’ 你的内容，并使其免费。而从读者的角度来看，当我可以从另外一个网站上免费获取信息时，我为什么要为你的新闻采访撰写劳动付费？”

Bezos 的这种看法或许很好地解释他为什么热衷于投资网站，诸如 Business Insider。是的，收购《华盛顿邮报》和他之前的做法和说法是相悖的。ATD 的作者 Peter Kafka 认为，Bezos 不是在暗示《华盛顿邮报》会因为资金原因停止挖掘新闻内幕重大事件，而是说明了 Bezos 买了《华盛顿邮报》之后，自己也不知道该怎么办。至少现在来看，他跟其他人是一样的。

至于之后《华盛顿邮报》怎么走，他认为需要整个团队的学习、辩论，完成头脑风暴，然后答案才会浮出水面，而这一切都需要时间，不能一蹴而就。Bezos 也承认，自己还没有拯救《华盛顿邮报》的良方。

Quentin Hardy 则认为，Bezos 面对的问题是，怎样建立一个跟亚马逊类似的 “让读者想去付费” 的模式。

Bezos 将在本周造访《华盛顿邮报》总部，并与员工们见面，他还透露，他对各种形式的印刷文字有着很深感情。