现实增强（AR）应用现在很火，Layar 之类的软件服务不断更新、芯片厂商也逐渐将现实增强纳入考虑。不过通过手机实现现实增强应用有一个很麻烦的地方——没事掏出手机当眼睛用太不自然，大多数人不会这么做。如果能像科幻电影里那样把信息直接显示在眼镜或者眼睛上，必然会加速它的普及。

这样的设备前景无限，试想一下：参加活动的时候，你不再需要努力回忆眼前这个似曾相识的家伙到底是谁，社交网络上的信息会自动出现在你眼前；在餐厅坐下来之后，虚拟菜单会自动浮现；GPS 导航从没有这么简单过，你只要顺着凭空出现的箭头行走即可。

早在两年前，华盛顿大学的纳米技术专家 Babak Parviz 教授就曾透露说自己的研究小组正在研发现实增强隐形眼镜。现在他们和芬兰 Aalto 大学研究人员合作完成的原型设备已经出炉，并顺利用在一只兔子身上。当然，现实和理想之间还有些距离。

这种隐形眼镜目前只能显示一个像素（一个微型 LED），没有实用价值，仅用来证明原理可行以及它对人体无害。不过它的设计也展示了这方面的发展方向。

首先是无线供电，眼睛上的空间比手机内部还有限很多，所以不可能采用电池供电。该隐形眼镜通过圆形天线和一个微小的（500 × 500 μm2）芯片获取无线传输的电力，控制 LED 的显示。对于超低功耗设备来说，无线供电和无线传输图像信号是最佳选择。

研究人员还解决了人眼无法对距离过近（几厘米）的物体进行对焦的限制。他们的解决办法是在眼镜上嵌入 Fresnel 棱镜，将 LED 射出的光线直接投射至视网膜。

接下来他们的目标是把“显示屏”从单个像素扩展为上百个 LED 构成的整列，以显示文字和数字信息。

(1) LED 显示屏； (2) 电源收集/控制电路；(3) 天线；(4) 内联；(5) 所有子系统会被封装进透明的聚合物；(6) 最终显示效果。

要像科幻电影、游戏里那样直接在眼睛上提供高分辨率的全彩画面还比较遥远，但在视网膜的固定位置显示数行简单的文字信息同样很有用处，比如直接显示由手机传输而来的时间、邮件通知、灾难警报信息，或是为听力障碍人士直接显示语音识别的结果。

过去几十年里，战机飞行员获取信息的主要方式经历了从低头看仪表到平视显示器（HUD）再到头盔瞄准具的变化。相信普通人与手机的交互也会经历类似的转变，迎来真正与现实融为一体的现实增强。

更详细介绍可以参考刊发于《微观力学与微观工程学》的论文

题图来自 GadgetyNews，其它图片为论文所附

黄俊杰 (Logout)

关注电子阅读、任何有趣的设备、IC 以及“历史的草稿”，相信移动设备与互联网的结合正促成近百年来最重要的一次变革。

邮箱 Twitter 新浪微博

爱范儿 · Beats of Bits | 原文链接 · 13 热评 · 新浪微博 · 订阅全文 · Google+ · #ifanrlive · 加入爱范社区！

字面意义上的第二代“桌面”电脑——微软 Surface 2.0——在发布十一个月后终于开始销售。目前三星官网已经面向 23 个国家和地区开放预订，将在明年年初出货。

首批上市的 Surface 2.0 桌面电脑只有 SUR40 一个型号，由三星生产销售。SUR40 看上去就像一张被架在桌脚上的 40 英寸平板电视，但也可以挂在墙上使用。它的内部是一台 Win7 操作系统电脑，采用 AMD X2 245e 双核处理器与 HD6750M 显卡。

当然，愿意花 8400 美元买这东西的人或公司显然不是冲着 AMD 的处理器而来。SUR40 桌面电脑的革新之处在于其罕见的触屏技术。

上一代 Surface 电脑采用 DLP 背投显示屏，一盏 850nm 波长的 LED 灯持续照射屏幕背面，当手指或其它物体触摸屏幕时会导致光线反射，此时机内五个红外摄像机就能捕获触碰屏幕的物体的尺寸以及运动方向。这样的实现方式结构复杂并且需要仔细调教红外摄像机，导致整个设备体积过大、成本过高。原理图：

微软在 Surface 2.0 上放弃了背投设计，同时也没有采用面前已经广泛用于商用大触屏和 E Ink 阅读器的红外矩阵触屏，而是与三星联合研发 PixelSense 技术。顾名思义，PixelSense 显示屏的每一个像素都集成了传感器。显示屏在工作时会射出红外背光，当手指或其它物体按在屏幕上的时候，红外光就会反射回去被像素中的传感器接收。如此一来就会获得一幅物体在屏幕上的操作轨迹，实现定位。

PixelSense 的优点在于没有死角、定位精确而且体积和普通显示屏无异。不过这技术可能是太过前卫，据称有良率问题。从 SUR40 发布到出货相隔一年来看，传言应该属实。

Surface 2.0 目前处于一个比较尴尬的位置。商用方面，PQ Labs 等小公司已经在大量生产基于红外矩阵技术的大触屏，价格也比较合理。就连国内的不少展会、电视界面都能看到这类大号触屏显示器的踪影。

相比之下，触控精度高且无死角的 PixelSense 显示屏其实更适合放在家里的客厅或者咖啡店等面向消费者的经营场所玩玩桌游、看看相册。微软之前的一份演示文档（PDF 地址，p20-p25）以及很多宣传片都证明这些是 Surface 的重点。但 8400 美元的定价注定它无缘此类市场。而且 1920×1080 分辨率的 40 英寸屏幕的像素密度仅有 55PPI，远低于目前占领沙发的 iPad（132PPI）。这样的像素密度用在离人三四米的电视上没问题，放在茶几上就有点低。在廉价且高分的 Surface 出现前，微软的“桌面”电脑恐怕还不会走进客厅。

黄俊杰 (Logout)

关注电子阅读、任何有趣的设备、IC 以及“历史的草稿”，相信移动设备与互联网的结合正促成近百年来最重要的一次变革。

邮箱 Twitter 新浪微博

爱范儿 · Beats of Bits | 原文链接 · 23 热评 · 新浪微博 · 订阅全文 · Google+ · #ifanrlive · 加入爱范社区！

亚马逊 Kindle Fire 下周就要发售，老对手 B&N 昨晚终于召开发布会进行回应：推出新平板 Nook Tablet、下调其它产品价格。

Nook Tablet 是上一代平板 Nook Color 的升级，外形尺寸没有变化，且同样采用定制化的 Android 界面。在硬件方面，Nook Tablet 采用德州仪器 OMAP4 1GHz 双核处理器、1GB 内存、16GB 闪存外加 microSD 扩展，相比上一代有显著提升。

目标 Kindle Fire

B&N CEO William Lynch 现场直接将 Nook Tablet 和 Kindle Fire 进行对比。二者采用同频 OMAP4 处理器，但 Nook Tablet 的内存和闪存均比 Kindle Fire 大一倍。而且 Nook Tablet 支持 microSD 扩展，在存储和多任务方面相比 Kindle Fire 占优。

屏幕也是 Nook Tablet 的强项，尽管它的尺寸、分辨率和 Kindle Fire 相同（7 英寸、1024×600)，也都是 IPS 显示屏。但 Nook Tablet 所用的 VividView 显示屏与表层玻璃之间没有间隔，可以让画面更贴近屏幕表面，就像 iPhone 4、Lumia 800 等手机的屏幕一样。此外 B&N 还承诺 Nook Tablet 在防反光上有更好的表现。

B&N 目前的电子书商店规模只有 Kindle 的一半，并且没有自己的音视频资源。为了弥补内容上的劣势，B&N 直接在 Nook Tablet 上预装了 Netflix、Hulu Plus、Pandora 等第三方服务，但试用期过后用户必须自己为内容付费。发布会上重点宣传的 1080P 视频像是噱头，Nook Tablet 不能输出视频，在 1024 x 600 的屏幕上播放 1920 x 1080 分辨率的视频毫无意义。

软件方面，B&N 并没有公布系统细节，不过根据现场照片来看应该还是在 Android 2.2 或 2.3 基础上进行定制。通过文末视频可以看出 Nook Tablet 非常流畅。此外非常值得一提的是 Nook Tablet 内置麦克风，可以用来打 Skype 电话。可惜的是蓝牙、摄像头并没有出现在新机器上。第一批预订的用户将在下周晚些时候拿到新平板。

Nook Color 早先之所以能大卖数百万台，249 美元的定价功不可没。Nook Tablet 维持了这一价格——比 Kindle Fire 贵 50 美元，已经没有价格优势。

平平淡淡

由于之前已经泄密，再加上产品变化较小，整个发布会并无惊喜。老产品方面，Nook Color 下调至 199 美元，但规格和 Kindle Fire 相差太大，应该不会有什么未来。Nook Touch 下调为 99 美元倒是很诱人，价格已经和内嵌广告的 Kindle Touch 相同。更重要的是 Nook Touch 屏幕左右有翻页键，比只能点屏幕翻页的 Kindle Touch 方便，不少重度阅读爱好者很在意这一点。此外 Nook Touch 也用上了更好的 E Ink 屏幕，据称刷新速度比之前快 25%，对于看重硬件胜过内容的人来说是个不错的选择。愿意折腾的话也可以把 Nook Touch “变成” Kindle。

Nook 系列从一开始就采用 Android 系统、支持开放的 EPUB 格式，备受玩家群体关注。Nook Tablet 以 249 美元的价格提供比 Kindle Fire 更好的屏幕、更大的内存和存储空间或许会吸引到一部分高级用户。对于无福享受亚马逊 Prime 会员服务，纯粹当 7 英寸平板来用的国内用户来说，Nook Tablet 的优点就更明显了。

不过要论整个付费生态圈，亚马逊显然比 B&N 完善很多，不但 Kindle 书店更为强势，与视频和电子图书馆等服务绑定的亚马逊 Prime 会员也能为亚马逊带来直接收益。而 Nook Tablet 用户付给 Netflix、Hulu 等第三方内容提供商的钱则不会到 B&N 手上——至少大头不会。B&N 目前的市值不足亚马逊百分之一，截至上一财季仍处于亏损状态，不知道 B&N 面对后者愈发凶猛的价格战还能坚持多长时间。

最后是 Kindle Fire、Nook Color 和 Nook Tablet 的规格对比（图片点击放大）以及上手视频：

黄俊杰 (Logout)

关注电子阅读、任何有趣的设备、IC 以及“历史的草稿”，相信移动设备与互联网的结合正促成近百年来最重要的一次变革。

邮箱 Twitter 新浪微博

爱范儿 · Beats of Bits | 原文链接 · 22 热评 · 新浪微博 · 订阅全文 · Google+ · #ifanrlive · 加入爱范社区！

过不了几周，广受关注的亚马逊 Kindle Fire 和触屏版 Kindle 就要正式发售。大概是为了进一步勾起大家的购买欲，亚马逊今天发布了一项针对 Kindle 用户的福利——Kindle 电子图书馆（Kindle Owners’ Lending Library）。

Kindle 电子图书馆的运作模式和普通图书馆相似，不过借书权限不需要单独办理，而是与亚马逊 Prime 会员服务绑定。Prime 会员每个月最多可以借一本书，没有返还时限，但只能在返还上一本书之后才能借下一本，返回后的图书无法再看，只能等下次借阅或购买。借出去的图书也可以像其它直接购买的 Kindle 电子书一样同步笔记和阅读进度。

在阅读设备方面，Kindle 电子图书馆限制比较严格，只能在 Kindle 电子书阅读器和 Kindle Fire 平板上看，不支持云端 Kindle 阅读器和 iOS、Android 等平台的 Kindle 应用。

有限的起步

借阅模式本身很有吸引力，毕竟大多数作品也不值得反复看，在 Kindle 商店花 9.99 美元甚至更贵的价格买一本还不如借阅划算——前提你能借到想看的书。Kindle 电子图书馆目前只有 5000 余册图书可供选择，其中包括百来本曾经的纽约时报畅销书。和 Kindle 商店目前上百万册付费图书相比，这个数字还比较小。

而且美国六大出版社全部拒绝参与 Kindle 电子图书馆，有几位出版社高管在接受《华尔街日报》采访时表示他们认为这样的合作会打击出版社的老作品并且会损害自己与其它销售渠道的关系。

除了内容有限以外，每个月借一本与同时只能保留一本借阅图书的限制也比传统图书馆严格地多。这应该是出于成本方面的考虑，亚马逊需要控制借出图书的数量。一方面，借阅必然会冲击 Kindle 电子书店本身的销售；另一方面，少数参与的出版商按次计费——每借出一本书亚马逊就要支付相当于卖出一本书的费用。

在这些限制下，Kindle 电子图书馆的推出不可能改变现有电子书消费模式，对其它从今年 9 月开始通过 Kindle 阅读器提供借书服务的美国图书馆也不会有太大冲击。但它可以增加 Prime 服务的吸引力。

一切为了 Prime

近期亚马逊的一系列动作本质上都是在推广自己的 Prime 会员服务。亚马逊 Prime 服务年费 79 美元，学生减半，福利包括：

• 在线观看超过 10 万部电影和剧集；
• 免去两日送达的快递费；
• Kindle 电子图书馆。

尽管 Prime 会员服务目前仅限于美国市场，但如果“山寨硬件定价 + 收费服务”的模式如果最终能够在美国成功，推向其它国家也只是时间问题。当然，中国很可能是例外。

除了 Kindle 电子图书馆以外，亚马逊最近也开始在竞争对手的设备上打广告推广自己的设备和服务。比如 10 月 24 日的 iPad 版《纽约客》杂志就刊登了带链接的 Kindle Fire 广告“所有的内容，一半的价格”。

不过我个人更在乎“同样的内容，三分之二的重量”，期待出差的时候用 Kindle Fire 换下 iPad。

黄俊杰 (Logout)

关注电子阅读、任何有趣的设备、IC 以及“历史的草稿”，相信移动设备与互联网的结合正促成近百年来最重要的一次变革。

邮箱 Twitter 新浪微博

爱范儿 · Beats of Bits | 原文链接 · 18 热评 · 新浪微博 · 订阅全文 · Google+ · #ifanrlive · 加入爱范社区！

面对其它电子阅读器的竞争，亚马逊今年通过广告版补贴把 Kindle 阅读器的售价拉低到 114 / 139 美元（WiFi / 3G），赢得价格优势。

补贴版 Kindle 阅读器的广告只出现于待机画面和书库目录，不影响阅读体验，上市之后销售势头很好。随着用户群的扩张，亚马逊也开始将自己的团购服务 AmazonLocale 引入补贴版 Kindle。届时用户将会在自己的 Kindle 上看到下面这类传统的团购优惠信息：

• 45 美元的 City Winery 午餐（原价 98 美元）
• 59 美元/月的瑜伽课（原价 180 美元）
• 以 5 美元购买价值 10 美元的 Coldstone 冰激凌

Kindle 阅读器所采用的 E Ink 屏待机显示不会耗电，天生适合做广告。团购优惠信息将会直接替换待机壁纸，远比网页上一块巴掌大的广告醒目但又完全不影响阅读。用户只要直接把 Kindle 拿给商家看就能享受到相关优惠。

未来几周里，亚马逊将通过固件升级的形式为补贴版 Kindle 阅读器增加接受团购优惠信息的功能。该服务首先会在纽约进行试点，将在今年晚些时候扩展到 AmazonLocale 在美国覆盖的所有地区。

这样的展示模式很新颖不是么？期待亚马逊的尝试能够获得成功，从而继续降低 Kindle 阅读器售价。

Via TheDigitalReader

黄俊杰 (Logout)

关注电子阅读、任何有趣的设备、IC 以及“历史的草稿”，相信移动设备与互联网的结合正促成近百年来最重要的一次变革。

邮箱 Twitter 新浪微博

爱范儿 · Beats of Bits | 原文链接 · 7 热评 · 新浪微博 · 订阅全文 · Google+ · #ifanrlive · 加入爱范社区！

Square 的技术实现很聪明。这个四四方方的读卡器把信用卡磁条的信息转换成音频，然后 iPhone，Android 的 Square 应用会把音频再转换成数字信息，然后把这些付款信息用加密的方式传输到服务器端，服务器端然后返回刷卡是否成功的信息。

2009 年创立的 Square，已经发展了两个年头，那个小巧的读卡器，推广期时他们在网站上大派送以后，标上了 9.99 美元的标签。今年年初，Square 就已经开始在苹果（Apple）在线商店上销售，具体的销售数字并不明确，不过到目前为止，已经有 75 万个被激活的 Square 读卡器，其中半数是个人用户。

大量的个人用户在使用这项服务，传统的信用卡的支付终端，申请起来非常麻烦，手续费也相对高昂，对于仅仅是周末摆个小摊子的个人用户来说，只能现金交易一直是个麻烦事情，而有了 Square 以后，这再也不是什么问题，只需拿出手机，插上 Square 读卡器，就可以轻松完成划卡交易。

本月早些时候，Square 曾经给出过一些数据，表明现在每天通过 Square 支付的资金已经达到了 400 万美元，公司 COO Keith Rabois 表示，这个业务量每个季度都会翻上一番，成长前景颇为可观。

现在看来，在线销售已经无法满足 Square 扩张的需要了，他们已经与 Radio Shark 以及 Best Buy 达成了协议，开始在它们的商铺里销售这个小巧的支付装置。为了帮助销售，Square 录制了使用教程视频，甚至还在培训销售经理。从线上走到线下，Square 经过几年发展，终于到了真正走向大众的一天。

快捷支付领域仍然充满机会，我们也一直在关注相关产品的发展。Square 的全球化看起来仍然遥遥无期，而 Visa，Master 等传统信用卡公司已经在大规模推广各自的快捷支付方式，本月内，我已经在悉尼的主要加油站以及各大超市里看到了信用卡终端的升级，对于 30 元以下的支付，再也不需要烦人的签字或者密码，只需要划卡，然后走人即可。

这样的风潮迟早会吹回国内，繁荣的淘宝交易，线下二手市场，同样对快捷、方便的支付手段有着巨大的需求，Square 这类产品与笨重的读卡器相比，有着天然的优势，只要成本足够低，总能在市场占有一席之地。

Via：WSJ

爱范儿 · Beats of Bits | 原文链接 · 11 热评 · 新浪微博 · 订阅全文 · Google+ · #ifanrlive · 加入爱范社区！

据福布斯报道，Twitter 最近分两轮进行的八亿美元融资目前已经全部完成。于此同时 Twitter CEO Dick Costolo 今天在 Twitter 总部举行了一次小规模媒体见面会，谈了一些外界关心的问题。

广告

广告推（Promoted Tweet）已经推出一段时间，获得不错的反响。Costolo 说广告将是 Twitter 未来主要的盈利模式，是业务扩张“所需要做的唯一一件事”。Costolo 坦承 Twitter 还会实验其它商业模式，但不太可能通过广告以外的途径实现盈利。

Twitter 的广告推并不碍眼，通过算法决定出现位置，之前有调查显示只有约 10% 的用户对此反感。Costolo 表示广告推未来会被推向不同地区，并且能够在第三方客户端里进行显示。

Google+

Google+ 被不少人认为是 Twitter 的劲敌，Costolo 承认 Google+ 能拉到用户，说：

“你不可能看不到右上角的红色数字。它甚至被做成动态的以吸引你的注意力”。

看来 Costolo 很清楚 Google+ 最恼人的设计是什么。Costolo 认为 Twitter 和 Google+ 这样的竞争对手有很大不同：

“我们在考虑 Twitter 的时候想的是怎样简化用户界面、拿掉不需要的东西。所有其它平台都在不断新增功能，我们则希望裁剪，这就是区别。”

生态圈

围绕 Twitter 的生态圈早期主要都是各种客户端，几个月前 Costolo 曾说现在已经有成百上千的客户端，开发者可以考虑其它机会。

这次 Costolo 对生态圈的评论依然没有变化。他说整个生态圈需要更健壮的 CRM 平台，特别是为第三方服务的 Big Data 公司，并且举了一个例子：

“有家纽约的数据挖掘公司分析 Tweets 的所有数据，以投资公司作为目标客户，让他们知道大众对不同公司的评价。”

数据挖掘确实有前景，尤其对一个每秒 8900 条推的平台来说。

IPO 传言

Costolo 否认了 IPO 传言，他说最近的融资让 Twitter 的银行账户里“堆着成卡车装的钱”，这意味着 Twitter 可以保持独立性——控制自己的命运，发展自己想要的商业模式，而不是急着成为上市公司。

Twitter 官方博客当天还宣布了一个里程碑，目前 Twitter 已经拥有一亿活跃用户，其中超过半数每天都要登录 Twitter。不过这些活跃用户并不一定常发推，其中 40% 只是将 Twitter 作为单纯的信息来源，只是关注自己感兴趣的帐号——不愧为目前新闻属性最强的社会化网站。

Via TNW、SEL、TC

题图来自 petesimon | courtesy of petesimon

黄俊杰 (Logout)

关注电子阅读、任何有趣的设备、IC 以及“历史的草稿”，相信移动设备与互联网的结合正促成近百年来最重要的一次变革。

邮箱 Twitter 新浪微博

爱范儿 · Beats of Bits | 原文链接 · 5 热评 · 新浪微博 · 订阅全文 · Google+ · #ifanrlive · 加入爱范社区！

去年收购 TechCrunch 的时候，AOL CEO Tim Armstrong 曾说 TechCrunch 已经成为科技新闻里的关键词。时隔一年，TechCrunch 不仅仅是其它媒体报道所引用的来源，更成为新闻主角。

此次风波的核心人物——TechCrunch 创始人 Michael Arrington 今天直接在 TechCrunch 网站刊文向 AOL 摊牌。Arrington 给 AOL 提了两个选择：

1. 重申收购时所作的保证编辑独立性的承诺。简单说，TechCrunch 留在 AOL，但得独立于《赫芬顿邮报》；
2. 把 TechCrunch 卖给原持股人——主要就是 Arrington。

Arrington 最后威胁说，如果 AOL 无法满足要求并且提不出更有建设性的方案，他就会离开 TechCrunch。TechCrunch 团队是 Michael Arrington 一手拉起来的，要走恐怕不会是他一个人走，文章中用的词也是“我们给 AOL 两个选择”。

Arrington 在文中直指《赫芬顿邮报》或许确认了之前的一些猜测——CrunchFund 只是借口，冲突实质是内部权力之争。

今年 2 月，也就是收购 TechCrunch 近半年后，AOL 花 3.15 亿美元收购《赫芬顿邮报》，并任命网站创始人 Arianna Huffington 为 AOL 总裁兼总编，主管 AOL 媒体集团的内容。

本月初，Arrington 和 AOL 合资成立风投公司 CrunchFund 的消息公布之后，Huffington 很快宣布，由于牵涉利益关系，Arrington 不再适合留在 TechCrunch。Huffington 的决定和 AOL CEO Tim Armstrong 几天前的话相反，后者当时说 Arrington 会以一个新的角色留在 TechCrunch。

Arrington 的文章刊发后，很多媒体寻求 AOL 回应，但得到的答案前后矛盾。比如 Biz Insider 从 AOL 发言人那儿收到的回复先是说 Arrington 与 AOL 已经没有雇佣关系，然后又改口说 Arrington 目前仍在 AOL 商业开发部门任职。看来 AOL 管理层最近几天还没有想好该如何处理 TechCrunch 和 Arrington。

不管 AOL 最终作出什么决定，应该都不会向 Arrington 的威胁低头。最近十年 AOL 业绩快速下滑，2010 年净亏损 7.83 亿美元。曾任职于 Google 早期管理团队的 Tim Armstrong 走马上任以后开始着手改革，以挽救 AOL 的颓势。

Armstrong 的改革核心是为“魔鬼项目（Project Devil）”，旨在通过提升网站阅读体验卖更少但更贵的广告。通过收购独立访问数量与《纽约时报》相当的《赫芬顿邮报》扩大 AOL 影响力也是改革中的重要一环。难以想象 AOL 会在这样的威胁面前低头。《福布斯》通过内线消息获悉 Huffington 已经在公司内要求拿 Arrington 作榜样，杀鸡给猴看。

AOL 应该也没兴趣把 TechCrunch 再卖给 Arrington。因为 TechCrunch 所关注的科技创投内容现在异常火爆，它的读者群也可以与 AOL 主站、《赫芬顿邮报》、Engadget 进行互补。TechCrunch 未来怎么样就看新团队表现如何了。

至于 Arrington 的老团队，有传言说他正在联系风投帮助自己买回 TechCrunch，或许他也在考虑新建一个。就像昨天文章里提到的，Engadget 的先例已经证明，如果 Arrington 拉人另立山头，很有希望建立一个 TechCrunch 的有力竞争者。往阴谋论的角度来想，Arrington 在明知希望不大的情况下刊发措辞如此强硬的声明说不定正是在为新网站造势。

整件事实在是非常具有戏剧性，而且似乎没有太倒霉的受害者。Michael Arrington 有去年 AOL 给的三千万美元，接下来可能会带领 TechCrunch 团队继续品尝创业的甜蜜与艰辛；AOL 得到一个响亮的科技媒体品牌，继续执行起步不错的魔鬼计划；Arianna Huffington 更厉害，就像《福布斯》的评论，她“在卖掉自己公司的同时控制了一家更大的公司”。

题图为 Arianna Huffington and Michael Arrington 在一次 TC Disrupt 活动中的照片

黄俊杰 (Logout)

关注电子阅读、任何有趣的设备、IC 以及“历史的草稿”，相信移动设备与互联网的结合正促成近百年来最重要的一次变革。

邮箱 Twitter 新浪微博

爱范儿 · Beats of Bits | 原文链接 · 17 热评 · 新浪微博 · 订阅全文 · Google+ · #ifanrlive · 加入爱范社区！

亚马逊平板的消息传了有些时日，最近它的细节终于被披露出来。TechCrunch 作者 MG Siegler 最近通过自己的关系见到一台设计验证测试（DVT）机。据 Siegler 的说法，亚马逊 7 英寸平板会沿用 Kindle 的品牌，这将是一款深度定制的系统。

Siegler 说亚马逊平板看上去不像 Android，整体配色是 Kindle 的黑与蓝，再加一点亚马逊的橙色。系统的主界面是一个类似苹果 Cover Flow 的内容展示，机内书籍、应用、电影等内容都出现在这里。这些内容下方是一个 Dock，可以把常用的内容固定在这里。Dock 有一个状态条，应用升级、订阅内容更新通知全部显示在这里。

亚马逊平板屏幕正面没有任何按键，再次点击屏幕就会在屏幕底部浮现导航条，可以在这里完成回到主界面等操作。这听起来有点像 Android 3.x 底部的导航条。Siegler 猜测系统是 Android 2.2。考虑到厂商目前无法对 Android 3.x 进行深度定制而且亚马逊会拿掉 Google 服务，所以这设计很可能是亚马逊在 Android 2.x 系统上自己实现。

Siegler 见到的工程机里没有任何 Google 应用，商店是亚马逊 Appstore、音视频播放器也都与亚马逊自己的云服务绑定。书籍、杂志的阅读软件自然是 Kindle 应用。Gmail 应用和 Google 地图的缺失对很多人来说是严重问题，玩家可以自己折腾一下装上去，但普通用户呢？好在 Google 搜索依然是浏览器默认搜索引擎。

亚马逊的人告诉 Siegler，开发中很大一部分工作被花在优化系统流畅度上。用户界面的整体响应也非常灵敏，但翻页特效还有点卡。系统会内置华丽的 Pulse News 阅读器，可能还会有愤怒的小鸟之类的游戏。

亚马逊 7 英寸平板的造型很平常，和 PlayBook 之类的同尺寸产品没有很大差别。内置存储空间仅有 6GB，有资料显示这款产品会支持 SD 扩展，但 Siegler 看到的工程机上没有 SD 插槽。

售价方面，7 英寸 WiFi 版将定为 250 美元，将在 11 月上市，仅支持 WiFi。未来亚马逊也会推出 3G 版本，售价未知。250 美元的售价和目前 Android 阵营销量最大的 B&N Nook Color 平板相当，为 iPad 的半价，仅比最便宜的 iPod Touch 贵 20 美元。此外亚马逊会在美国赠送售价每年 79 美元的 Amazon Prime 服务、附赠亚马逊在线电影服务（Amazon Instant Video）。

亚马逊暂时不会推出 10 英寸平板，采用 E Ink 屏的 Kindle 阅读器产品线则会延续下去主攻低端。

亚马逊的路线看起来很清晰，通过不同的屏幕尺寸和价位实现与 iPad 的差异化，通过自有平板进一步推广自己的数字内容业务——电子书、杂志、电影、音乐。7 英寸可能是 iPad 竞争者目前最好的选择，销售情况最好的几款 Android 平板也全部是 7 英寸产品。亚马逊的在线服务和营销能力都强过 B&N，它的 Kindle 平板可能会成为销量最高的 Android 平板，将为 Android 提供带来更好的内容消费途径；但另一方面，卖得最好的平板是深度定制的产品，对整个 Android 平台来说也不是好事。

Via TechCrunch

黄俊杰 (Logout)

关注电子阅读、任何有趣的设备、IC 以及“历史的草稿”，相信移动设备与互联网的结合正促成近百年来最重要的一次变革。

邮箱 Twitter 新浪微博

爱范儿 · Beats of Bits | 原文链接 · 27 热评 · 新浪微博 · 订阅全文 · Google+ · #ifanrlive · 加入爱范社区！

根据 Venturebeat 的最新消息，Zite 正在和 CNN 谈判收购事宜。CNN 可能出价 2000 万或 2500 万元。

关于 Zite 我们曾经做过介绍。简单的说，Zite 是 iPad 平台的个性化电子杂志，可免费下载。相比 Flipboard 的“定制化”，Zite 试图提供更加“个性化”的阅读体验。

由于 Zite 从各网站抓取信息，并过滤广告，一些知名网站曾向它发过 cease and desist 信件，随后 Zite 宣布对这些网站内容的不再使用“阅读界面”，而是提供浏览界面，直接链接到网址。但 Zite 随后在内置浏览的界面提供了一个“阅读界面”按钮。

Zite 杂志很受欢迎，第一周上线就获得了 12 万次的下载量。最近一段时间，由于访问量过大，网站服务器也经常崩溃。但是用户量大并没有给 Zite 带来利润，因为它没有与内容商合作，也没有内置广告。

随着 Flipboard 开始与内容提供商进行合作，Zite 如何盈利，或者说如何发展，肯定也成为这个初创公司必须考虑的问题。

对于收购的谣言，Zite CEO Mark Johnson 在接受询问的时候，采取了不置可否的态度。“我们很高兴成为这个有趣的谣言的一部分，但是我们不会对猜测进行评论。”

CNN 的收购能够为 Zite 提供必要的资金，但 Zite 是否能更好的发展呢？希望不是另一个 Facebook 收购 Push Pop Press 的故事。

via Venturebeat

积木

Life would be so much easier if we only had the source code

邮箱 Twitter Facebook 新浪微博 Google+

爱范儿 · Beats of Bits | 原文链接 · 5 热评 · 新浪微博 · 订阅全文 · Google+ · #ifanrlive · 加入爱范社区！