从抽象思考到模型制作，Snøhetta 主管介绍公司的创意流程

奥斯陆的设计公司 Snøhetta 承接过许多重要的项目。它设计了挪威的新货币，改造过美国的时代广场，扩建了旧金山现代艺术博物馆，还重新设计了法国的著名餐馆 French Laundry。作为一家设计公司，Snøhetta 如何保持旺盛的创造力？最近，在 Fastcompany 网站的 Innovation Festival 上，公司的品牌设计主管 Martin Gran 简要介绍了公司的工作流程。

Snøhetta 是一家没有层级的公司，雇佣了来自不同教育、文化和社会背景的设计师。公司认为，当每个人从不同视角看问题，新想法才能涌现出来。另外，客户的经验也能指导某个项目的方向。“当你创造某件有影响的东西时，关键在于针对项目内容及其意义的交流 ，” Gran 说，“一切都是情景驱动的。”

首先，设计团队会制作一个概念性的图版。从图版上，客户看到一些随意选择的图片。然后，设计团队会与客户交流，询问他们对这些图片的看法。最后，他们会选出三张令人满意的图片，三张令人不满意的图片。

“通过这种方法，我们可以逃离所谓的策略文档——那些东西很好，我们也需要它们——但是，我们想要深度了解客户的情况，了解其所在机构的情况。” Gran 说。

随后，设计团队会提炼出一些核心概念、词汇以及关联。例如，Snøhetta 最初的项目 Alexandria Library，其灵感来自计算机芯片的隐喻（存储大量信息的东西）。目前，公司正在沙特阿拉伯建设一个文化中心。那是该国首批男女共用的公共建筑之一。为了强调男女平等，Snøhetta 采用了罗马拱门。在那种建筑结构中，每个部件都有存在的价值，任何部件的缺失都会导致建筑倒塌。

“要在复杂的世界中创造出意义，你必须从过载的信息中跳出来，” Gran 说，“想想 PPT 演示吧。如果演示页面的所有角落都填满了，你就会迷失其中。你需要空间。要理解某件事情，你需要从大局着眼。”

除了抽象思考，设计师还要亲手制作模型，以探索某个想法的实际表现。因此，Snøhetta 为任何东西建造模型，即使它们本来以 2D 的形式存在。从 3D 的角度出发，创意会变得更加扎实，更有深度。在建造模型的时候，他们会采用快速方法，并使用简单材料，例如泡沫或者黏土。

题图来自 archiscene