Facebook 和 Google 文化的不同:关注个人,快速构建产品

公司

2011-11-10 08:00

Google 和 Facebook 关系一向不好,随着 Google+ 的发布,两者更是成为了直接竞争对手。在最近的一次电视采访中,Mark Zuckerberg 尖刻的说 “Google 正在构建自己的小 Facebook”,随后,Google+ 的产品经理 Bradley Horowitz 回应” 我们很高兴被低估。“

对于两家公司文化的不同,Sheryl Sandberg 应该深有体会。她曾是 Google 全球在线销售和运营副总裁,现在则是 Facebook 的首席运营官。在电视访谈中,她比较了两家公司的不同,虽然 Facebook 和 Google 看起来有好多共同点,比如都是创始人领导,都是基于硅谷,并且都是工程师驱动,但两个公司从根本上是不同的。

她说,Google 关注的是” 算法和机器学习 “,Facebook 则关注个人。

我们对世界的观点是:我们更像是一种黑客文化(hacking culture)……我们快速的构建东西,然后发布。在发布产品之前,我们不会关注可能许多年后才能实现的完美。我们制造东西,我们发布,我们从使用的人那里得到反馈,我们从世界上得到反馈,我们起步、起步、起步……很大程度上,我们是一种快速创新的文化。

对于” 快速 “,Facebook 的 CEO Mark Zukerberg 也进行了强调。他说 Facebook 很看重产品的快速发布,许多科技公司在规模扩大之后步伐会变慢,但是 Facebook 无论如何扩大,都会快速推进。

Zuckerberg 认为快速构建产品的能力是 Facebook 超越 Google 的一大优势,从长期看来,产品的周转速度能够使公司构建更好更成功的产品。

对于如何快速构建产品,Zuckerberg 也有自己的看法,他说 Facebook 将继续关注一件事情:社交。同时,Facebook 将在其它业务上与其它公司合作,这和 Google 想要自己包揽一切的做法非常不同。Zuckerberg 认为 Facebook 的做法更好,因为” 一个独立的企业家永远会胜过一个公司的部门。“

Mark Zuckerberg 的话不无道理,Google 的做法不仅使公司变得庞大,而且四处树敌。

随着两家公司竞争的加剧,相信进一步碰撞将不可避免。那么,究竟那家的文化在未来的竞争中拥有更大的优势呢? Google 是否都需要更大的改变?

本文素材来自 thenextweb

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