HP 的官方发言人对于 Rubinstein 的离职只作出了简略的祝愿：“他已经完成了他所承诺的工作，我们希望他今后有更好发展。” Rubinstein 在递交 Palm 执掌大权后在 HP 到底过得如何呢？ The Verge 今天在第一时间专访到了他本人，让我们得以从当事人的角度获得一些坦率的解答。

去意已久

什么时候萌生离开的念头显然是大家最为好奇的问题。其实在 Palm 被 HP 收购那刻起，Rubinstein 已考虑过这个问题，但当时他向 David Shane 和 Todd Bradley （现任HP 执行副总裁，也亦是 Palm 的前任 CEO）允诺会至少留任一至两年。在去年中旬 HP 发布 Touchpad 后，他认为离开的时机已经渐趋成熟，但在和 Todd 多次交流之后，还是决定继续留任一段时间帮助 WebOS 度过转型期。 Rubinstein 本身很欣赏 Todd，这也是他答应继续帮忙的一个原因，如今所有的事情已经打点妥当，他觉得现在应该是离开最好的时机了。

惠普之乱

HP 的发展困境从其高层频繁的人事变动即可看出端倪。从 Palm 被收购算起至决意离开的短短19个月里，Rubinstein 先后和四位 HP 的 CEO 打过交道（Mark Hurd ，Cathie Lesjak，Leo Apotheker 和现任的 Meg Whitman）！ 在他眼中，HP 公司本身没有拿出更好策略和方案来支持 WebOS 这款先进的系统，使得 Palm 之前的努力付之东流。

需要明确的是，HP 对于收购 Palm 的原因从来都不是为了拓展手机制造业务。当时的前 CEO，Mark Hurd 曾在公开场合谈到这个问题，HP 更看重的是 Palm 的“知识产权”，言下之意即瞄准了 WebOS 等 HP 所缺少的软实力。而如今的继任者又最终作出了将 webOS 开源的决定。几番折腾，使得 WebOS 不仅失去了宝贵的市场机遇，更让 HP 这一路跌跌撞撞人才俱散。

心血之作

在 The Verge 采访 Jon Rubinstein 时还发现 Rubinstein 依然在使用他心爱的 Veer，并总喜欢找机会向每个人展示 Veer 的优秀之处。

“我随身携带着 Veer 和 Touchpad。当我需要上网和查阅大量邮件时，我会使用大尺寸的 Touchpad，而如果只需要收发短信，IM 和打电话，Veer 是完美的。它小巧不占空间，可以纳入任何口袋没有负担。”

Jon 自认 WebOS 是他付出了无数心血，汗水和眼泪的成果。并依旧认定她有无穷潜力。他说：

“如果大家可以真的再努力一些在开发上，你肯定会看到一部能“复兴” WebOS 的设备。⋯⋯ 当然，我也不知道谁会最先生产出可以复兴 webOS 的设备，但的确有许多公司需要一款真正属于他们的操作系统。”

东山再起？

在被问及未来去向时，Jon 至少给出了一个明确的答复。

“我当然没有打算退休。我从没有真正的退休过！”

这位在 NeXT 就展露技术才华的工程师现在选择过一段沉淀自我的日子，摸索下一步准备做什么。在过去的这四年半里，他和他的团队全身心投入到了 WebOS 的开发中。“我认为我们取得了丰硕的成果，我觉得不是每个人都理解这点。你知道，WebOS 在我加入 Palm 之前 6 个月刚刚起步。那时的 WebOS 并不像它今天的样子一样。我们不停地在进化它，这对 Palm 的员工来说是繁重的工作量。所以，现在我可以停下来好好休息一下。”

我相信 Rubinstein 暂时也还不清楚之后他会加入哪家公司。在他眼中，移动化是现在和未来的一个方向。当然，一定会有新的热点显现，并形成下一波浪潮，可能是集成式家居，也可能是别的。但移动技术会保持着它的重要地位。

科技评论家，Rob Enderle 将 Rubinstein 看作是具有深刻“苹果”烙印的技术型专家，少而精是苹果体系下培养出的产品哲学。而对于 HP 强调“量和度”的传统科技公司，Rubinstein 的格格不入也是显而易见了。不论如何，还是希望在享受完墨西哥的沙滩和海浪后，Rubinstein 又能带给我们些不同的惊喜。

李 栋 (TonyL1sh)

成长于和互联网一起奔腾的时代。慎思，明辨，笃行。

所在地 邮箱 Twitter 新浪微博

爱范儿 · Beats of Bits | 原文链接 · 14 热评 · 新浪微博 · 订阅全文 · Google+ · #ifanrlive · 加入爱范社区！

移动系统的多任务管理看起来是个很简单的问题，但是实际做好却并不容易。

Android 2.x 和 iOS

在使用  Android 2.x 或 iOS 的过程中，多任务管理几乎是个废弃的功能。在进行应用切换的时候，与其使用多任务管理界面，不如直接返回主屏更方便。

先看 android 2.x，多任务管理界面只显示最近打开过的六个应用的图标，想切换到的应用常常被挤掉，或者挤在一堆暂时无用的应用中间。即使应用本身提供了关闭选项，多任务界面仍然保存应用的图标，造成无谓的干扰。

iOS 则是显示所有打开过的应用，但由于关闭步骤繁琐，其结果是比 android 2.x 更加糟糕。而且同样无法准确反应某个应用的状态：即使应用由于内存不够而退出，其图标仍存在于多任务界面。

这些都导致了打开多任务界面的沮丧感。

对于打开的应用，一般有两种需求，一是放到后台运行，比如音乐持续在后台播放；一种是直接关闭，不常用的一些应用无需在后台保存。但是在这两种移动系统中，关闭应用的需求被取消或弱化了。也许出发点是为了使用户更方便：无需关闭、迅速恢复状态，但实际结果却并不令人满意。

黑莓和 webOS

相比 android 2.x 和 iOS，黑莓的多任务管理其实更有效，因为系统菜单提供了关闭选项。在应用界面可以调出系统菜单退出后，应用图标也会在多任务管理界面消失。真正将多任务做到愉悦的是 webOS。针对触屏的特点，引进了卡片和手势关闭。卡片可以很直观的展示应用状态，切换起来很方便（iOS 多手势的全屏切换就稍差），关闭也很方便（扔掉卡片是很直观的，扔掉图标就很傻了）。

Android 4.0

从 webOS 切换到 android 2.x 之后，让我最不适应的就是多任务管理。 Android 4.0 中，这个问题终于以一种让人满意的方式得到了解决。Android 4.0 的多任务管理界面几乎是完全照搬了 webOS 上的卡片展示和手势关闭，只是在卡片排列方向上有个变化。与 webOS 相同，Android 4.0 也提供了多任务按键。在新版的 android 中，多任务管理终于成为一个可以正常可用、操作方便的功能了。

一个小问题

使用 webOS 多任务时候的一个小问题是，有时想要将应用放在后台，而不是关闭，比如音乐播放。但 webOS 多任务界面只提供向上滑动关闭，而不支持向下滑动放到后台。其实，音乐本身已经在通知栏提供了一个播放界面，如果可以把卡片扔到后台，在通知栏关闭，也是不错的选择。Android 4.0 也是同样，只提供了向右滑动关闭的功能。

多任务切换：固定的虚拟按钮

Android 4.0 上的多任务切换有一个固定的虚拟按钮。对于 Android 4.0 上固定的三个软按钮：后退、主屏、多任务，初看起来让人困惑。在应用内的时候，为什么不隐藏这三个按钮？如果是固定的，为什么不固定为硬键按钮（或屏幕外单独的区域）？

由于 Android 4.0 取消了实体按键，但没有提供 N9 那样的滑动切换，因此当你打开某个应用之后，如何启动或切换其它应用呢？显然屏幕上必须有固定的按钮来完成操作。那为什么不固定到屏幕区域之外？这可能有两个原因：现在市场上的设备都是没有多任务按键的，但是许多设备会升级到 Android 4.0，以那个按钮替代多任务按钮呢？另一个原因应该是出于统一界面的原因，现在各家 Android 厂商生产的设备上，硬件按钮的图标和位置各不相同，也是 Android 用户体验分裂的细节，使用屏幕上的虚拟按钮应该能够解决这个问题。

现在，终于可以为多任务界面申请专利了：通过按动（或长按、双击）设备上的特定按钮（或屏幕上的软按钮），激活多任务管理界面，最近打开的应用以卡片形式在屏幕上横向或纵向排列，通过手指向特定方向滑动关闭应用，向反向滑动将应用放置后台运行。放置后台的应用可在通知栏显示，并提供滑动关闭。

积木

Life would be so much easier if we only had the source code

邮箱 Twitter Facebook 新浪微博 Google+

爱范儿 · Beats of Bits | 原文链接 · 123 热评 · 新浪微博 · 订阅全文 · Google+ · #ifanrlive · 加入爱范社区！

过去 15 天里，我们这里出现较多黑莓的文章，这是黑莓尝试转变时发出的声音，来自投资者、开发者关系总监、主管设计的 SVP，甚至还有下一代手机谍照。黑莓的这轮尝试，得到硬件方面的称赞，股票表现亦从 18+ 美元小幅涨到 19+ 美元。

但似乎鸡血过效，黑暗更黑。黑莓股票在上周五收盘时，已经跌破 17 美元，停在 16.98 美元。这是 2004 年年初以来 7 年最低股价。与这一股价相比，2008 年 5 月的 148 美元的股价多么高不可攀。2008 年峰值以来，RIM 股价一直在跌，但进入 2011 年跌势更猛，2 月到 6 月间，从 68 美元直泄到 27 美元。我有一个很直观的感受：5 月 BB 9000 白屏后一直扔在那里没管它，9 月终于有一个朋友帮忙修好后，打开 Bloomberg 客户端，第一行 RIM 的股价从 44 美元更新到了 22 美元。

RIM 未来的股价走势也不容乐观，它 12 月发布的财报，很有可能成为资本市场看跌其股票的另一契机，除非它能拿出非常漂亮的财报。但从市场调查公司的数据来看，就连传统的企业市场，由于企业主放松对员工使用手机的限制，黑莓也在败退。消费市场则由于 iPhone 的热销、Windows Phone 平台的发力（应用、硬件），更别提 Android 已经拿下全球过半的智能手机市场份额，没有神力相助，漂亮财报从何而来？但问题是这个神力是什么呢，显然不是 QNX，不是 Playbook，不是美国政府……

其实，我们从《RIM 内幕：一家智能手机公司的崛起和衰落》这篇文章的反面，可以找到几股“神力”：

• 一位具有远见的 CEO，而不是固守功能型用户
• 一位时尚的 CEO，以开放姿态迎接消费时代
• 一位习惯用“谍照”钓住消费者胃口的 CEO
• 一个清晰的“五年计划”
• 一个“端”（RIM）到“端”（消费者）的销售模式，而不是“端”到运营商

这是 RIM 应该着力的地方，但知易行难，这家古老的 PDA 时代王者，即使现在调过头来，执行力的效率同样令人怀疑。Playbook 尚且是“千呼万唤始出来”，下一代 BBX OS 手机明年三季度上市的时间，又让我们看到熟悉的“黑莓作派”。

现在还不知道“黑莓作派”会不会最终使 RIM 成为“下一个 Palm”（或拍卖专利成为下一个北电？）。但我们知道 Palm 去年找了个好婆家——法国人主政的 HP，后者花了 12 亿美元买下 webOS，然后花了 16 亿把它扶起来，可惜内外环境所迫，webOS 最终还是成了扶不起来的阿斗。RIM 一旦落入出售的境地，能不能找到这样的“傻大粗”？很难说，曾经还有富翁花 1000 万美元跟乔布斯抢皮克斯呢。而微软，现在则很庆幸 2008 年没有成为收购雅虎的“傻大粗”。

黄龙中

热爱设备，对数据敏感，崇尚新闻专业主义。致力于iSeed访谈。

所在地 邮箱 新浪微博

爱范儿 · Beats of Bits | 原文链接 · 12 热评 · 新浪微博 · 订阅全文 · Google+ · #ifanrlive · 加入爱范社区！

翻看过去的新闻，我们发现除了 9.7  寸的 TouchPad 之外，还存在一部代号为 Opal 的“迷你 TouchPad”，它真正的名字是 TouchPad^Go ， Go 在 TouchPad 的右上角形成一个特立独行的商标。

precentral 社区从匿名人士手中获得了一份惠普的演讲文稿，标示出了这部平板电脑的配置和功能。

• 屏幕：6.95 英寸电容触摸屏，分辨率 1024 x 768，材质是 IPS LCD
• CPU：高通双核 APQ8060 1.5GHz ，包含 220 GPU
• RAM： 1GB
• Storage：16GB ，32GB
• 摄像头：正面 130 万像素，背面 500 万像素，支持高清视频录制

这次的文稿，把 Never stop moving 作为了新品口号，旨在从商务设备领域拓展到个人消费品领域。其中还有“不要只是消费内容，现在你可以产生内容”“摄像头传感器长宽比 4:3”等介绍文字。

虽然屏幕尺寸从 9.7 寸缩小到 6.95 英寸，但分辨率并未发生改变，让应用程序得以完美兼容。根据 FCC 的图片显示，TouchPad Go 最初版本只支持 WiFi ，但预留了 3G/4G 无线模块的位置。

另外，还内建 GPS 芯片，带来 Turn By Turn 的导航体验。

惠普原计划在今年秋季让它上市，并带来 webOS 3.0 的一些新功能。可惜的是，现在这一切都成了“不存在的设备”。不知各位 webOS 的老用户作何感想。

图片来自 precentral

张恒

先后在华为技术和炬力集成做码农和 PM，并在华强北摆弄过手机档口。致力移动互联网，LBS，垂直社区，新媒体观察，致力于 iSeed 访谈的推动和建设。

邮箱 Flickr 知乎 Google+

爱范儿 · Beats of Bits | 原文链接 · 8 热评 · 新浪微博 · 订阅全文 · Google+ · #ifanrlive · 加入爱范社区！

TouchPad 破解大赛正在进行中，HackNMod 社区提供了一笔小小的奖金来刺激大家。

CyanogenMod （简称 CM）团队果然不负众望，率先完成了破解工作，并把一个 alpha 版本的 CyanogenMod 7 固件运行在 TouchPad 上。

CM 社区在 Android 玩家圈子里非常著名，他们的固件可以运行在一些流行的街机上。而且 CM 也成为国内 MIUI 的基础代码。

这段视频拍摄于上周，是一个很原始的版本。到现在为止，CM 团队又取得了更多进展，包括 LVM 支持，2D 硬件加速等等。他们表示以后要把 TouchPad 做成一个“多系统”的平板，在开机时可以自由选择 webOS 或 Android ，甚至其他操作系统。如果有其他社区想进行移植工作，他们可以提供帮助。

HackNMod 社区提供的奖金是：

• Android 固件基本跑起来：450 美元
• Wi-Fi 正常连接：350 美元
• 音频视频正常播放：300 美元
• 摄像头正常拍摄：300 美元
• 多点触摸：100 美元

但是 CM 团队表示自己并不是冲着奖金而来，目的是为了把固件做好，而不是追求最快。那就让我们等待完美固件的出现吧。

via techcrunch

张恒

先后在华为技术和炬力集成做码农和 PM，并在华强北摆弄过手机档口。致力移动互联网，LBS，垂直社区，新媒体观察，致力于 iSeed 访谈的推动和建设。

邮箱 Flickr 知乎 Google+

爱范儿 · Beats of Bits | 原文链接 · 18 热评 · 新浪微博 · 订阅全文 · Google+ · #ifanrlive · 加入爱范社区！

如果你从 2009 年开始关注我们，一定会发现我们写过不少关于诺基亚（Nokia） MeeGo 项目的文章，不论是 MeeGo 操作系统本身，我们还深切关注和 MeeGo 有关的那些人。因此你一定听过这位哥们——Ari Jaaksi。

在诺基亚，他是软件副总裁，开源软件项目负责人，一直负责 Nokia 网络平板。从 2003 他开始负责 Maemo 系统的发展，是开源软件的积极倡导者，深受当时的 Maemo 社区欢迎。诺基亚英特尔合作之后，Jaaksi 继续负责诺基亚的 MeeGo 部门。去年 10 月，Jaaksi 从诺基亚离职，加入惠普（HP）担任高级副总裁，主管 webOS 和服务的开发。

记得我们之前猜测过 Jaaksi 离开诺基亚的原因，我们以为是因为他和当时负责 MeeGo UI 设计的 Peter Skillman 有不可调和的理念冲突。然而，真相完全不是我们想象那样。上个星期芬兰当地一家报纸 Helsingen Sanomat 采访了他，他说”Symbian 在诺基亚是宗教。公司支持 MeeGo 但却不打算让它真正有用；我不知道该如何去完成我的工作。”而当 N900 上市之时，诺基亚“最关心的是这部电话会不会影响 Symbian，而不是这部手机有多棒，或是卖得多好。”

因此，当 Jaaksi 受到 Jon Rubinstein 诱惑后，离开是必然的选择，“不管从哪个方面看，惠普比诺基亚更需要我。而我当时不仅仅讨论我的薪水。”。而今年 5 月 Veer 出来的时候，Jaaksi 相当兴奋，他说：“我（去年） 11 月份加入惠普/ Palm 小组。因此这时我第一只惠普/Palm 产品！小组成员的奉献与激情让我的印象非常深刻。尽管对我而言，领导这个团队并不容易，但这点变得越来越清晰，这是一群最具激情和天分的人。”所以当惠普宣布放弃制造 webOS 硬件和研发之后，我们真为 Jaaksi 惋惜，尽管他在 Twitter 上说：“我们将继续全力为 webOS 冲刺”。

还记得他希望开发出这样一个设备：

我想让 Maemo 软件不受限制地扩展，我鼓励开发者去写运行于 Maemo 系统之上、显示在程序列表里的程序。但我也邀请他们将服务与程序集成在 Maemo 软件的内部——就像终端用户体验内集成的一部分。这就不仅仅是程序，更是 Maemo 操作系统的扩展。Maemo 产品是开放而正宗的 Linux 电脑，没有限制。

我的景愿是让 Maemo 变得容易让人上瘾，我想让用户们时不时把它拿出来看看——看看发生了什么，有谁在线，说了些什么……不同于无聊的静态程序菜单，我想让 Maemo 直接对我们身边的世界开放。Maemo 是主动的，而非被动。我希望插件、信息栏、相册、状态指示在主界面下不停的改变。我想让来自全世界的最新消息围绕在自己周围。我想让自己永远与世界保持连 接，而这只需瞄一眼屏幕！

人都是多任务的，我想让 Maemo 的多任务简单而易于理解。我想让任务的切换在一次指触中完成。我不想把用户限制在单任务上。

我从 Maemo 身上见到了理想中的电脑——永远连线、开放、让人上瘾。

从字里行间，从他以前的努力，可以看出他的确想打造一个能够撼动世界的设备。说到底，他是一个理想主义的人，然而他所在的两个项目都被两个正在转型的两个公司所取消。他的悲剧不仅仅是他个人的悲剧，也是这个时代的悲剧。

陈一斌

组织过软件汉化，写过时间管理文章，研究过个人知识管理。关注科技的发展，创投资讯、移动互联网。

邮箱 Twitter Facebook 新浪微博

爱范儿 · Beats of Bits | 原文链接 · 38 热评 · 新浪微博 · 订阅全文 · Google+ · #ifanrlive · 加入爱范社区！

今年 3 月，履职仅四个月的惠普新 CEO 李艾科（Léo Apotheker）在公布公司新战略后面对亚太媒体时，被媒体逼急了，直言“不能把董事会的内部讨论内容透露给任何人”，强调惠普“绝对不会”出售PC业务。时隔五个月，8 月 18 日（北京时间 19 日凌晨）惠普对外确认将对个人系统部门（PSG）进行包括出售、分拆在内的“战略调整”，关停 webOS 硬件研发，可能分拆 PC 部门。

从惠普的长期战略来看，调整 PSG 部门是必然的选择，李艾科曾经的信誓旦旦只是缓兵之计。惠普好不容易走出菲奥莉娜时代，在马克·赫德（Mark Hurd）的带领下，慢慢恢复往日雄风。无奈赫德陷入性骚扰丑闻，最后被迫离开惠普（其后马上被甲骨文拉里·埃里森收归麾下）。赫德在任时制定的战略，裁撤研究所和 DEC 研究院、强化与戴尔相反的代销模式、大举进军 IT 服务领域，均被市场证明是正确的，假以时日，惠普在赫德带领下，复兴之日可期。其继任者李艾科只需继续贯彻这些措施即可，从上面消息来看，惠普是沿着赫德的既定战略在走。

webOS，与 PC 一样的命运

略带提一下 webOS。首先不得不提到卡莉·菲奥莉娜（Carly S. Fiorina），她成功地将惠普由一个科技公司降级到了一个家电公司，方法很简单：分拆惠普科学仪器部门和医疗仪器部门为安捷伦，收购江河日下的康柏电脑（Compaq）。赫德上任后救火，首先是承认惠普家电公司的身份，裁掉了在这个定位下用处不大的研究院；其次是重塑惠普技术公司形象，加强 IT 服务。赫德致力于恢复惠普科技公司的身份，帮助惠普回归菲奥莉娜时代之前的霸气。

webOS 是赫德任内买下的，对于 webOS，赫德说过：“我们购买 Palm 不是为了手机业务，而是为了知识产权”。惠普的真实想法我们不得而知，赫德的话也只是一面之辞，但生产 webOS 消费级硬件与惠普的战略转型是相悖的。——此时回想起前 Palm CEO 乔恩·鲁宾斯坦（Jon Rubinstein）关于“惠普会将 webOS 发扬光大”的言论，多么一厢情愿。

关于此次“战略调整”的重头戏 PC 业务部门，惠普目前没有披露更多的细节，但根据它既定的战略方向，为了轻装前行，在 IT 服务领域从 IBM、赛门铁克（Symantec）、BMC、SAS 等口中分得一杯羹，PC 部门的调整势在必行。将来的调整无外乎两种手段：分拆，出售。

出售不是好方法

出售的先例是 IBM 将 PC 部门卖给中国联想。IBM 和联想这桩生意，对于 IBM 来说，甩开 PC 这个包袱，利润明显提高，更加专注企业服务。对于联想来说，一步到位拥有全球品牌，一步到位提高市场份额，依托中国庞大的市场，把技术优势转化为市场优势。经过多年消化，2011 年 Q2 联想已成为全球 PC  出货量第三的厂商。

惠普出售 PC 部门可以考虑的对象有联想，三星，华为。前两家有财力，后一家有野心。为什么不考虑 DELL？一是可能面临的反垄断调查，二是 DELL 的直销模式和惠普代销模式水火不容，三是“蛇吞象”难以消化。华硕、宏碁、东芝没钱，买不下，不在考虑范围内。

卖给联想有没有可能？没有。联想虽然手中握有 38 亿美元现金，但它刚刚在 1 月收购完日本 NEC 个人电脑业务，刚刚在 6 月收购德国麦迪龙部分股份，消化这两家公司尚需时日。作为已经排名世界第三的 PC 厂商，联想需要的发展策略是稳扎稳打，步步为营，无须像 8 年前一步到位的收购，风险太大。反面的例子是惠普 2002 年收购当时排名第二的康柏，消化不良，痛失 PC 出货量第一宝座。

卖给三星有没有可能？没有。从市场份额来看，三星 PC 业务在美国市场无足轻重，本可借此次收购机会扩张市场，同时也可以整合自己在 DRAM 和闪存方面的优势，打造一条半封闭的生态系统。但从行业前景来看，PC 是夕阳产业，一是其行业自身的激烈竞争，导致利润率仅仅维持在个位数，行业门槛低，替代性强；二是乔布斯所提倡的“后PC时代”，硬件、软件、应用、服务紧密相连。前者是内因，后者是外因，内外包夹。三星已经在移动互联网时代取得先机，控制了处理器、闪存、液晶显示屏等上游供应链，在中游领域大量卖出移动终端并开发推广自己的 Bada 手机系统，自然不愿再趟 PC 这个浑水。这也是为什么三星的发言人直言三星对惠普 PC 部门没有兴趣。

卖给华为有没有可能？基本没有。华为做“管道”出身，对惠普服务器的兴趣，超过对 PC 整机部门的兴趣。华为在今年 4 月召开的 2010 年财报会议上，首次向外界公布了董事会名单和治理架构。其公布的未来治理架构中，终端业务独成一枝，足见其在终端领域的野心。但华为的兴趣不在 PC 领域，而在于未来的移动互联网，切入点是云服务和云终端。

分拆有风险，但没有更多选择

以上分析，排除惠普 PC 部门出售的可能。剩下的道路是分拆，分拆是公司改组、转型常用的方法。如 AT&T 将设备部门分拆为朗讯，摩托罗拉在 2011 年分拆为解决方案公司和移动公司。我们以后者为例探讨惠普分拆的可能。

分拆公司业务，首先要考虑的问题是领导人的水平。执掌摩托罗拉移动的人是摩托罗拉共同 CEO 桑杰·贾（Sanjay Jha），桑杰加入摩托罗拉之前是高通 COO，对技术敏感。2009 年他带领摩托罗拉押赌 Android 成功，稍有起色之后，在一周前 125 亿美元卖给 Google 算修成正果。惠普 PSG 部门的领导人是托德·布拉德利（Todd Bradley），赫德时代，他作为执行人员，带领惠普夺回了 PC 行业 NO.1 的宝座，如果赫德没有发生桃色丑闻，他将是赫德的接班人。所以未来将 PC 业务交给布拉德利，惠普可以放心。

其次是分拆的前景。当初 AT&T 分拆设备部门为朗讯，是短视的投机行为；摩托罗拉分拆移动业务，本质上也是一段没落史——所以说找到 Google 这样的买家，也算善终，2009 年以前绝然卖不到这个价格的。PC 行业的大前景，是一个夕阳产业，原因前面分析过。惠普自菲莉奥娜时代开始，被贴上消费电子公司标签。如果将 PC 业务分拆出来，有利于母公司向科技公司转型；而其自身，宥于行业前景，变数较大，但如果能抓住中国和其他新兴国家发展契机，也能比竞争对手享受夕阳更久的余晖。

总体来讲，惠普 PC 部门出售的可能性很小，分拆的可能性较大。作为行业的领军企业，在正确的领导人带领下，它将随着行业的衰落而正常衰落。如果没有适当的领导人，它将首先败在竞争对手下，待市值（目前估值 120 亿）缩水时被人收购，如当年雅虎收购竞价排名发明者 Overture，甲骨文收购 Java 发明者太阳公司。

黄龙中

热爱设备，对数据敏感，崇尚新闻专业主义。致力于iSeed访谈。

所在地 邮箱 新浪微博

爱范儿 · Beats of Bits | 原文链接 · 12 热评 · 新浪微博 · 订阅全文 · Google+ · #ifanrlive · 加入爱范社区！

最让人感触的是惠普放弃 webOS。赫德任上，推行垂直整合战略，先后收购了 Palm，3Com，3PAR。新领袖上任，想法来了个大逆转，居然在 TouchPad 上市仅仅一个多月就毫无征兆地宣布终止 webOS 业务，放弃 PC 业务也是呼之欲出。

李艾科（Leo Apotheker）在 SAP 工作了 20 年，在李艾科上任时，业界也有不少质疑的声音，说 SAP 背景的领导人并不适合到 HP 这种相当多元化的公司来。说不合适，无疑就是领导者会带来不同的战略和文化，一个有着不同背景的人，对未来的愿景无疑有不同的认识。

有一个非常有趣的对比，诺基亚的埃洛普（Elop）接替康培凯(Olli-Pekka Kallasvuo)，成为执掌诺基亚的关键人物，上任不久就宣判了 Symbian 死刑，引领诺基亚走向 Windows Phone 7 。随后不久，Meego 系统的 N9 发布，受到了广泛的赞誉，但是事后的各种反应，我们理解的是 N9 也是一个昙花一现的产品——和 TouchPad 一样，Geek 喜欢它，但是它会因为公司的战略和市场策略牺牲掉。

李艾科让惠普走上聚焦商业应用的道路，走上了和 IBM，Oracle 搏杀之路。埃洛普和微软结盟，让诺基亚变身为一个更为单纯的手机制造商。他们都很果断：李艾科曾经在一个访谈中说到瑞典国会在 1960 年激烈的争论的故事，争论的焦点是汽车在马路左还是右侧行驶的问题。由于议员们没法形成共识，一名议员提议，我们可以循序渐进：先改货车，再改自行车，最后改小汽车。李艾科评论说，如果变革一定会发生，为什么要等？为什么要循序渐进？

这和埃洛普何其相似，他也讲了一个油井平台的故事，把诺基亚比喻为出于海上燃烧平台，他同样选择激进地跳入了深海。

我佩服这些 CEO 的勇气，一个敢于决策、开拓的领导人，为成功故事的延续奠定基础，也许它也会是一个不归路，但是没有这样的举措，连“延续”都无几无悬念。

然而，事情的发展就是这么奇妙，偶然与必然相错。我们也许会有的不同选择。

据说惠普的一个潜在 CEO 选择是 Tim Cook 。我想，如果 Tim Cook 变为惠普的 CEO，这位浸淫苹果文化多年的坚定领导者，一定不会放弃 webOS。无论 iPod，iPhone，iPad，Mac，无论 iOS 还是 Lion，无论 App Store，无论 iCloud，苹果正在而且加速营造一个完整的软件、硬件、服务的消费“云”。如果 Tim Cook 到了惠普，也许，会让 webOS 真正成为一个聚合我们所有设备的中心。这显然也是我们的一个奢望，执掌苹果的可能显然比惠普酷多了。

看看诺基亚。埃洛普就任后不久，芬兰新闻网站 Kauppalehti 透露，Anssi Vanjoki 原本也是接替 OPK（Olli-Pekka Kallasvuo）的钦定人选。

我很喜欢 Anssi，喜欢他的原因，不光是他的特立独行和坦诚：这个狂人 50 多岁高龄还爱彪摩托车，他被问到竞争对手的产品时毫不掩饰说愿意“copy with pride”。Anssi 也是诺基亚最高管理层中最支持 Maemo/MeeGo 的人，他将 Maemo/MeeGo 视为智能移动设备进化的下一个阶段。更多的，我喜欢他在于他所理解的未来愿景。正如诺基亚内部员工所谈到的，Anssi “一直努力的把公司打造成一个移动，计算以及互联网的聚合中心。”——这不就是苹果的愿景吗？我想，Anssi 应该从来也没有考虑过和 Windows Phone 7 的结盟。

乔布斯在发布 2007 年 iPhone 发布时引用了“冰球大帝”韦恩·格雷茨基（Wayne Gretzky）的名言：“我滑向球将要到达的地方，而不是它已经在的地方。” 这句话也许能为一个伟大的公司、伟大的 CEO 做一个很好的注脚。

什么样的 CEO 是伟大的？

比尔盖茨看到了桌面时代的来临，成为 PC 时代的王者，乔布斯看到了消费电子的潮流，现在苹果成了世界上市值最高的科技公司，一度也超越了美孚石油成为世界上市值最高的公司。拉里佩奇看到了搜索的价值，在互联网的索引中创造了成长奇迹，而马克扎克伯格认识到了社交关系，成就了 7 亿人的社交王国。

正如我们所知道的，有时，CEO 布局深远，CEO 的决策却并不是完全理性的，它也许出于一种商业的冲动，更多，也许是 CEO 们的远见、洞察、运气和冲动。惠普放弃 webOS，诺基亚放弃 Symbian 和 Meego，Google 攫取摩托罗拉移动。这些 CEO 们，作出了让普通人意外的选择。现实的选择和理想的期望总是横亘一条人们难以跨越的鸿沟，即便对于他们来说，也一样。

不管有意无意，对喜欢的公司，总是期待它的伟大。虽然惠普创造了口袋式计算器、便携式电脑、喷墨打印机的创新历史，但是喜欢惠普是因为它买下了 webOS，期待惠普，则是因为今年 2 月惠普执行副总裁 Todd Bradley 在 Palm Pre3、Veer、TouchPad 三台新设备背景前， 喊出了 Think beyond。我们以为那真的是惠普大变革的开端，用 webOS 把所有的设备相连，形成一个全平台的整合方案，和 Anssi 对诺基亚的想法又何其相似。惠普本来可以选择和苹果战斗，和现在买下摩托罗拉移动的 Google 一样的。这些 CEO 们，本来可以让世界更刺激一些。

但是这样变化，这些转身，让我们的叹息如此深长。

Wilson Wang

信奉科技和潮流的可能，相信激情和坚持的力量。

邮箱 Twitter 新浪微博 Google+

爱范儿 · Beats of Bits | 原文链接 · 39 热评 · 新浪微博 · 订阅全文 · Google+ · #ifanrlive · 加入爱范社区！

发起投票的人是 myevilclone，他在帖子中写到：“我现在有点想哭，不管怎么说，新的 webOS 设备只能存在于我的想象中了。我不想去面对，但现实的问题是：如果 webOS 真的死了，你会切换到哪个系统？”

从用户的投票结果来看，认可度最高的依次是 Android ，iOS 和 Windows Phone 7 。其中 Android 得到了 40.22% 的票数，这与实际市场的趋势也相符。

曾经的 Palm 粉丝 jokkel 说：“我已经在一个月前切换到  Nexus S 了，这是 Google 出品并搭载 Android 2.3 的手机。现在我怀念轻扫的手势，怀念协和（synergy），怀念卡片和通知系统。但是 Android 的应用程序甩开 webOS 几条街：QR 码扫描，Google 街景，增强现实（AR），快速的启动，良好的电池续航——它的优点远大于缺点。”

而另外一位粉丝 champiful 说：“Windows Phone 的 Hub 做的够好了，跟协和（(synergy）差不太多。而且微软也具有卡片式多任务，流畅的过渡动画，更重要的是，它的合作伙伴和生态系统很健康。”

不知正在用 Palm Pre 或 Pixi 的你，会如何考虑自己的“后路”呢？

张恒

先后在华为技术和炬力集成做码农和 PM，并在华强北摆弄过手机档口。致力移动互联网，LBS，垂直社区，新媒体观察，致力于 iSeed 访谈的推动和建设。

邮箱 Flickr 知乎 Google+

爱范儿 · Beats of Bits | 原文链接 · 41 热评 · 新浪微博 · 订阅全文 · Google+ · #ifanrlive · 加入爱范社区！

现在，让我们抛开惠普（HP）对 webOS 和 TouchPad 的消极态度不谈，来看看这条新闻：有消息人士向 TNW 透露说，webOS 操作系统运行在 iPad 2 硬件上的速度，是目前 TouchPad 的两倍！

webOS 现在已经不止可以运行在高通平台上，而是扩展到了其他的芯片方案平台。从硬件测试结果来看，其实 webOS 的窘境有很大一部分是受到了硬件制约。TNW 得出个结论：如果 CPU 足够快的话，webOS 能表现得更好。

下面的这张对比表格列出了主流平板的硬件参数，TouchPad 搭载一颗 1.2GHz 高通处理器：

该消息人士还称，惠普还曾经计划推出一个 7 英寸的平板产品，它就是 TouchPad 的缩小版。但是在当前的形势下，这款产品很可能胎死腹中。

不过，随着 Web 技术的发展，以前针对 webOS 的那些应用也可以方便地部署在 iPad 的 Safari 浏览器中。就算 webOS 牺牲了，怀旧人士还可以拿它们找乐子。

更新：Engadget 表示 TNW 错误的认为  Touch Pad 搭载单核 CPU ，而事实上 Touch Pad 最终零售版搭载双核 Snapdragon APQ8060。所以是否真的有两倍速一说成疑。

via TNW

张恒

先后在华为技术和炬力集成做码农和 PM，并在华强北摆弄过手机档口。致力移动互联网，LBS，垂直社区，新媒体观察，致力于 iSeed 访谈的推动和建设。

邮箱 Flickr 知乎 Google+

爱范儿 · Beats of Bits | 原文链接 · 12 热评 · 新浪微博 · 订阅全文 · Google+ · #ifanrlive · 加入爱范社区！