“ 感恩经济” 以及出色应用的两个特征

公司

2011-03-29 10:00

在这个应用过剩的时代,那些应用能够为开发者带来成功呢?

GigaOM 的 Om Malik 认为能够获得用户关注的应用需要具备两个特征:幸福感(或者说能提供愉悦的体验),有用性(或者说能够解决某个问题),这两点往往是相互联系的。

具备此类特征的应用包括:Beluga,Spotify,Evernote,Instapaper,Instagram 等。这些程序不仅能够解决与用户密切相关的问题,而且在使用过程中提供愉悦的体验。因此,这些应用受众最广,受人感激,最终获得了成功。

Instagr.am 对我有用的原因之一是因为使用它时的 “幸福感”。当我看到朋友家婴儿照片的时候,它给予我快乐。当我看到 Mathew Ingram 在观看冰球比赛,他与家人享受幸福时光的那一刻让我的心充满暖意。我将精力投放到 Instagr.am 上,因为它使我快乐。那就是它的功用。

这也是 “感恩经济” 的真谛,如何让用户会心生感激,并成为你所开发应用的传教士。

当我使用 Marco Arment 的 Instapaper 的时候,每次我默默的感谢他。为什么?因为他为我解决了一个问题,使我的生活更有条例。因此,我乐意升级到付费版的应用。当我不用  Instapaper 收藏或阅读文章的时候,我会告诉每个人:试试它。这就是 “感恩经济” 真正的意义:我为一个在感情和功用与自己相关联的产品做营销。

出色的应用必定在功用上与生活密切相关,在使用体验上精心设计,从而为用户带来愉悦感,使用户与之建立了感情联系。而那些糟糕的应用或由于缺乏与用户生活的深层联系,或操作体验糟糕让人心生不满,从而很快就会被人淡忘,尤其是在这个应用层出不穷,竞相争夺用户注意力的年代。

以 Color 为例,也许是一个很出色的概念,但是其问题在于基于位置的图片分享不会使用户产生感情联系,加上其简陋的界面和过于自信的不给操作说明,都使功用很难为用户了解,而且不知如何操作,使得它在早期很难获得大量用户,而它的成功却又取决于早期大量用户的累积,否则别人便会利用这个概念做出新产品,使其永无翻身之地。

当提到 Path,PicPlz 以及现在的 Color 时,我不讨厌它们。实际上情况更糟糕,我不关心它们。为什么?因为这些应用缺乏与可之长久互动的移情作用。而这种感情不是 1 亿美元的估价或者 4100 万的银行存款可以卖到的。

Via GigaOM

登录,参与讨论前请先登录

评论在审核通过后将对所有人可见

正在加载中