小有名气的 My Nokia Blog ，是诺粉们常去的地方。他们之前发起名为“My Dream Nokia”的征文，希望收集到诺粉想象中完美的诺基亚设备，最近他们收到不少关于诺基亚平板电脑的设想，反映了诺粉的一些期望。

由网友 Tristan 提交的设想是名为“Lumia Coffee”的平板电脑。从效果图上看，它同样拥有一体化成型机身、“弧度”剥离屏幕等设计，唯一不同的是，摄像头的位置从后盖的中部移到左上部。

Tristan 还希望这部“Coffee”平板拥有：1.4Ghz 移动处理器、512 Ram、9.7 寸 AMOLED 屏幕（分辨率 1280 x 800）、800 万像素后置摄像头（200 万像素前置摄像头，这个配置看起来和 Lumia 800 相似。在“Coffe”中，网友的诉求是最大程度保留 N9 的设计语言，以及改变摄像头摆放的位置。

除了 Tristan，还有别的网友设想了诺基亚的平板电脑，比如编号为 37 和 38 的作品。他们都使用了 N9 的设计语言。
不同的是，编号 37 的这个作品希望诺基亚的平板拥有 1.2Ghz 双核移动处理器、2 GB Ram 以及 1600 x 1200 分辨率的屏幕。更大的 Ram 和更高分辨率的屏幕是网友的诉求。

编号 38 则希望诺基亚的平板电脑拥有一块 11.6 寸的大小的 IPS 屏幕，这个尺寸和如今流行 Macbook Air 屏幕大小一致，而且重量是 580 克，比 iPad 2 轻一点。在这里，更大的屏幕，更轻的重量是网友的诉求。

诺基亚的法国负责人 Paul Amsellem 曾经透露，公司正与高通公司合作，最早在今年 6 月份拥有自己的 Windows 8 平板电脑。届时它推出的平板会是怎么样的呢？

陈一斌

组织过软件汉化，写过时间管理文章，研究过个人知识管理。关注科技的发展，创投资讯、移动互联网。

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Windows Phone 8 大量细节的泄漏，让我们对 Windows Phone 又有了新的期待。

Windows Phone 8 Apollo 将支持多核处理器、四种屏幕分辨率、外置储存卡以及 NFC 技术，更换内核为与 WIindows 8 相同的 NT 内核，此外还有诸多系统应用上的变化。Windows Phone 8 将会在今年发布，具体日期还不得而知，但如此激进的升级无疑为 Windows Phone 增加了与 Android 及 iOS 对抗的筹码。

硬件支持

处理器方面，Windows Phone 明显已经慢了一大截。Android 早在 Android 2.2 时期上就有手机使用了双核处理器，而 iOS 平台也早在去年三月份发布的 iPad 2 以及十一月发布的 iPhone 4S 上用上了 A5 双核处理器。

但 Windows Phone 8 （代号“Apollo”）开始支持多核处理器总算让 Windows Phone 迎头赶上，不过照目前的形势看，下半年的移动设备处理器很可能就进入四核时代，如果下一代 Windows Phone 仅仅只是双核的话，那么从市场竞争力的角度来看无疑又要低了一截：尽管使用感受更为重要，但由于 Android（更确切的说是三星）掀起的手机比拼配置的风潮，高硬件配置不仅成为手机厂商的重要市场武器，也成为了消费者选购手机的重要指标。

另外 Apollo 支持更多的屏幕分辨率则弥补了目前 Windows Phone 7 最严重的硬件短板。屏幕分辨率与处理器不同，它带给用户是最直观的视觉感受。尽管 Windows Phone 7 手机只支持单核处理器，但其流畅无比的操作手感还是俘获了大部分用户的心，然而最高支持 800*480 的分辨率却成为众矢之的。

移动支付

越来越多的手机开始使用 NFC 技术，而 NFC 的一大重要用途便是移动支付。移动支付是大势所趋，Windows Phone 自然也不甘落后。

目前，iPhone 尚不支持 NFC，也没有推出任何支持移动支付的应用。而 Android 方面，Google 推出的 Google Wallet 此前只能在 Sprint 网络下的 Nexus S 才能使用，而 Android 最新的旗舰机型 Galaxy Nexus 在一开始更是连 Google Wallet 的影子都没看到，原因之一是美国运营商 Verizon 不希望这个会威胁到自己移动支付业务的应用出现在 Galaxy Nexus 上。（注：2010 年，AT&T、Verizon 和 T-Mobile 三大运营商计划联合推出类似 Google Wallet 的电子钱包服务 Isis，不过至今还没正式启动。）直到今天，据国外媒体报道 Google Wallet 终于能在 AT&T 网络下的无锁 Galaxy Nexus 使用。

那么 Windows Phone 呢？根据 PocketNow 的报道，领导 Windows Phone 7 设计变革的微软高级副总裁 Joe Belfiore 强调下一代 Windows Phone 所带来的“钱包体验”将是得到运营商支持并且安全的，无论是在 SIM 卡上的安全组件还是内置在手机的硬件都能保证这一点。这对 Windows Phone 来说是一个重大机遇，尽管下一代 iPhone 是否会支持 NFC 以及在移动支付领域掀起风波还不得而知，但目前看来 Windows Phone 有望在这个领域先下一城。

系统整合

在这一方面没有哪一家做得比 Windows Phone 做得更激进的了。

之前的 Windows Phone 7 只是“看起来”跟 Windows 8 很像（都是 Metro UI），到了 Windows Phone 8 时代，连内核都是一样的了。这样一来，微软（Microsoft）的桌面操作系统 Windows 8 与移动操作系统 Windows Phone 8 将有很强的关联性以及兼容性，将桌面级应用简化为移动版应用也将更加的简单。另外，微软系统的跨平台体验（桌面 Windows、移动 Windows Phone、客厅 Xbox）将空前地一致，在平台之间同步及共享内容也将无比地简单。

与其相比，Google 的重点在于让各平台的设备或产品比如手机、平板、桌面浏览器之间有很强的兼容性，数据管理和同步十分简单，但用户在各个地方的体验都有很大差异，无论是从桌面到移动，从平板到手机，甚至从手机到手机，都很让人感觉有很大的不统一性。这其中的缘由自然是 Google 奉行的开放政策导致的系统平台分裂。

与 Google 不同，苹果的 iOS 设备之间几乎没有使用体验上的差异，然而其桌面操作系统 Mac OS，无论从 UI 上还是跨平台应用的兼容性，其使用体验与 iOS 都是分裂的。iCloud 的推出让其跨平台设备之间的数据有一定程度上的同步，相信 Windows Phone 8 上的 Skydrive 也会做同样的事情。

应用生态圈

如果说屏幕是 Windows Phone 目前硬件上的最大短板，那么应用生态圈则是其系统的最大软肋，并且这个问题在此之前并不是那么好解决，微软也在吸引开发者方面费劲了心机。

微软希望等 Windows Phone 8 发布的时候 Maketplace 能有 10 万 app。而目前微软正在大力打造 Windows Phone Marketplace。根据已知的消息，微软在过去三个月公布了应用增长的情况：

• 11月16日，应用数量超过 4 万
• 12月27日，应用数量超过 5 万
• 1月22日，应用数量超过 6 万

按照“一月一万”的增长速度，及考虑到后期的加速度，Windows Phone Marketplace 数量在 4 月份可能超过 10 万个，这是一个很漂亮的数字，Windows Phone 8 借势推出应该是水到渠成的事情。此前，TNW消息称微软将在2月发布Win 8 Beta版，6月下厂封装，本月不妨关注这个消息能否成真。

相比之下，目前苹果 App Store 有超过 55 万个 app；Android Market，根据非官方统计，已经有超过 75 万个 app。

尽管差距巨大，但事情并不是没有转机。解决问题的关键或在于 Windows Phone 8 将支持开发者开发本地应用（Native App），这意味着开发者可以更方便地移植 iOS 及 Android 平台上的应用。这对 Windows Phone 的应用生态圈发展，以及开发者来说都是福音。

跨 iOS 和 Windows Phone 平台应用 BarMax 的创建者 Mobasser 表示：

大部分的移动开发者都为 iOS 或者 Android 平台开发过应用。我们希望代码移植的问题可以得到很好的解决，这样我们就可以顺利地将应用移植到 Windows Phone 平台上而不需要考虑太多的兼容性跟 bug 问题了。

还差什么？

如果说 Mango 的升级让 Windows Phone 设备进化到“可用”形态，那么 Apollo 的升级则会让 Windows Phone 设备进化到了“有竞争力”的形态。它不仅较好地解决了目前 Windows Phone 7 在硬件及系统上的严重缺陷，还让 Windows Phone 8 设备有望在移动支付、跨平台体验等方面取得优势。

看起来 Windows Phone 前景貌似一片大好，但别忘了，iPhone 的成功不仅仅是得益于苹果明确的市场战略，更重要的是其无与伦比的工业设计，还有在系统上追求极致、细节的完美用户体验。

因此，对 Windows Phone 而言，在解决“外患”的同时，还要把心思放在处理“内忧”上。毕竟，就目前来讲，Windows Phone 这个系统还太过“粗糙”，用户体验仅仅是差强人意，离“人性化”还很远。

不过，无论如何，Windows Phone 8 正走在正确的路上。

题图来自 Flickr

王 崇旭

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科技公司掌门人的收入经常吸引人们的眼球。首先这里有几朵奇葩：

• 乔布斯去世前，从 1997 年回归，到 2011 年去世，年收入（非“年薪”）均为 1 美元
• Facebook IPO 申请文件显示，马克-扎克伯格将在 2013 年起领取 1 美元年薪
• 惠普新 CEO 梅根-惠特曼（Meg Whitman）赴任时同意领取 1 美元年薪

这几朵奇葩中，乔布斯无疑坚持最长久、最彻底，他每年的收入主要来自占股 7.7% 的迪斯尼股票，他去世时迪斯尼股票价值 46.24 亿美元，苹果股票价值 20.4 亿美元。扎克伯格 2011 年的年薪是 50 万美元，他要从 2013 年起效仿偶像乔布斯拿 1 美元年薪。

彭博社周六报道了惠普和 IBM 掌门人的收入。

55 岁的惠特曼将来只领取 1 美元基本工资，但并不是说她像乔布斯那样每年只有 1 美元收入。在 2011 财年（截止 2011 年 10 月），惠特曼一共获得 1650 万美元收入，这其中包含 1610 万期权奖励和 37.25 万其他报酬。

惠特曼的前任李艾科，在惠普供职 11 个月，获得 3040 万美元收入。包括 115 万美元基本工资，640 万美元奖金（其中有 400 万是与惠普的签约奖金，240 万是分手费），1766 万美元股票奖励，520 万美元其他报酬。此外，李艾科使用惠普公司的飞机产生 2.5 万美元交通费。

54 岁的 IBM 新 CEO 弗吉尼亚-“吉尼”-罗曼提（Virginia “Ginni” Rometty）2012 年的基本工资是 150 万美元，比去年的 80 万美元多出一半。2012 年她最高将获得 350 万美元现金奖励——2011 年，她所获得的现金奖励是 147 万美元。罗曼提的前任彭明盛（Samuel Palmisano）在 2011 年获得 650 万美元奖金。

苹果 CEO Tim Cook 的工资是 90 万美元/年，2011 年他没有奖金收入（2010 年获得 500 万美元奖金），有 90 万美元“非股权激励计划收入”。受限股（RSU）的收入是 3.76 亿美元，但现在不能变现。

微软 CEO 鲍尔默 2011 财年（截止 2011 年 6 月）的收入是 137 万美元，其中工资收入 68.25 万美元，奖金 68.25 万美元。鲍尔默的收入组成没有公布股票奖励，鲍尔默在微软持股 3.33 亿股，占比 3.95%，仅低于比尔-盖茨的 6.41% 占股比例。

雅虎的 CEO 拿的钱很多。Carol Bartz  入主雅虎的第一年（2009 年）拿了 4720 万美元薪酬，包括工资、签约奖金、奖金、其他报酬等各种收入。2011 年她赴任 32 个月后被雅虎董事会电话解雇，获得 1000 万美元分手费。

雅虎的新 CEO Scott Thompson 来自 eBay。据 CNNMoney 报道，这位前 eBay CEO 赴任后获得的收入并不菲，将达到 2600 万美元收入。这其中包括：

• 100 万美元基本工资
• 100 万美元奖金
• 200 万美元额外奖金（视工作表现，表现一般则只有50万美元）
• 1100 万美元授予股权
• 500 万美元“一次性激励股权奖励”
• 150 万美元跳槽补偿费
• 650 万美元受限股（其中 550 万美元在 3 月 15 日解禁，另 100 万 2013 年授予）

此外，根据年薪调查公司伊奎拉（Equilar）2011 年 4 月统计的数据，进入其年薪“TOP 20”榜单的只有三家科技公司：

• 第三名，甲骨文 CEO，Lawrence Elllson，年收入 7010 万美元
• 第九名，IBM CEO，Samuel Palmlsano，年收入 2520 万美元
• 第十四名，AT&T CEO，Randall Stepphenson，年收入 2020 万美元

除了引人注目的科技公司掌门人收入外，硅谷科技从业者的平均年薪已经超过了 10 万美元/年，达历史新高。而美国全国范围内的 IT 从业者平均年薪，也上升到了 81327 美元。

黄龙中

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Marko Ahtisaari 是诺基亚的设计主管，去年 N9 的惊艳设计让他逐渐进入公众视线，这篇《N9 背后的诺基亚设计变革》想必会让你对他有更进一步的了解。

近日他接受了 The Guardian 的采访，谈了很多，关于手机交互，关于产品，关于微软，关于下一款手机……

手机交互的革新还没到头

他列举了两种主要的手机界面模式：

• iOS：多页平铺的应用、文件夹，加上一个 Home 按键。很优雅，很简单，但也太过一成不变。五年前如此，如今还是如此，核心交互上并没有太多的改进。
• Android、Symbian：在多页个性化的主屏幕上挂上 widgets，很多任务可以通过桌面来完成。

因此有人认为“有人认为手机界面交互的革新已经完成了。” 但 Marko Ahtisaari 不这么认为，很自然地，他提到了 Windows Phone 的 Live Tiles。

这是完全不同的方式——“一目了然” （glanceablity）我们的目标是提供“平视式”（heads up）体验，在餐馆里你可以看到人们总是低着头操作手机，触屏设计很容易让人沉浸其中，而我们希望提供更为直接了当的用户界面，这样你不需要埋头在手机里找正变得越来越多也越来越小的目标，重要的不仅是你手机里的内容，还有你周围的人以及环境。

手机越来越智能，人们也越来越依赖于此。然而糟糕的是智能手机有时候却成了人与人亲近的阻碍，有没有发现聚会上看到越来越多的人在埋头玩手机而不与身边的人交流呢？Windows Phone 的理念从此出发，它想要让你“进得去”，但也“出得来”，因为“周围的人与环境也很重要。”

优秀的外形设计之外，还需要什么？

Marko Ahtisaari 列举了几点：

• 天线接受信号的强度
• 软件及硬件上对拍照体验的提升
• 与定位及移动有关的一切

为什么要说这几点？

• 觉不觉得智能手机功能越来越强，信号却越来越不怎么样？iPhone 4 的“信号门”过后，谁也不想在这个问题上栽一样的跟头。雷军介绍小米手机的时候说的四大亮点之一就是信号要好，Marko 也同样强调了Lumia 使用的碳聚酸脂机身有利于信号的接收。
• 越来越多的人想要用手中的智能手机取代数码相机。iPhone 更新迭代，屏幕尺寸一直没变，但摄像头却一代比一代强；摄像头是智能手机最受重视的因素之一，各大手机评测之中你也必然会看到大量的篇幅在评测摄像头，难怪 Marko 要强调“拍照体验”的重要性了。
• 关于定位和移动，这必然是在指诺基亚自家的地图和社交定位服务了。Nokia Drive 是诺基亚 WP7 手机的独享应用，而根据诺基亚去年第四季度的财报，定位与商业业务资产减记 12 亿欧元，可见诺基亚在这一块有多大的投入。

一路分析下来，仔细想想，其实这个问题也是在问“有什么可以让诺基亚的 WP7 手机跟其他厂商的区分开来？”

携手微软，诺基亚沦为硬件生产商？

Marko Ahtisaari 说诺基亚的产品线很广，他对 10 欧元的手机和很贵的手机一样有兴趣。在其他的手机上他们也在做用户界面的革新。说到 WP7 系统的手机，他认为尽管核心 UI 设定了诸多限制，但在某些部分仍然是可以创新的。

在这个问题上 Marko 显得有点打太极的感觉，就目前来看，诺基亚能在系统上动的手脚真的少之又少，尽管目前其他厂商的 WP7 手机设计都偏向保守和普通，Lumia 系列出色的设计让诺基亚的 WP7 手机有较大的区分度，但长期来讲，光靠独家应用是很难与其他厂商拉开距离的。诺基亚曾经引以为傲的 Symiban 系统已经基本进入低端市场，要夺回智能市场份额，WP7 是诺基亚最后的武器。我们也希望诺基亚能再一次给我们带来惊喜，至少，诺基亚绝不会允许自己沦为硬件生产商。

What’s next？

从 N9 到 Lumia，诺基亚成功地再次钓起人们的胃口，那么诺基亚的下一个惊喜是什么？

Marko 说让我们还是先好好欣赏已经摆上台面的产品，下一代已经在开发当中，同时他也暗示下一款 Lumia 设备可能配备 NFC，并存在去掉接口的可能性。

当然，如果你能拿掉一部分，让产品更美更优雅，那何乐而不为呢？这就是我们能一直去改进的地方，我们要做到极致。为什么还要有接口呢？

对啊，如果有 NFC，再加上无线充电技术，“为什么还要有接口呢？”

题图来自 Mobi Class

王 崇旭

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这个宏观的话题，我们把它缩小一下：苹果公司。

过去的 11 年，从 2001 年 iTunes/iPod 开始，被称为“i 十一年”，我们见证了“i”字开头的世世代代产品一次次地引起惊呼。这些耀眼的光环，归属于乔布斯，更是苹果研发团队的功劳。

但事实上，相对于其他科技公司，苹果在研发（R&D）方面投入是不大的，但无疑效益最大。这其中有乔布斯的天才才华的因素，也有苹果“专注”战略下，产品线少投入少的因素。我们来看 asymco 这组信息图。

图一：2006 年开始，至 2011 年第三季度，苹果在研发方面的投入从不足 2 亿美元增加到了 6 亿美元以上，年均增幅超过 33%。但研发经费在销售额中的占比却呈下降趋势，从 2006 年的约 4% 下降到了 2.5% 以下。原因有二：销售收入（分母）增长太快，研发经费增长太慢。

图二：苹果运营成本在销售收入的占比逐年下降，这得益于供应链等方面的管理水平的改进，及各种成本控制的努力。蓝色区域是研发经费在销售收入中的占比情况，如前所述，呈下降趋势。

图三：跟其他科技公司对比，苹果过去5年在研发方面的投入可谓“小气”。仅仅在惠普与 DELL 之间，远远低于微软、Google 等臃肿的大企业。在硬件制造商行列中，也低于索爱、诺基亚（设备与服务部门）、三星、RIM、索尼、HTC。其中诺基亚（设备与服务部门）研发经费的投入在销售额中占比达到 9.3%。

图四：竖轴。以苹果数据为基数，过年 12 个月中各公司在研发方面的投入是苹果的多少倍？——微软将近 4 倍，诺基亚和三星都是 3 倍以上，其中索尼、DELL、RIM、HTC、Acer 的研发经费比苹果少。

横轴表示过年 5 年平均研发费用增长幅度。其中 Acer 虽然研发经费在销售收入中的占比仅仅为 0.1%（图三），但五年内却增长了 100%。研发经费投入远远大于苹果的微软、三星、诺基亚，五年增幅极低，原因是它们本来的基数就很大。尤其值得注意的是，Amazon 在 R&D 投入额及增长幅度方面与苹果最接近，虽然各处不同行业，最具王者风范。

图五：苹果一枝独秀！（圆圈表示研发经费投入，横轴表示利润增长幅度，竖轴表示收入增长情况）五年平均下来，研发经费投入规模方面，苹果大于 DELL，略大于 HP，与 HTC 基本持平，均小于其他科技公司。但只有苹果，利润和收入双双飘红，需要注意的是，这是五年平均数。

五年内苹果发掘了两个利润增长点——智能手机和平板电脑，目前它均在这两个领域引领风骚。五年内，微软在游戏机领域（Xbox）默默耕耘，目前还没有爆发；Google 发掘了一个增长点——Android 智能手机系统；HP 换了三任 CEO，经历了 webOS 的纠结，但总体方向还是转向“服务企业”，利润增长比较可观。

总结：美国人信奉“钱放口袋里会把衣服烧出个洞”，通俗地讲，就是留不住钱。“不幸”的是，苹果目前已经留了970 亿美元现金。它没惹火烧身，相反，成为全球市值最大的公司，成为第一大智能手机厂商，成为第一大平板电脑厂商，第一大音乐播放器厂商……这其中，不只是乔布斯过过苦日子，更是他懂得，领导创新的，不是有没有勇气花钱，而是如何花在刀刃上：

专注就是说“不”，专注的结果是一些真正伟大的产品，远远胜过它各部分拼凑之和。（乔布斯/1997 年）

Focus is about saying ‘No’. And the result of that focus is going to be some really great products where the total is much greater than the sum of the parts.（Steve Jobs/1997）

题图来自 edisonnation

黄龙中

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在 iPhone 大卖，iPad 大卖之后，苹果（Apple）发现一个有趣的事实，那就是连之前被主流消费者忽略的 Mac 系列个人电脑也受到了人们的欢迎，这个 PC 的手下败将正在焕发第二春。

由于在个人消费领域大获成功，消费者们似乎感受到了苹果的设计哲学，也喜欢这种设计哲学，这种偏爱从个人蔓延到工作，尤其是在美国。USA TODAY 今天报道称：

在美国各个地方，苹果正在雇佣销售员，把他们的产品放进更多《财富》排名前 1000 强的企业中去。

尽管苹果拒绝评论，但 Forrester Research 的分析师 Frank Gillett 认为有“强力的证据”证明苹果希望与企业建立更加直接的联系，这种联系似乎是指：苹果将为直接为企业提供产品，员工不必在 Apple Store 中购买。

而能够成为员工标准配备的，应该是苹果的明星产品 iPad。去年 12 月 NPD 的一个调查报告指出，有 73% 的中小型企业计划未来一年之内购入平板设备。其中，雇员超过 500 名的公司有 89% 表示将购入平板设备，iPad 将会是首选。

与企业联系紧密的世界四大会计师事务所德勤，之前宣布收购移动应用开发公司 Ubermind，看来是一种信号，他们看好智能化设备在企业应用的将来：

移动技术正快速改变着商业本质。对企业来说，这是开发新客户、雇员、股东交互模式的绝好机遇。

事实上，经过大爆发式的增长，iPad 的应用已经为企业运用作好准备，在 VentureBeat 所设计一幅信息图的底部，就列出了很多能够增加生产力的应用，总共有 19 款，包括了增加打字效率、企业必须用的 VPN 服务、视频会议、文档管理、数字签名、安全等方面的应用，覆盖面很广，企业偏爱 iPad 不是没有理由。

目前，微软在商业领域依然拥有相当强的统治力，它在美国市场的占有率达 85%，然而员工对苹果的需求在不断增加。Forrester Research 对 10000 名员工进行抽样调查，发现：

• 公司职位越高的人对苹果的产品需求越强烈：

• 越年轻的人对苹果的产品需求越强烈：

• 收入越高的人对苹果产品需求越强烈：

• 同时支持员工使用 iPhone 的公司比例越来越高：

然而是不是说这份调查对中国市场没有意义？据我在北京的所见所闻，不论是地铁，还是写字楼，怀揣着 iPad 的人越来越多，智能设备在企业的应用，对中国也有实际的意义。

最后提一个有趣的数据，上文提到 NPD 的那份报告中，中小企业（员工 999 人以下，包括 999 人）平均愿意花费 21482 美元来升级换代员工的设备，即使这个数字乘上 1000，苹果也能拥有两千多万美元的收入，而大公司的雇员，恐怕不止一千个这么少。

陈一斌

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诺基亚刚刚公布了 2011 年第四季度财报。这是 Lumia 系列 Windows Phone 开卖第一季，对诺基亚和微软意义重大。一方面，它反应了诺基亚放弃旧平台转投 Windows Phone 之后的开局表现；另一方面，此前 Windows Phone 销量不佳常被归咎于没有重量级手机厂商全力支持，现在已经没有借口。

Windows Phone 销量

此前彭博预测 Lumia 系列在第四季度共售出 130 万部。该数据是 22 位分析师的预测平均值，各家预测从 80 万到 200 万不等。遗憾的是诺基亚这次没有公布 Windows Phone 具体销售数字，只是宣布：

“到现在为止，Lumia 智能手机销量已经大大超过 100 万部。”

“To date we have sold well over 1 million Lumia devices.”

“到现在为止（To Date）”显然是指财报发布之时（1 月 26 日）。用这样的说法只能是因为 12 月 31 日之前销量未能“大大超过 100 万部”。

Lumia 800 去年仅在英国、法国、德国、意大利、西班牙、荷兰、俄罗斯、印度、新加坡、台湾、香港等十一个国家和地区上市。并且销售时间长的为一个半月（西欧六国），短的只有两周（印度）。而 Lumia 710 发售地区更少更迟。也就是说，Lumia 系列手机一共卖了近两个半月，期间销量在 100 万 – 200 万之间。

这成绩完全没法和一季度 3000 万的 iPhone 4S 或者两个月 300 万的三星 Galaxy S II 相比。但诺基亚已经吃了几年老本，前两款 Windows Phone 能有这成绩可以算是差强人意。截至本文完成时，纽交所尚未开盘，但诺基亚股价在盘前交易中已经上涨超过 6%。

营收情况

另一方面，诺基亚整个公司的营收仍在下滑。诺基亚在 2011 年第四季度共卖掉 1.135 亿部手机，销售额为 100.05 亿欧元（131.21 亿美元），比 2010 年同期下滑 21%。运营利润方面，诺基亚去年第四季度为 –9.54 亿欧元（-12.51 亿美元），亏损严重。下图可以比较清晰地反映诺基亚在过去两年间的营收变化。

这是诺基亚连续第三个季度出现亏损，而且亏损额度比上季度高 900%，主要原因是定位与商业业务资产减记 12 亿欧元。诺基亚的业务主要分三大类——设备与服务（手机业务）、定位与商业（地图+社交定位服务）、诺基亚西门子网络（通信业务）。其中最重要的莫过于设备与服务业务，这是诺基亚的立身之本。2011 年第四季度，诺基亚设备与服务业务销售额为 59.97 亿欧元（78.64 亿美元），同比下滑 29%；运营利润为 2.03 亿欧元（2.66 亿美元）。下图是诺基亚设备与服务业务的变化趋势：

另一个值得注意的信息是平均售价（ASP），这与诺基亚的利润率和品牌价值息息相关。在 N9 和 Lumia 系列推出之前，诺基亚实际上已经没有中高端智能手机。在这几款新机的帮助下，诺基亚智能手机平均售价终于止住持续一年的下滑，由三季度的 131 欧元回升至 140 欧元。接下来能否保持上升就看后续的 Windows Phone 机型能否吸引到用户了。

诺基亚之前三年基本上完全在靠曾经的口碑卖智能手机，N97 之类的手机卖得越多回头客越少。虽然它现在已经转向 Windows Phone，但赢回用户信任并非一朝一夕可成，目前的成绩已经算是可以接受。

不过不管是西欧还是东南亚，都不是最重要的智能手机市场。主导开发者态度的美国市场和拥有最大消费能力的中国市场才是关键，诺基亚和微软还有很长的路要走。

更新

此外财报还有两个有趣的地方。第一个是微软的金援。诺基亚与微软达成战略合作之初曾有小道消息说微软将给诺基亚资金援助。根据财报提供的信息，该援助被称为季度性平台支持费用（quarterly platform support payment）。第一笔从去年第四季度开始，金额为 2.5 亿美元。诺基亚目前还有 56 亿欧元（73.4 亿美元）现金与流动资产，以及八间工厂（另有一间专门生产 Vertu、一间在建）。

第二个是 N9 的销量。N9 去年年中发布后曾凭借抢眼的用户界面和外型设计引来广泛关注。但缺少后续支持和应用生态圈是它的致命伤。这次财报自然没有提 N9 的销量，但财报确实提到智能手机平均售价回升是 N9 和 Lumia 的贡献。这季度诺基亚共卖掉 1960 万部智能手机，如果 N9 只卖二三十万部的话怕是不可能对平均售价造成什么可见影响，你看诺基亚就没说 Vertu 作出贡献不是么？Pareto Oehman 公司分析师 Helena Nordman-Knutson 也曾在几天前预测说 N9 在去年第四季度的销量为 140 万部。如果 N9 销量真超过 100 万部，那倒挺讽刺的。

题图来自 s_falkow

黄俊杰 (Logout)

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CES 2012 刚刚落下帷幕，Ultrabook 无疑是 Intel 和各大 PC 厂商投下的重磅炸弹。此次 CES 上“超级本”大放异彩，力压传统 PC 势头，笔记本电脑领域几乎成为“超级本”的独家派对。据统计，展出的各品牌“超级本”超过 75 款。

那么 Ultrabook 为何诞生？是仅仅做 MacBook Air 的追随者，还是有更长远的计划？

Ultrabook 因何诞生？

到底是什么原因让 Intel 如此大动干戈？

非常重要的原因是传统 PC 市场的后劲不足了。

从上面这张图可以很明显看出传统 PC 的出货量增速已经大大减缓，而 Mac 以及其他移动设备正在奋力追赶。

根据近日 Gartner 发布的数据，2011 年第四季度，在美国市场，前五大厂商——HP，DELL，苹果（Apple），东芝（Toshiba），宏碁（Acer）的出货量，除了苹果有 20.7% 的增长之外，其他全部都出现了不同程度的下降。而全球范围内，PC 的出货量仅上升了 0.5 个百分点，远远低于Gartner 的预测。

AllThingsD 说除了苹果， 2011 年是 PC 行业历史第二差的一年，也就是说，是传统 Windows PC 历史第二差的一年，这也反映了 CPU 销量也并不怎么乐观。而唯一保持正增长的 Mac 电脑，尽管现在使用的是 Intel 的 CPU，但之前就有过苹果正在测试使用自家 A5 CPU 的传言，如此一来，苹果以后完全抛弃 Intel 的 CPU 也不是没有可能。此外，Intel 在 PC 市场的另一个对手 AMD 也正虎视眈眈，计划推出低耗版的 CPU 用于轻薄的笔记本上。

而苹果的 iPad，开启了平板电脑的春天。这一个迎来爆发期的行业，同样与 Intel 无关。iPad 使用的是自家开发的基于 ARM 的 A4、A5 CPU，而高通（Qualcomm)、三星(Samsung)，Nvdia 正在抢占这个高速增长的移动市场。平板电脑的爆发，正在不断地侵蚀着 PC 市场的份额。

另一个则是技术的成熟以及设计的灵感。

Intel Ivy Bridge 处理器，在带来性能提升的同时，也带来了更低的功耗。而 SSD 的使用使得笔记本电脑有更大的空间放置电池，带来更长的续航时间。技术的进步不仅给笔记本带来更强的性能，还带来了更便携、更持久的重要特性。

另外，尽管人们还对这个问题争论不休，但 Ultrabook 很像 MacBook Air （上图） 却是不争的事实，说 Ultrabook 向 MacBook Air 借鉴了设计灵感并不为过。苹果说 MacBook Air 是笔记本电脑的未来，Ultrabook 正迎头赶上，带来搭载 Windows 的 MacBook Air，这给市场带来了新的选择，符合对 Windows 轻薄笔记本电脑的市场需求。

这些都是 Intel 推出 Ultrabook 势在必行的原因，那么 Ultrabook 仅仅只是想做一个 MacBook Air 的跟随者么？

Ultrabook 的现状和下一步？

目前 Ultrabook 正在努力摆脱 MacBook Air 的影子，费尽心思制造差异化，甚至试图超越 MacBook Air 的地位。比如说宏碁的 Aspire S5（题图） 超级本就号称超越 MacBook Air 成为全世界最薄的笔记本电脑（最厚 0.67 英寸），其他的厂商大多也是在机身材质以及屏幕上做文章。

除去硬件方面的比较，价格方面是 Ultrabook 目前最受争议的地方。尽管 Intel 希望 Ultrabook 能控制在 700 美元左右的价位，但由于制作的成本问题，目前的 Ultrabook 的价格普遍都在 900 美元以上。

NPD 的一个分析师 Stephen Baker 认为 Ultrabook 意在拔高 PC 笔记本电脑的平均价格以增加行业利润。在此之前，人们一般会花费少于 500 美元购买一台笔记本电脑。他认为 PC 行业需要跳出这个价格怪圈并做出相应调整。

既然 Ultrabook 想要超越 MacBook Air，光比拼硬件配置是不行的，那么它的未来方向在哪里？

New York Time 在《PC 行业拥抱 Ultrabook》中提到：

对 Intel 来说，更轻薄的电脑只是第一步。Intel 说 Ultrabook 的长远计划是将笔记本跟平板电脑揉到一起。这意味着未来几年，Ultrabook 将是一个可拆卸屏幕的笔记本电脑。

Intel 的一个品牌经理 Bryan Deaner 说：“这是根据我们所做的调查制定的战略，我们在那里看到未来。”

然而这个是不是正确的方向？

一方面，平板电脑不够强大，笔记本电脑又不够方便，做一个可以把屏幕拆下来当平板用的笔记本电脑似乎是个不错的主意。市场上必定也有消费者在期待这样的产品出现，在这方面联想是一个先行者，IdeaPad U1 以及本次 CES 上展出的 IdeaPad Yoga （上图）都是这样的产品。另外，华硕推出的 Transformer Prime 也是一款类似的产品。

但另一方面，这个方向看起来就像平板电脑当年都想做成 PC，现在，PC 又想做成全能的平板吗？是不是会存在市场定位模糊的问题？这样的产品应该搭载什么系统？就目前市场上的主流操作系统而言：

• 搭载 Windows 7，有键盘的时候或许很好使，然而将屏幕拆下来当平板用的时候……Win 7 从来就不是为触摸屏设计的系统。
• 搭载 Android，那么没键盘的时候它是一个 Android 平板，用起来或许还不错。那加上键盘…… 就能跟笔记本电脑一样了么？不，这两者的区别很明显不止是一个键盘。
• 既然如此，那么只有双系统或者微软的移动桌面操作系统 Windows 8 可以解决问题了。

这样看来，当 Windows 8 正式推出，它与 Ultrabook 的联手将有望挽回 PC 市场的颓势。这对 Wintel 联盟而言，无疑是对 Mac 阵营最好的反击。不过到那个时候，苹果又会推出什么样的产品来搅动市场呢？这两个阵营会形成怎样的对峙形式，令人相当期待。

王 崇旭

重度细节控，信仰用户体验，坚信科技改变生活的力量。

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诺基亚与微软的战略合作宣布至今已有十一个月，诺基亚 Lumia 系列手机也已经在西欧、印度、港澳台等地区开卖。甚至运营商强势、FCC 测试严格的美国市场也在本月迎来 Lumia 900 和 Lumia 710。但中国作为全球最大的智能手机市场，还只有水货 Windows Phone。

不过很显然两家公司已经在筹备 Windows Phone 在国内的发布，目前的重点是吸引本地化应用：

市场开放日期

玩家可以天天去美国市场找东西、去各种论坛找 xap 下载。但若要构筑一个健全的智能手机生态系统，本地化应用商店必不可少。关于中国区 Windows Phone 市场上市日期，诺基亚中国和微软中国给了我相同的答复——中国区 Windows Phone 市场将在 Lumia 手机在国内上市之前对消费者开放。微软官方博客也在上周五宣布中国地区 Windows Phone 市场对开发者开放。尽管用户还看不到，但开发者已经可以将自己的应用正式提交到中国市场。

尽管两家公司都不愿透露 Lumia 手机在国内的发售日期，但目前各个渠道传出的小道消息惊人地相似——三四月份，并且后续机型不会再像这样远远晚于其它市场。看来艰难的本地化、漫长的谈判和 TA 认证流程终于走到尽头。

现在还不太清楚 WP 市场会支持哪些收费途径，是运营商支付、信用卡支付还是银行卡充值。

开发者支持

这是开发者的时代，没有够多、够好的第三方应用，纵使用户界面评价极高的 webOS 也不能成为市场一极。从去年九月开始，中国地区的诺基亚 EDX（生态系统建设）团队和微软开发工具与平台事业部定期开会协调如何吸引更多开发者。Lumia 手机去年 11 月在诺基亚大会发布后，双方的例会频率变成每周一次。

两家公司目前分头联系重要的开发团队，他们的主要目标包括：

• 其它平台排名靠前的应用；
• 网银之类必不可少的基础服务；
• 各种较为创新的应用。

联系开发团队以后，两家公司会一同为这些团队提供支持。例如诺基亚可能会在手机内置的“Nokia Collection”窗格里直接向 Lumia 手机用户推荐合作伙伴的应用。诺基亚资讯经理从明介绍说诺基亚已经和豆瓣、新浪、腾讯等重要网络服务展开合作，并且EDX 团队将在 2012 年为国内开发者提供测试用手机。

而微软则更偏重技术支持。据微软 MSDN 总编辑俞晖介绍，微软中国除了组建专家团队为重点开发者提供咨询以外，还通过 MSDN 网站提供了大量中文开发文档以及学习资料。据称四天玩转 Windows Phone 系列开发教学视频颇受欢迎。此外随着上市日期的临近，微软和诺基亚将会举办更多针对开发者的技术沙龙、宣讲会、Code Jam。

内容审核

此前由于诺基亚在审核和应用提交策略方面过于谨慎，中国地区 Symbian 和 MeeGo 应用商店内容稀少，只有其它地区的几分之一。不但游戏需要通过政府审批，就连很多稀疏平常的免费工具都找不到。

那中国区 Windows Phone 市场呢？根据一位不愿公开姓名的内部人士透露，中国 Windows Phone 市场依然会根据本地法规进行审核，也就是说游戏依然按照国家的政策通过审批。不过他也透露说审核会比之前宽松很多，游戏以外的内容都可以根据开发者的选择直接提交到中国区商店，而不会像之前那样挡住大部分海外开发者。据称内部估计中国区 Windows Phone 市场上市时的应用总数会达到美国市场的七八成。

怎么说呢，我理解这两家公司为何如此谨慎，但还是觉得没必要，现在只希望他们能够在游戏审批上为游戏开发者提供尽可能平滑的流程。

相比苹果、三星、摩托罗拉来说，这次诺基亚 Windows Phone 进入中国的速度无疑很令人失望。中国不像美国有那么多在全球范围举足轻重的网络服务需要争取，但这里不缺消费能力，而且越贵的产品越抢手——苹果 2011 财年在中国的营收超过 45 亿美元，还不算水货。现在与 Lumia 800 同期发布的 iPhone 4S 已经在中国上市。

比较让我意外的是两家公司在产品上市半年前就开始合作吸引开发者，作为积累不及 iOS 和 Android 的第三个生态系统，发展初期确实需要这样的积极推动。据参与双方会议的一位内部人士透露，开发者的反应比 Symbian 和 MeeGo 那会儿积极很多。

但正如之前的一则读者评论，健全的生态系统不能主要依靠厂商和开发者的合作。大部分移动开发者的目的是赚钱，厂商帮助宣传或直接付钱只能换来一时的支持，可以作为初期策略，但长远来看只有消费者带来的回报才能推动开发者来更好的应用并持续改进产品细节。

自 Lumia 发售以来，Windows Phone 市场的应用数量开始加速增长，截至上周已经超过 55000。过去一个月里，每周应用发布速度也在递增，上周发布的新应用达到 2500 个。不错的开始。

当然，开发者的热情能否持续、观望中的其它厂商是否会上船还得看诺基亚 Windows Phone 的销售情况。相信将在本月底公布的诺基亚 2011 年四季度财报将会对 Windows Phone 的未来发展产生不小的影响——不论好坏。

最后插一句，摩根·斯坦利昨天发布的预测数据很有意思。一方面他们预测诺基亚 Windows Phone 今年的出货量只有 100 万部。我知道诺基亚 Lumia 800 上市时间比较迟，今年去年西欧六国只卖了四十几天。其它几个地区更是连一个月都不到。但欧洲上市时间正值圣诞前的购物季，如果全球出货量只有 100 万部，那确实不能算好。

另一方面大摩又预计明年会出货 3700 万部。不知道他们是不是得到什么好消息，比如 Windows Phone 阿波罗进度提前、Windows Phone 将和 Windows 8 合并或者下一任微软 CEO 人选很理想？

其实我还是最怀念 2010 年的一段时光，iPhone、Android、Symbian、webOS、Windows Phone、Maemo、黑莓都还在努力，爱折腾的可以每天换一个系统用。

希望到明年这时候，不会只剩下两个选择。

黄俊杰 (Logout)

关注电子阅读、任何有趣的设备、IC 以及“历史的草稿”，相信移动设备与互联网的结合正促成近百年来最重要的一次变革。

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刚刚听完微软 CEO 鲍尔默（Steve Ballmer）在 CES 的最后一场 Keynote，摩根士丹利（Morgan Stanley）的分析师就给鲍尔默“长期投资”来了一个强有力的注释：

• 2012 年，诺基亚 Windows Phone 销量 3700 万台，加上 HTC，Windows Phone 销量达到 4300 万台
• 2013 年，诺基亚 Windows Phone 销量 6400 万台，加上 HTC，Windows Phone 销量达到 7400 万台

这个预测数字没有考虑最大智能手机厂商——三星，也没有考虑另一家已经推荐 Windows Phone 手机的厂商 LG。

如果这个预测基本可靠，那么意味着从 2010 年 10 月开始沉寂了一年多之后的 Windows Phone 平台终于要雄起了。一年 4000 万以上的手机出货量，iOS、Android 两大平台在 2010 年才达到。Windows Phone 晚两年，似乎“不迟”。

从微软与诺基亚的动作来看，微软确实有这个雄心。据传两家将安排 2 亿美元市场推广费用，来推进 Windows Phone 在美国的发展；诺基亚 Windows Phone 中端机型 Lumia 710 已经在美国上市，采取 49.99 美元低价策略；高端机 Lumia 900 在 CES 2012 亮相后，也会很快在 3 月份登陆美国。瑞士信贷（Credit Suisse）分析师 Kulbinder Garcha 认为微软和诺基亚全力推进 Windows Phone 发展后，Windows Phone 平台将给诺基亚带来稳定的 13% 的智能手机市场份额——目前，诺基亚的份额只有 14%，而一年前是 33%。

微软方面，最大的困难是如何“待从头，收拾旧山河”。说直白一点，就是如何权衡旧利益与新利益。微软需要害怕失去的东西太多了。2011 年财年（截止 6 月），微软挣了 700 亿美元，大部分收入来自 Windows 授权业务和桌面电脑相关业务，这块肥肉，微软必然不会放下。那么，平衡旧利益与新利益，就造成微软左右手相搏的现象。比如 Windows 8平板，纠结于是否同时保留旧 Windows 风格和 Metro 风格。这种纠结被媒体称为“四不像”（neither-fish-nor-fowl）。

不过刚刚传出的裁员风波，似乎表明了鲍尔默“收拾旧山河”的决心。彭博社报道，微软将在全公司范围内重整市场运营部门，这场“整风运动”将裁员几百人，牵涉到数千人。消息人士称，鲍尔默对于公司投入的巨额市场运营费用没有得到足够的回报很不满意。“初步整顿计划将在未来 30 天内公布”。

微软 2011 财年在销售和市场运营方面的开销是 139 亿美元，比 2010 年增加了 5.5%。微软没有向外界公布单独负责市场运营方面的员工是多少，但负责销售和市场运营业务的员工总数是 25000 人，在 90000 总员工中占比 28%。

我们知道，臃肿的巨人转型，一般从裁员开始，比如上世纪 90 年代郭士纳接管的 IBM，比如马克·赫德 2005 年接管过来的惠普。鲍尔默并不是新官上任，但痛下决心，重整市场运营部门，或许能为 Windows Phone 的腾飞扫清道路。

攘外先安内。如果不考虑竞争对手的飞速发展，2012 年或许真是 Windows Phone“雄起之年”；如果考虑竞争的发展，瑞士信贷的调查告诉微软：干吧，85% 的运营商高管说想要 iOS、Android 之外的操作系统，其中 77% 认为“NO.3”就是 Windows Phone/Nokia。

黄龙中

热爱设备，对数据敏感，崇尚新闻专业主义。致力于iSeed访谈。

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