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公司 2015-1-06 13:02

天天做梦都有很多创意?上实现网实现它

去过中关村或者创业大街 3W 咖啡馆的人一定有印象,那里遍地是创业者和投资人,张口闭口都是融资和股权,这里不缺钱,缺的是好的点子以及找到对的人。实现网创始人王龙行希望通过互联网来解决这个问题,他们的项目就是将创意和点子的实现过程搬到互联网上,汇聚来自网络上的人才,在线讨论出好点子,碰到合适的人。

说这话时,我们俩就坐在 3W 咖啡馆里。王龙行原来在新浪微博做开发,2014 年找了几个人单干实现网,实现网的操作流程是,你可以在上面发布一个想法雏形,如果想法不错,会吸引感兴趣的人参与讨论,大家的想法以时间流的形式展现在一个页面中,随着时间的推进,想法会越来越具体,执行也会陆续跟进,大家组成一个在线的业余创业小组。

实现网想做一条龙服务:提出想法,讨论方案,组队,在线协作。并且会帮助产品获取早期种子用户,提供自身的推广资源,王龙行将之形容为 Kickstarter 的前端,比金钱众筹还早的想法众筹。

discover copy

project copy

实现网最重要的是两块,一是首页,和知乎类似的 Newsfeed,二是项目详情页,里面是一个类似文章评论的设计,以时间倒序的方式,呈现了每一个留言(想法),以及该留言下的辩论,在这期间发起人可以认识新成员,组成队伍,利用实现网提供的在线协作工具来执行。

它的框架借鉴知乎,到底和知乎有多类似呢?就是你同样是通过关注人、话题、项目来组成你的 Newsfeed,用户每发布一个想法,或者在某个想法下参与了讨论,所关注的项目有更新,这些都会出现在首页,项目对应知乎上的问题,后期他们还会加上“赞同/反对”的投票机制。

在线公开讨论想法的好处是不受时间、地理和自身人脉的限制,逛实现网的人通常是一线城市互联网公司的员工,他们想法有富余,愿意和人分享。至于用户为什么会花时间贡献想法,王龙行觉得这和知乎类似,基于人的自我展示,希望在社区中寻找认同感。比较疯狂的用户每天都会来逛,并且最多发起了 8 个项目。

网站上已经有接近一千个项目,可以看一下“浴室 K 歌王”这个案例,发起人是一个浴室歌狂,但是找不到合适的产品,于是在实现网发布了这个想法,很快得到不少人的回应,他们开始讨论功能、规格,产品形态,逐渐组队,现在它已经完成功能规格确认,马上要进入样机制作阶段。

已经成功的案例有“一起看电影”,这是一个陌生人组团看电影的项目,主要解决单身男女看电影孤独的问题,这个项目已经上架苹果 App Store,取得了一万多下载的成绩。

目前实现网上聚集了一万多用户,这些可都是实打实口碑宣传而来,最早是王龙行推荐自己身边人用,然后逐渐传开,发展虽然不快,但是总体是向上的走势。

在交谈中,王龙行不断向我强调它还处于早期,功能比较简陋。比如现在还没做推荐系统,不管是成功项目的推荐,还是项目中找人的推荐,以及项目详情页内容的管理。目前还只是能讨论项目,能推动项目的阶段,更多高阶的功能需要慢慢开发,他们目前人手紧缺,只有 5 个人,有意思的是,他们的 iOS 客户端也是在这上面众筹开发。

对于上班族来说,实现网让他们找到志同道合的人,与之讨论激发新想法,对于大学生来说,在上面可以找到实践的项目,增加经验。只是现在用户数仍然不多,导致项目很少,他们一周只推荐一个项目,能完成的更是凤毛麟角。

使用下来,仍然发现实现网有一些问题,首先第一个:沟通效率。举一起看电影这个例子,这个项目从立项到产品上架足足用了 10 个月的时间,查看进度表,会发现有不少战线拉得很长的计划,你可以说它是因为参与者都是兼职导致的,但它丧失了移动互联网应有的开发速度,更何况上架后的运营同样重要,但是未见有动向公布。

想法在线上讨论虽然很酷,但是速度很慢,在实际线下场景中,当某个人有想法的时候,拉上靠谱的朋友,通过微信,或者电话、面对面的脑暴,想法会快速变清晰,而不至于在网上以类似 BBS 的形式进行交流,后者效率太低,而且它没有信息管理机制,跟帖的回答噪音太多。

其次是专业性问题,在“浴室 K 歌王”的项目中,发起人并非硬件专业人士,但是从他发帖的历史记录来看,他从一开始就在考虑硬件设计方案,查询了防水、无线充电等技术的原理,以便设计产品功能和形态,这样的问题很明显,发起人只是硬件外行,没法实现高精尖的方案,会产生很多妥协。而且即便是他招募到了硬件负责人,这个人也可能不是专业内的翘楚,只是单纯的想参与,发起人也难以评判非自己专业人士的水平。

所以实现网的机会在于,如何拉到高质量的用户,通过他们的回答,吸引更多优质用户,从而形成良性循环,让优秀的人和优秀的人在一起工作。另外,实现网可以找一些实验室合作,这些实验室可以做技术顾问,让项目在讨论过程中,有前沿技术做支撑,最终产品k可能会好很多。

题图为实现网项目“浴室 K 歌王”中的配图

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