从 SoundJam MP 到 iTunes, App Store 模式的前身

也许，再翻翻过去不久的那些老黄历，我们能够对 App Store 横行大热的模式，有更深一层面的理解。

流行的音乐格式：mp3

这个星球上的果粉们，大概都知道 iTunes 以及它的前身 SoundJam MP。在这里，容许我再多叨扰几句那些你们烂熟无比的历史。

1993 年，MP3 音频压缩技术诞生。这项技术诞生的意义在于，让音乐的承载主体从 cd 碟片变成了 MP3，由因为 MP3 这样的数据格式，非常适合在互联网传播，音乐爱好者可以自由地共享和下载，所以没多久 MP3 的音乐格式很快就流行起来。

Napster 网站在 1999 年的成立是一件有里程碑意义的事情。没错，就是 Napster，它的创始人肖恩·帕克，也是今天互联网新霸主的 facebook 的创始人之一，《社交网络》这部电影里他的戏份可是不少，真是铁打的人才流水的产品。2001 年初，通过 Napster 下载并且共享 MP3 的用户到达了 6500 万，这是个什么概念？以当时中国互联网发展状况来看，中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的《中国互联网络发展状况统计报告》指出，中国上网用户数约 3370 万。也就是说，全美使用 Naspster 的用户比一年之后全中国的互联网用户的数量要多上一倍。

便携式数码音乐播放器

1998 年，韩国世韩（SEAHAN）公司生产出了全球第一台 Mp3 播放器——Mp MANMPF 一 10。1998 年底，帝盟（Dialnond）公司推出了该领域中第一款具有影响力的产品——Rio300 型 MP3 播放器。

2001 年 10 月 23 日，苹果推广了第一代的 iPod，容量是 5G，更大的容量，更简便的操作，更炫酷的外观，当然也是更大的影响力。

能用的 mp3 音乐管理软件

起初 MP3 格式的音乐大都是来源于 CD 唱片，当然也有其他已经存在格式的音乐文件，用户首先是通过软件将其他文件格式的音乐转化为 MP3，再通过软件再已经转录好的 MP3 音乐文件传输到数码音乐播放器中。在用户获取 MP3 音乐的整个流程中，转录和传输是最核心的功能点，SoundJam MP 正好拥有着用户所需要的核心功能点。

SoundJam MP 支持从 CD 上转换音轨，并且 SoundJam MP 还可以让用户把很多格式的音频文件转换成 MP3，其中包括象 Sound Designe、AIFF、WAV、 QuickTime、MP2 和 SMD 这样的格式都可以。

另一方面，SoundJam MP 在其软件的图形操作界面的” 连接窗口” 中，将 MP3 音乐文件传输到数码音乐播放器中。

iTunes 的诞生，是功能的延伸

后来的故事想必已经耳熟能详，为了更快地进入到年轻人热衷的数码音乐市场，同时为了用户更加方便地管理个人音频文件，乔布斯购买了苹果公司买下了 SoundJam MP 的版权，并且在并且在 SoundJam MP 原有功能基础上，改善了用户界面，提升了用户体验，同时也加入了 CD 唱片的刻录功能，于是历史上第一个版本的 iTunes 就正式对外公布了。尽管在后续版本的变迁中，iTunes 一直在升级自己的功能，扩大自身对于其他格式的兼容性，但无论如何用户更多使用的还是转录和传输。

贩卖数字版权，是门生意

虽然数字音乐的发展如日中，但是传统唱片业并没有从中捞到任何好处。尤其是在 Napster 用户群体日益壮大，便携式数码播放器逐渐有取代传统 CD 的状况下，唱片业的人再也坐不住了，在国际五大唱片巨头的牵头下，要求 Napster 曲库中每支盗版歌曲赔偿 10 万美元。到了 2002 年 6 月，Napster 宣告破产。

Napster 虽然破产了，但它的曾经存在告诉人们，贩卖数字版权是门生意，但如何兼顾各方利益，尤其是内容提供商的利益，这的确是个问题。

iTunes 的机会

从 2001 年 10 月 23 日，到 2003 年新版 iTunes 带有在线音乐商店这段时间，用户在 iPod 上的数字音乐获取主要是通过两种渠道，一是 CD 的转录，通过翻录传统的 CD 唱片获得数字音乐，然后通过 iTunes 的同步功能传输到 iPod 中，二是通过当时以 Napster 为代表的在线音乐曲库下载数字音乐，再通过 iTunes 的同步功能传输到 iPod 中。

以上两种方式，对于苹果的 iPod 用户而言，无论数字音乐获取的渠道如何不同，都必须要倚仗着 iTunes 这款软件进行传输，否则获取的音乐资源只能存在自己电脑的硬盘中。从电脑硬盘到 iPod 之间的传输线，由 iPod 牢牢把控着，这在之前可是没有任何一家硬件商回考虑过贩卖完硬件后，还会考虑过通过软件的方式将与用户的互动持续下去，虽在在当时看来，这样与用户持续性地互动并不会为品牌带来更直接的收益，然而机会悄然到来时，作为数字音乐传播流通环节，从资源源到个人用户终端，最后的入口始终在苹果公司的把控下，它的优势十分明显。

在传统唱片公司持续地施压和诉讼下，且在注重知识产权的欧美世界里，Napster 很快宣布破产，这件事情发生在 2002 年的 6 月。这件事积极的意义在于，音乐的版权在消费电子数码市场获得尊重，互联网不能再以共享和免费的名义从音乐制作公司身上获取利润。但随之而来的问题，我们称之为 “用户的痛” 吧，普通用户无法再轻易地获取数字音乐，靠转录 CD 曲库无论是时间成本、操作成本还是经济成本都很高，另一部分不容忽视的用户，音乐制作公司在 Napster 倒闭后，一时也无法找到一个合适地渠道，兜售他们的数字音乐，传统行业的人们对互联网还知之甚少。

在 Naspster 破产后不到一年的时间内，iTunes 在第四版的升级中引入了 iTunes Store 的功能，用户可以在 iTunes 中付费下载自己想要的音乐，由于引入了数位版权管理，因此数字音乐的版权也得以受到保护，数字音乐的提供商们也可以从数字音乐的销售中分得一杯羹，后来的结局皆大欢喜。

iTunes store 的模式，解决了困扰内容提供商和用户的痛。作为一个平台，它解决了数字音乐在传统渠道销售不畅的问题，同时也在很大程度上避免了因为可能泛滥的传播导致唱片业的萎缩。在后来的发展中 iTunes store 的模式愈发成熟，同时也成为信息时代，数字版权产物销售的标准模式，直到影响到后续的移动互联网市场，成为软件、游戏销售的重要渠道，也会还将是唯一的渠道。

By 最后的巴士