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公司 2014-10-22 16:42

对话森海塞尔 CEO:耳机已从单纯聆听的设备变成一种生活方式

在智能手机尚未在事实上成为 All in one 的大众电子设备之前,Hi-Fi 与流行在音乐行业里一直泾渭分明。但随着数字音乐的兴起、人们生活方式的变革以及消费者行为的变迁,发烧与流行的界限越来越趋于模糊——那个插着 iPhone 听音乐被视为低阶、不插耳放被视为不专业的时代正在渐行渐远,耳机正在从消耗品向消费品转移。

老牌的声学厂商,拥有着 70 年历史的森海塞尔也处于这样激流勇荡的变迁中。“在过去几年我们,耳机已经从一个单纯聆听的装备变成出门时候身上佩戴的配件,从而衍生出一个新的市场。” Sennheiser 家族第三代 Andreas Sennheiser、现任森海塞尔 CEO(题图左) 在接受爱范儿的采访时这样说。

的确,从全球范围看,耳机行业一度处于垄断。尽管同属消费电子产品,但耳机产品却与其他数码产品存在明显区别——更长的产品周期、更保值,同时造就了它的更长的迭代周期,技术突破和市场反应更为迟缓。但如今,这个市场正在变得越来越多元化,尤其是在数字音乐的驱动下,不少智能手机厂商开始进入到这一领域。

sennheiser-momentum-inear

(Momentum In-Ear)

Urbanite 和 Momentum 是森海塞尔针对市场变化推出的两款代表性产品,主要面向于年轻的消费群体。在今年 IFA 上,森海塞尔又推出了针对智能手机的低阻抗 Momentum In-Ear 耳机。无论外观设计还是声音风格,这两个系列的产品都与森海塞尔过去呈现出的古板、拘谨的风格有很大区别。

“我们意识到年轻消费群体对耳机的认知有了巨大的改变,对声音上有很强烈的偏好,因此在某种程度上森海塞尔都迎合了年轻人的需求,比如增加了耳机在低频上的表现,同时提供一个更时尚的外观。”

不过 Sennheiser 强调了音质的前提,他认为这是森海塞尔家族多年来的核心和根本价值所在。“大多数厂商仍然只注重外表,缺乏优秀的声学经验,而这些是不可能在短时间内积累出来的。”

Sennheiser 以 Orpehus 产品为例说明森海塞尔对完美音质的追求。“第一代 Orpehus 从研发到最后产品面世历经了 22 年,这不是预计的时间,而是我们觉得到了可以令自己满意的时刻,我们才会发布它。”

他透露说,Urbanite 和 Momentum 系列之外,明年森海塞尔不会再增加新的产品系列,但是会在现有产品基础上增加更多元素和设计,比如可折叠设计。而高端的 HD 系列也会在设计上进行改变,比如使用更好的金属材质。

Momentum

(森海塞尔在今年 JZ Festival 上展出的 Momentum 系列产品)

谈及中国市场,Andreas Sennheiser 说,中国市场的成长速度和量级使得森海塞尔非常重视。市场推广方面,森海塞尔正在积极地与各类品牌合作以强化中国消费者的品牌认知。比如冠名上海音乐厅、连续三年与上海爵士音乐节合作,为现场的 10 个舞台提供所有音频设备,包括调音团队和技术工程师团队。森海塞尔还在活动现场还布置了产品试听区。据森海塞尔大中华区总裁 Marc Vincent 透露,从四月到现在,Momentum 耳机销在中国的销量已经增长了三倍。

对于产品的品质,Sennheiser 信心满满,他说正是基于产品的品质他们才敢于在中国提供超过业界标准的两年质保:

“我们推出一款产品之前,我们会扪心自问——它能否仍让用户听上三十年。”

 

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