耐克营收超预期,还得感谢大中华买买买的你

公司

2017-12-22 16:07

就在几天前,NBA 传奇球员科比·布莱恩特的球衣退役仪式正式举行。

作为 NBA 和科比的长期合作伙伴,耐克也借着热点,推出一系列纪念产品,在国内被抢售一空。

(图自 Flightclub

数字证明,中国消费者对耐克的热情,的确高于不少其它市场,至少比耐克 “大本营” 北美市场高多了。

当地时间 12 月 21 日,耐克发布了截自 2017 年 11 月 30 日的 2018 财年第二季财报。其中,当季营收达到 85.5 亿美元,比去年同期增长 5%,高于分析师预期的 84 亿美元。

虽然营收能达预期,但无可否认的是,耐克在 “大本营” 北美市场的问题还是很头痛。

今年九月,阿迪达斯还超过了耐克旗下的 Air Jordan,成为美国市场上第二大球鞋品牌,仅次于耐克。

财报数据显示,北美市场第二季度的销售额降低了 5%,已经是连续第二次遇到同期销售量下滑。

(图自 Bloomberg

所幸在于,耐克在北美外的国际市场表现相当出色,足以弥补北美市场盈利缺口。

大中华区作为耐克第三大市场,在本季度录得 16% 的同期增长,销售额达到 12 亿美元。其中,鞋类产品最受欢迎,录得 19% 增长。

和北美市场相反,CEO Mark Parker 在电话会议中,尤其强调,Air Jordan 在中国的销售势头反而越来越好。

国际市场对 Air Jordan 的需求还是非常强。Jordan 1 Retro High Flyknit 在大中华地区就卖得非常好。

而欧洲、中东和非洲市场也录得强劲的 19% 增长,销售额达到 21 亿美元。

这个季度,在 Consumer Direct Offense 策略带领下,我们加快了国际市场的增长,并为国内(北美)打下日后增长的基础。

耐克 CEO Mark Parker 说道。而他口中的 Consumer Direct Offense 是耐克于今年 6 月推出的最新策略,简单来说,就是大规模提高速度和效率,重点在 12 个国际城市进行推广(包括上海),以满足消费者的需求。

据耐克预测,在该策略的执导下,公司将提高工作和生产效率,达到在全球范围内减少 2% 的员工。

也许这个策略还需要一点时间才能起效,因为在这个季度里,耐克的净收益则下降了 9%,录得 7.6 亿美元。对此,耐克将原因归咎于销售和行政管理成本上升。

得益于(美)国内外的税收优惠,耐克第二季度总体有效税率为 12.7%,远低于去年同期的 24.4%,并与公司于今年 9 月定下的,在 2018 年 5 月结束的 2018 财年有效税率降低至 15%-17% 的目标相符。

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题图来自耐克官网

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