品牌不够?Prelaunch 来帮你凑

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2014-02-10 11:59

Kickstarter 适合创业者,完成从 0 到 1 的过程,它更注重交易,发起者需要资金来完成这笔交易。对于那些已经成立,有能力完成生产的企业来说,资金不是问题,用户是最大的挑战,是否也能从众筹模式中得到借鉴?要知道,在国内众筹很多时候扮演的是品牌宣传的作用。

Donald Brewer 创办的电子商务网站 Prelaunch 就是用来解决这个问题的,它针对小品牌公司推出,混搭了众筹和限时抢购,是一种直销的解决方案。但 Prelaunch 的目的不是为了筹集资金,而是为了品牌建设,培养基础用户。

Prelaunch 已经上架了不少项目,都是处于正在研发期的产品,限购时间可长达 2 个月,预定时只有一个最终价格选择,并且是发货时付款。虽然它的页面样式很像众筹,但是与众筹有着本质区别,对于这些小公司来说,Prelaunch 就是展示产品、讲故事的平台。

比如 Epson 就在 Prelaunch 上展示了一款智能手表,它需要改变以往平淡无奇的品牌形象,使之变得更加平易近人,提升活力,Prelaunch 是很适合的一个平台。

对用户而言,他们获得的好处将是该公司 VIP 级别客户待遇,享有产品上市前拿货的特权,独有一些特殊的收益,并且可以在产品研发中表达意见,影响产品的研发方向。当然了,用户是在收获的时候才付款,所以风险很低。

而对于商家而言,通过预购可以在产品上市前获知消费者需求的大小,并且 Prelaunch 提供了分析和优化工具,可追踪到哪些客户会付费购买。

相比 Amazon 电商网站,Prelaunch 的购物环境更公平一些,因为它们上架的产品大多独特、新奇,可穿戴设备居多,在 Amazon 上很容易被埋没,大品牌的话语权会高很多,所以 Prelaunch 更适合一些。

准确的讲,它更像是一个结合了众筹模式的创意电商网站,针对垂直领域完成产业链构造,为商家和用户构建连接的平台。

Prelaunch 的挑战在于,如何吸引足够多的用户参与进来,并且前提是项目本身足够出色、奇特,以及整个系统的流畅运转。

 

题图为 Epson Pulsense 智能手表

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