只给你 52 小时，创业沙拉如何用最快速度孵化项目 | MindStore

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用 “沙拉” 的方式来创业，远比我们想象的 “美味”。

不同角色的创业者聚集在一起，不同点子的碰撞，高效的团队执行，最终拿出一个最基础的产品，紧接着各种创业的前辈、投资人给出意见。这看起来是一个平常的创业过程，但是这回只用 52 小时。

这正是创业沙拉目前一直坚持的事。去年，创业沙拉总共在 27 个城市举办了 46 场活动，超过 1.5 万人参与。一共产出了 458 个项目，超过 100 个项目最终存活下来。

没错，创业还能这样玩。

这肯定是很多人的疑问，为什么只有 52 个小时？这么短的时间真的可以打造一个创业项目？

这一点与创业沙拉具体的举办时间有关系，因为通常都是周五下午开始，周日晚上结束。这一整个周末的时间差不多正好 52 小时。

刚开始的周五晚，程序员、产品经理、设计师、市场策划、创业爱好者提出创业想法，紧接着建立自己的小组。周末继续讨论并且做出产品的雏形，同时各路大神、导师零距离交流提供意见。周日晚上，投资评委给出点评。

原本数月乃至半年的流程被高度压缩，让很多正在上班，但是有想法、想创业的人也能够尝试创业。

创业沙拉联合创始人晏琰

创业沙拉联合创始人晏琰也详细解释了设置 52 小时的原因：

我觉得创业者就是想改变一些事情，然后去影响这个世界的人。

52 个小时正好是一个周末的时间，比较方便参与者。好处就是在创业沙拉你可以实实在在的行动。并且对创业来说，行动才是真正重要的。

与 52 小时对应的是另外一个数字，2015 年创业沙拉一共在 3 个国家的 27 个城市举办了 46 场活动，一年里基本每周都有活动。

当然，打造这样一个社区的概念早已不是第一次出现。为什么创业沙拉的表现更突出呢？这要归功于一种大胆的管理方式；利用社区的力量来管理社区。

管理社区的这些人被亲切的称之为 “沙拉酱”，他们承担的角色正如这个名字一样：将沙拉的材料融合到一起。

他们主要来源于创业沙拉的参与者，遍布各地的他们帮助建立当地社区、组织活动。而创业沙拉的核心团队也会为他们提供品牌、工具和资源，甚至是一些和顶级创业者直面的机会。

成为现象级产品的 “脸萌”、在 Kickstarter 上众筹数十万美元的生毛豆、获得数千万 A 轮融资的功夫旅行等，这些都是从创业沙拉中走出来的比较成功的项目。

其中关键也一目了然——这是一个将所有资源拿到台面上直接进行碰撞的平台。

首先是打造创业项目本身的创业者，在最初期，困扰项目发展的不是点子、不是资金，而是能够胜任工作的伙伴。而创业沙拉已经将各种类型的创业者聚集到了一起，通过这 52 个小时，你可以在项目执行的实际过程中去了解对方，这显然比招聘还要靠谱。

其次是宝贵的创业指导和资源，这对很多创业者来说非常宝贵，因为经验都是通过无数次失败得出来的。而拥有丰富经验的创业者也能够在整个过程中发现优秀的人和团队，在活动结束之后招到麾下。正如晏琰自己所说：

我认为现在各个领域都有大量的机会，但是真正出色的团队，真的非常非常少。

当然钱的问题也是一部分，但在创业沙拉的现场从来不缺少投资人的身影。因为对投资人来说，项目不成功不要紧，最主要是发现有潜力的创业者和团队，哪怕这个项目不成功，也能在他们下一个成功的项目中把握住投资的机会。

正因为创业者、投资人存在这些刚性需求，而线下的面对面活动正是最好的解决办法，使得各方都在创业沙拉这个平台上面得到了满足。

如果说一周一次的创业沙拉主要专注在项目的产生，那么创业沙拉旗下的 “大沙拉” 就更像一场节日。

你在这里不但能看到创业项目的展示，同时也能够看到各式各样的表演。就连著名的华尔街日报也专门评价过：

现场每个人都充满了热情，正常活动完全没有尿点。

除了好玩、酷炫之外，“大沙拉” 也更加全球化，你能看到来自不同国家的优秀创业者，并且与他们进行交流。

晏琰自己给大沙拉的定义是：“科技大会” 加 “表演” 加 “社交派对”。之所以使用这种模式也是受创业者反馈的启发，传统的创业活动太过枯燥，并不利于拓展创业的吸引力。

创业沙拉未来如何？晏琰说，“继续对接创业者和投资人等，尝试在创业项目后续发展中发挥出自己的作用。”

题图来自 Resiliencefitness
插图来自创业沙拉

在每天与昨日都有大变化的互联网世界，新产品、新团队以及新模式层出不穷。他们中的一些虽然发展时间不长，却带来了让人眼前一亮的新想法、新突破。本期 MindStore 热点专访采访对象是：创业沙拉。

本文是 MindStore 采访第 68 篇。