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公司 2013-9-23 12:40

一台 PS4 亏 60 美元?这是一个哲学问题

即使日本发售日被推迟到明年 2月,但索尼的 PS4 在本届东京电玩展上仍赢尽了风头。短短四天展会,索尼电脑娱乐(SCE)总裁吉田修平面前,就有着做不完的访问。

其实不止是主场日本,欧美玩家同样对索尼的第四代主机翘首以盼。目前 PS4 的预定数量早超过了 100 万台,在预售第一个月的 “销量” 已轻松超过前辈机种 PS3。而欧美玩家更加幸运得多,因为在不到两个月后的 11 月,PS4 就会在他们家附近的游戏店开卖。

索尼预计在本财政年度(2014 年 3 月)卖出 500 万部 PS4,以目前火爆的势头看来,这并不是一件难事。分析师也看好 PS4 的前景,预计其在 2018 年将超越对手微软的 Xbox One。

不过风光的背面,也有隐患。PS4 受到追捧最大的原因,并不是更好的机能,也并非对手的设计缺陷,相信更多是出于 100 美元的差价优势。

但日前英国游戏网站 Eurogamer 指出,在发售初期,索尼每售出一台 PS4 将亏损 60 美元。

那就是说,明年 3 月的财政年度前,索尼会因为 PS4 的热销造成至少带来 3 亿美元赤字,当中还不包括索尼预计在今年圣诞期间投入的巨额宣传费用。

一台 60 美元的亏损,可以看作为 PS4 较低的售价(399 美元),加上生产初期较高的生产成本,AMD 为其定制化的 8核 CPU、GPU 打包方案,以及 8GB GDDR5 一体化高速内存,所产出的综合结果。

相比之下,微软的做法则稳健得多 。

那索尼在赔钱赚吆喝吗?那要看这盘数怎么算。

这次 PS4 上的“ 60 美元亏损”,仅仅从一个批发商的角度考量,没错,索尼以低于成本的价格将主机卖出,但是在游戏机产业,整个商业模式要在玩家打开主机的那一刻,才算真正开始。

索尼 SCE 副总裁伊藤雅康在接受访问时更直接表示,PS4 并不会重滔上一代主机覆辙,会通过周边利润支援 PS4 造成的亏损。

早前,索尼宣布在 PS4 时代,网络对战不再免费,而是和微软看齐,采取会员制的收费模式。也就是说,购买 PS4 的玩家,将很有可能成为 PS Network 付费会员,年费为 50 美元/年。而且每售出一台主机,更会带动数套游戏销路。而历年主机首发的软/硬附着率,大概在 1.5:1 到 2.5:1 之间。PS4 占领客厅所带动的联带消费,更加不可估量。

伊藤雅康的算盘是:主机交付到零售商的那一刻,索尼在烧钱;而消费者打开 PS4 的那一刻,索尼已经在赚钱。

但正是这个 “临时亏损” 的状态,为索尼赢取了分析师的看好、玩家的美誉,为对手增加的压力更不言而喻。

运用这个奇妙的时间差,索尼既赚到吆喝,也赚到银子。

 

题图来自: Flickr

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