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MindTalk 2016-7-29 17:12

他是清华建筑系高材生,如今他通过 VR 技术,打造全新看房体验

MindTalk 线场」,是 MindStore 旗下的线上干货分享栏目。我们发掘在产品、运营、推广三方面具备实战经验、有实战成功案例的个人,在普及他们的「智识」的同时,帮助个人/个人所属的机构树立品牌。

MindStore:简单地介绍一下你自己吧。

我是指挥家 VR 的创始人& CEO 曾子辕,2006年毕业于清华大学建筑学院建筑技术系。

之后 3 年在清华大学建筑节能研究中心工作,作为全栈工程师负责建筑节能诊断系统的开发。

再之后 5 年在一家外企第三方机构负责气候变化项目的审核,侧重绿色建筑部分。2014年创立指挥家VR。

MindStore:你现在在做什么?

现在我在指挥家 VR 担任 CEO,主要负责公司及产品的定位与管理工作。

从产品来说,产品定位会随着 VR 行业的发展而延伸和加深,目前商业应用主要应用在地产,从 VR 看房出发,最终会变为地产 C2B 的必备工具。

其他行业方面也在保持探索,VR 游戏是下一个探索成果,第一款游戏 ConvictVR 由内部工作室 Shortfuse 推出,主打多人竞技,游戏工作室将会独立发展运营,希望能够在VR娱乐方面有更深的发展。更远的未来还有从VR叙事角度的探索,如 VR 影视等。

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MindStore:工作当中,最让你自豪的成果是?

最自豪的是 VR 地产产品 VRoom 第一次获得客户的认可。

毕竟我们做的产品概念比较新,所以刚推出的时候,市场教育和推广方面有很大的阻力。但我们坚信这个方向是正确的。

还记得,我们第一个客户是建发地产。一开始对接的是营销经理,他体验了之后,认可我们的产品,帮我们推荐给总经理,但总经理时间很难约,前后约了接近两周,终于有了半个小时的演示时间。

我们布置好设备之后,等了好一会儿,才看见总经理来了,他一开始看见我们的产品,态度是不以为然的,“不就是3D吗,我们见得多啦”。

不过,当他戴上头盔体验 5 分钟之后,态度就有了很大的变化,后来他秘书安排各部门领导都来体验,同时向我们咨询了很多项目的情况,包括 VR 技术、制作要求、制作周期、报价以及产能等所有方面。后来,他把我们带去的所有包括游戏和案例的 Demo 都体验完。

原本预计只有 30 分钟的演示时间,最终持续了 4 个多小时。结果我们签下了他们三个城市公司在建的项目。这次开门红,我们对于 VR 地产的所有设想都得到了验证,这确实是解决地产问题的有力工具。我为我们的团队而感到自豪。

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MindStore:在工作当中,你如何一直让自己保持进步?

保持进步只有靠快速学习,关键在于学习的方法。目前看最好的学习方法就是在工作中学习,同时保证每周回顾自己的工作及学习过程,每月看看未来的方向。

初次创业者一般都会碰到管理上的问题,特别是在企业人数有实质性变化的时刻。

我们的学习方式是参考多种既有的管理模式,同时适配成适应公司状况的管理制度,同时保证每个制度首先能够良好的传达并执行,还得在周会、月会上回顾执行情况,分析执行中的问题,并且进行适当的调整和缩减。

MindStore:这一次 MindTalk 线场活动,你打算分享的内容是什么?

我将结合指挥家 VR 公司在研发、推广产品时的实际经验,跟大家说明:

除了娱乐、游戏,VR 技术还能与其它行业,尤其是实体行业如何结合?

这种结合,商业化应用的实际过程中会遭遇什么困难?有着怎样的前景?

MindStore:你希望听众们,可以从这场活动当中,学习到什么?

希望听众能够真正了解 VR 这项充满潜力的技术,它在行业中应用的优缺点,以及未来趋势的判断。

本期 「MindTalk 线场」我们邀请指挥家 VR 的创始人& CEO 曾子辕,于 8 月 2 日晚上 20:00 – 21:00 分享 VR 与房地产行业实际结合的经验。订阅 MindStore(微信搜:mindstoredyh),及时获取活动参与方式。

有好的产品或者项目希望我们报道,猛戳这里 寻求报道

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