他是清华建筑系高材生，如今他通过 VR 技术，打造全新看房体验
「MindTalk 线场」，是 MindStore 旗下的线上干货分享栏目。我们发掘在产品、运营、推广三方面具备实战经验、有实战成功案例的个人，在普及他们的「智识」的同时，帮助个人/个人所属的机构树立品牌。
MindStore：简单地介绍一下你自己吧。
我是指挥家 VR 的创始人& CEO 曾子辕，2006 年毕业于清华大学建筑学院建筑技术系。
之后 3 年在清华大学建筑节能研究中心工作，作为全栈工程师负责建筑节能诊断系统的开发。
再之后 5 年在一家外企第三方机构负责气候变化项目的审核，侧重绿色建筑部分。2014 年创立指挥家 VR。
MindStore：你现在在做什么？
现在我在指挥家 VR 担任 CEO，主要负责公司及产品的定位与管理工作。
从产品来说，产品定位会随着 VR 行业的发展而延伸和加深，目前商业应用主要应用在地产，从 VR 看房出发，最终会变为地产 C2B 的必备工具。
其他行业方面也在保持探索，VR 游戏是下一个探索成果，第一款游戏 ConvictVR 由内部工作室 Shortfuse 推出，主打多人竞技，游戏工作室将会独立发展运营，希望能够在 VR 娱乐方面有更深的发展。更远的未来还有从 VR 叙事角度的探索，如 VR 影视等。
MindStore：工作当中，最让你自豪的成果是？
最自豪的是 VR 地产产品 VRoom 第一次获得客户的认可。
毕竟我们做的产品概念比较新，所以刚推出的时候，市场教育和推广方面有很大的阻力。但我们坚信这个方向是正确的。
还记得，我们第一个客户是建发地产。一开始对接的是营销经理，他体验了之后，认可我们的产品，帮我们推荐给总经理，但总经理时间很难约，前后约了接近两周，终于有了半个小时的演示时间。
我们布置好设备之后，等了好一会儿，才看见总经理来了，他一开始看见我们的产品，态度是不以为然的，“不就是 3D 吗，我们见得多啦”。
不过，当他戴上头盔体验 5 分钟之后，态度就有了很大的变化，后来他秘书安排各部门领导都来体验，同时向我们咨询了很多项目的情况，包括 VR 技术、制作要求、制作周期、报价以及产能等所有方面。后来，他把我们带去的所有包括游戏和案例的 Demo 都体验完。
原本预计只有 30 分钟的演示时间，最终持续了 4 个多小时。结果我们签下了他们三个城市公司在建的项目。这次开门红，我们对于 VR 地产的所有设想都得到了验证，这确实是解决地产问题的有力工具。我为我们的团队而感到自豪。
MindStore：在工作当中，你如何一直让自己保持进步？
保持进步只有靠快速学习，关键在于学习的方法。目前看最好的学习方法就是在工作中学习，同时保证每周回顾自己的工作及学习过程，每月看看未来的方向。
初次创业者一般都会碰到管理上的问题，特别是在企业人数有实质性变化的时刻。
我们的学习方式是参考多种既有的管理模式，同时适配成适应公司状况的管理制度，同时保证每个制度首先能够良好的传达并执行，还得在周会、月会上回顾执行情况，分析执行中的问题，并且进行适当的调整和缩减。
MindStore：这一次 MindTalk 线场活动，你打算分享的内容是什么？
我将结合指挥家 VR 公司在研发、推广产品时的实际经验，跟大家说明：
除了娱乐、游戏，VR 技术还能与其它行业，尤其是实体行业如何结合？
这种结合，商业化应用的实际过程中会遭遇什么困难？有着怎样的前景？
MindStore：你希望听众们，可以从这场活动当中，学习到什么？
希望听众能够真正了解 VR 这项充满潜力的技术，它在行业中应用的优缺点，以及未来趋势的判断。
