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公司 2016-3-28 22:16

想要比肩 BAT 的暴风科技,一口气收购了多家公司

生态链、IP 这些概念一直是国内的互联网企业喜欢强调的。前有小米、乐视、现在这个领域又有一个新的玩家——暴风科技。

虚拟现实的门槛从 100 万到 1000 万

虚拟现实,作为一个众多科技巨头都在发力的新领域。2016 年 3 月份发布的《中国 VR 用户行为研究报告》显示,中国潜在 VR 用户达 2.86 亿,平均每天使用 VR 获取服务超过 34 分钟的重度用户达96万。

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暴风去年的时候便推出了自家的 VR 设备——暴风魔镜。

在本次发布会上,暴风魔镜 CEO 黄晓杰表示,100 万会成为 2016 年 VR 行业的一道门槛,这道门槛明年将提高到 1000 万,只有迈过门槛的公司才有可能成为VR主流玩家俱乐部的成员之一。

至于暴风魔镜的销量,黄晓杰称,截止 2016 年 3 月,暴风魔镜销量突破 100 万。到 2016 年 1 月,天猫平台销售的 VR 设备,其中 71% 是暴风魔镜;京东平台销售的 VR 设备,其中 81% 是暴风魔镜。

2016 年 1 月,暴风魔镜完成第二轮融资2.3亿元,为国内VR行业最大的一笔融资,公司估值14.3亿元。

暴风魔镜在 2016 年的业务目标是推动中国成为全球 VR 应用的领头羊。2016 年暴风魔镜要实现三个 1000 万战略目标:推动中国 VR 用户达到 1000 万;每月给游戏合作伙伴分成达到 1000 万;每月给内容合作伙伴分成达到 1000 万。

音乐、游戏、影视,暴风也要打造娱乐生态链

在本次发布会上,暴风宣布和音乐、游戏、影视等多个领域的企业达成合作。

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暴风首先宣布的是和海洋音乐集团的合作。海洋音乐集团旗下拥有酷狗音乐、酷我音乐、彩虹音乐等音乐网站及平台以及海洋音乐、源泉音乐等数字音乐版权服务公司,是中国互联网排名前茅的服务平台。

海洋音乐集团日活用户过1亿、月活用户4.5亿,海量独家音乐版权独家代理720万首,占据国内音乐市场 40% 的份额,同时还拥有增长最快的秀场业务、最大演艺直播平台、最大的电视音乐平台、最大的线下演艺联盟等。

暴风和海洋音乐合作之后,海洋音乐集团董事长谢国民说:“暴风科技与海洋音乐集团将组建一个堪比 BAT 的大娱乐联盟。”将联合运营约 1.5 亿日活跃用户,争取将各自现有业务在对方的用户群中获得价值放大;双方将实现视频和音乐内容互动,广告、游戏、电视和秀场业务的协同,并共同探讨 VR、O2O、互联网金融等新业务的合作。

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音乐的布局之外,暴风科技公布了完整的游戏业务布局:拟收购立动科技 100% 的股权与团队,收购甘普科技 100% 的股权与团队,进军游戏与海外业务;联合天象互动共建新一代游戏发行平台,与天象互动成立首期为 3 亿元的游戏投资基金。天象互动在去年发行的《花千骨》可以算是 2015 年影游联动的标杆之作,上线 24 小时在 Android 各大主流渠道下载榜单排名第一,月流水最高 2 亿元。

暴风游戏业务完成了研发+发行+海外+基金投资的全产业链布局,为旗下影视游业务联动创造了强大游戏业务引擎。借助甘普科技覆盖全球 155 个国家和地区的成熟推广渠道,将加速包括游戏在内的暴风科技旗下多项业务的国际化进程。

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影视方面,暴风科技 CEO 冯鑫宣布暴风影业即将成立。暴风科技在影视方面的第一个大手笔就是收购曾出品《蜀山战纪之剑侠传奇》的稻草熊影业 60% 股权,并与稻草熊影业共同成立一家VR影视制作公司暴风稻草熊,将 VR 技术应用到实际的影视作品拍摄中。

从暴风科技这一系列的布局和动作来看,其用意明显是希望成为可以比肩 BAT 的互联网娱乐巨头,不过最后是否能如愿,则要看暴风在收购、或是入股多家公司之后能如何用好这些资源。

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