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公司 2015-02-01 12:08

微软破局,软件先行

一家公司的市场份额占据大头,操作系统几乎大一统,手机业务却只能主打低端市场,那如何才能在移动领域取得突破呢?

微软给出的答案是软件,这似乎正是其未来的移动战略。纳德拉担任微软 CEO 接近一周年之际,Windows 10 发布以及 MS-Office 移动产品的推出印证了这一点。而纳德拉倡导的“Cloud First,Mobile First”战略思路也越来越清晰,将靠软件来开启。

微软本周针对 iOS/Android 手机发布的新移动版 Outlook 是一个很好的例证。尽管新版 Outlook 只是基于 Acompli 的轻微返工和设计,但这已在展露纳德拉在移动领域的宏愿。

Acompli 于去年 12 月被微软收购,此前只开发过 iOS 和 Android 版。旧的移动版 Outlook 主要针对 Windows Phone,新版 Outlook 则让微软可以在两个主要移动平台展露拳脚,这样微软在各大平台都能“分一杯羹”,Gmail 该对此引起重视了。

微软不再局限于销售产品,而是将重心放在提供更好服务。新版 Outlook 没打算宣扬微软 Windows 是最好工作软件的概念,消费者始终只会觉得这是一款好用的邮件处理软件而已。微软的焦点已不再是简单的“销售 Windows”,他们未来的愿景是以产品和服务为先,开发出支持更多平台的软件,让其收入不仅仅依赖于卖操作系统。

Windows 10 将发挥强大的作用,但这在微软的战略中将不是最重要的。微软宣布 Windows 电脑用户可以免费升级,这也预示着简单依靠卖操作系统来盈利的模式已经被这家公司抛弃,他们不希望新格局下还一成不变。微软也没遗忘移动操作系统,Windows Phone 用户今年也可以对 Windows 10 手机版尝尝鲜。

“Cloud First,Mobile First”战略重心不再是操作系统,它意味着无论用户在哪里,微软都将以适当方式提供其所需数据资讯。Mobile 意味着设备是移动的,资讯和创意也是移动的,它们不会固定在某地、某个设备,也不会在特定平台茕茕孑立。这可以说是微软的一次变革,这家科技巨头正在打破其几十年来惯用的商业模式。微软作出这种抉择的勇气让人叹服,这也正是其魅力之所在。

纳德拉压力巨大,面对着创新困境,他当然也没准备好如何让微软挣脱多年来 Windows 和 MS-Office 收获巨大成功的束缚。在移动端的滞步让微软不得不尝试改变,变革不再是可有可无。

微软也需要重新出发,如今微软面临着新的挑战,纳德拉的新战略或许能换来成功。让微软重新得宠,将是纳德拉非常乐于看到的。

 

题图源自bidness

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