为什么人们讨厌与乔布斯共事，但又喜欢他？

如果你还记得，10 月 5 日是乔布斯不得不合上眼睛，依依不舍和世界说再见的日子。

10 月 10 日，美国顶级风投机构 A16Z 的合伙人 Marc Andreesen 在 Twitter 提了有趣的问题：

为什么那么多讨厌与乔布斯共事的人，做了那么多出色的工作，赚了那么多钱，而且共事了那么长时间，还如此热爱？

有许多人在下面试图从自己所了解的信息，和立场来解答、回复 Marc 这个问题，有多种多样的角度。

前苹果工程师，现为创业者的 Rudy Rigot：

我所认识的那些与（乔布斯）共事的人，没有一个说讨厌他。对于结果，他是很严苛，但总是非常公正的。

澳大利亚发明家，The Register 的专栏作家 Mark Pesce：

实际上，我那位与乔布斯共事的朋友说自己非常享受这段工作经历——尽管有时候（工作）会很辛苦。

在 A16Z 工作的 Chris Lyons：

当你进行体育训练，这是讨厌教练的同一个理由，直到你望向镜子，看到那些被逼艰苦训练之后的成果。

UX 设计师 Weszt：

就好像一名好教练，人们讨厌被迫去做什么，但他们喜欢赢得竞争。

创客（Maker）Ernest：

这种叫习得性无助。大部分员工是脆弱的，缺乏关键的技能与意识。

前微软 Windows 部门负责人 Steven Sinofsky：

那些工作不出色的人，离开，而那些没有赚那么多钱的，似乎说得多做得少。

UX 设计师 Dave Friedel：

因为天才让你受益无穷，尽管你从个人上会讨厌他。谁说这两点是必须统一的？

作家 mariachong：

因为矛盾性。被强烈需要/控制欲/不诚实 + 卓越的/令人钦佩的/远见卓识/慷慨 = 教科书般的魅力非凡

对乔布斯这个人的解读，在科技界这几年间已经上升到一种类似 “红学” 的高度。然而，人本来就有多重身份，以及复杂的三观。尤其是在一个社会上扮演如此之多角色的人上，出现相互矛盾的评价与解读，也很正常。

或者就好像刘学文所说，被误解是表达者的宿命。

今年的 10 月 5 日，Tim Cook 在发了一封内部信，提醒大家纪念这位公司创始人。