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公司 2016-3-14 00:15

简单的手机+积分制,她帮助印度偏远地区人口喝上干净水读上更多书

计划总是赶不上变化,这句话用来形容 Akanksha Hazari 最合适不过了。作为一个从美国普林斯顿大学毕业的高材生,Hazari 曾经是一名为和平事业奋斗的谈判者。她在著名的非营利性机构阿斯彭研究所工作,通过成立合资经营企业的方式,来试图缓和长期以来的巴以冲突。

但是 2009 年的一次志愿者活动却改变了她之后的人生轨迹。在 TechnoServe 的志愿活动中,Hazari 作为顾问走过了好几个印度的偏远地区,当地居民连干净水都没有的情况让她震惊了。但让她更加意想不到的是,手机这种看似非必需品的产品拥有率却高得惊人。

“为什么我们可以让每个人手上都有一台移动电话,但却不能向他们提供电力、纯净水、教育这些更重要的东西呢?”

india

这就是 m.Paani 的诞生缘由——m 代表 mobile(移动),Paani 则是印度语中水的意思。而它要做的,是利用已有的手机资源以及品牌推广需要,来为偏远地区居民置换到更多的生活必需品,比如净水器和儿童教科书。

m.Paani 具体运行模式是这样的:用户成为会员后,拿着他们的手机到 m.Paani 当地的合作连锁商店进行购物,购物后会根据金额换算成一定的积分。最后这些积分将可以兑换成上文所说的各种物品。

其实这样的方法和我们常见的购物积分换礼品并没有差别,不过就如 Hazari 所说,过去购物积分面对的群体都是那些有钱人,而到了 m.Paani 这里,情况改变了。

人们对于贫困人口有着很多的误解。他们是有收入的——不管是 2 美元还是 4 美元一天,他们也要去花掉这些钱。我们在这里说的就是,为什么我们不能把这些同样的消费转换成积分?这样对购物者还是商家都有好处。

因为 m.Paani 这个项目,Hazzari 成为了今年 Vital Voices Global Leadership Award 奖项的提名人,这是一个为优秀的女性领袖而设设立的奖项。而除了印度,Hazzari 更有一个把这个项目推广到全球的愿望

如果哪里又出现了类似这样的情况——无论在印度、尼日利亚、肯亚还是其他地方——我们都希望在五年内就能到达那。

题图来自:Mashable

插图来自:voanews

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