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公司 2017-03-01 17:53

智能手机利润未达目标,华为员工开始为裁员担忧

由于智能手机业务的营业利润未能达到内部目标,华为的一些员工开始为可能到来的裁员而忧虑。

华为创始人兼 CEO 任正非曾经在企业内刊上发表过一篇著名的《华为的冬天》。时值 2001 年,华为正在电信领域高歌猛进,文中却大谈破产与失败。“现在是春天,但冬天已经不远了”,华为企业文化中的居安思危由此可见一斑。

如今华为尚且没到寒冬,但春天似乎已经过去。在迅速成长为继苹果、三星之后的全球第三大智能手机厂商后,去年华为被同是国产厂商的 OPPO 从大陆市场榜首挤了下去。

在本周 MWC 2017 的一次采访中,华为消费者业务 CEO 余承东向路透社透露,2016 年华为移动部门营收达到了目标,占华为总营收的约三分之一,但营业利润没能完成公司制定的内部目标,“移动业务依然可以盈利,但是利润率已经很低。”

盈利的压力直接表现在了公司的股息分配上,据一位股份持有人的消息,2016 年公司股息由一年前的每股 1.98 元调低至每股 1.53 元。2015 年华为总营收 609 亿美元,净利润 57 亿美元,净利率约为 9.4%, 2016 年的具体财务数据将于 3 月 31 日公布。

根据 IDC 的数据,2016 年华为智能手机的全球出货量排在第 3 位,市场份额达到 9.5%,在中国大陆排名第 2,市场份额达 14.6%。在智能手机市场越发残酷的竞争环境下,不仅是小米为代表的互联网品牌因产品微薄的利润空间遭遇困境,连华为这样份额与出货量位列前三的传统厂商,也开始在利润上捉襟见肘。

上周五的一次内部讲话中,任正非旧话重提,再次叮嘱全体员工努力奋斗,不然公司将会垮掉,“华为不可能为不奋斗者支付什么。”

这样的言论被外界认为是华为打算清退老员工,人数占总员工 45% 的研发部门被认为最有危险。一名 36 岁的华为消费者业务工程师说,每个人都很紧张,“都在考虑下一步怎么办,都意识到长久留在华为已不再有保证。” 华为依然维持着末位 5% 员工淘汰制,不过据内部人士透露,这次华为似乎会通过将员工调往不受欢迎岗位的方式间接裁员。

华为在对路透社的一封邮件回应中表示 “公司没有裁员计划”,并拒绝作出更多评论。

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去年,华为光是在国际化营销上就花费了大笔资金,陆续请来梅西、斯嘉丽·约翰逊、亨利·卡维尔成为其品牌大使。市场和营销并不是华为的传统优势,华为在手机市场的品牌形象更多是以技术性和可靠性见长。这些意图提升品牌形象的动作有提高产品附加值的考虑,比如去年 Mate 9 和保时捷设计(PORSCHE DESIGN)的合作就大幅抬高了华为产品定价的天花板。

然而这些资金没能换来如预期的市场销量。在此前排在榜单前列的苹果、三星和小米出货量都出现大幅下滑,尤其是主要对手三星召回旗舰 Note 7、留下巨大市场空间的情况下,华为去年在国际市场上的出货量增幅只有 21.8%,相比前年 44.3% 的增幅反倒大幅减小。相比之下,OPPO 和 Vivo 这两大同样重金聘请代言人的国产品牌,去年国内和国际出货量均实现了 100% 左右的增长。在品牌、营销这些自己不甚谙熟的方面,华为还需要更多的摸索和试错。

不过余承东表示,华为今年将会对营销和品牌方面的预算加以控制,更多投资于技术创新和销售服务方面。将大部分资源重新投入到自己熟悉的业务节点上,华为的 2017 年或许能过得更加自如。品牌调性的提高、品牌形象的建设不是一朝一夕的事,也更不会是找几个明星代言或者攀上跑车品牌就能实现弯道超车的。对于华为来讲,回归到对产品和服务本身的打磨或许会是另一种途径。

 

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