平板是否能够取代 PC 仍难以定论，但是可以肯定的是，它正在改变我们的生活。从 Staple 网站的这幅信息图里，我们可以发现关于平板的一些有趣的数据：

• 普通用户每天在平板上花费的时间是 90 分钟。
• 88.3% 的用户说他们会在路上使用平板；35% 的用户说他们在盥洗室使用平板。
• 普通用户在平板应用上的平均花费是 34 美元。
• 到 2015 年，美国将会有 8210 万平板用户。
• 最常见的平板尺寸是 10 英寸；多数平板重量少于 1.5 镑。
• 54% 的平板用户的年龄是 34 岁及以上。
• 80% 的平板用户说平板改善了工作和生活之间的平衡；25% 的平板用户消费印刷书籍更少了。

消费者对于平板的需求为什么如此强烈呢？Godisageek 网站的 Terry Lucy 在 Tumbler 上有一篇短文，他认为与 PC 相比， iPad 才是真正的个人电脑。

关于个人电脑的定义从 80 年代起就从未改变。尽管我出生于 1988 年，我可以告诉你，在过去的十年里，个人电脑已经完全改变了模样。

当苹果发布 iPad 的时候，我认为它发布了第一个真正的个人电脑。

目前来看，平板市场上 iPad 仍是市场主导，但是其它势力（PC 派，家电派，手机派）从来没有放弃过，谁能够最终赢得这些蛋糕?

积木

Life would be so much easier if we only had the source code

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昨天苹果公司在纽约古根海姆博物馆和三大出版商合作，推出数字化教材的制作与销售平台，这代表数字出版业开启了一个新的篇章，也表明数字阅读产业试图攻占传统出版行业最后的一座堡垒。

我们之前看到，电子图书产业是互联网巨头亚马逊公司通过 kindle 平台不断推进的，但有最后的三座堡垒始终难以攻克，一个是报刊杂志，一个是学术著作，最后是教材。

• 报纸杂志时效性强，收入主要依靠广告和订阅，内容需要专业编辑采写，制作成本比较高，但是数字化传播的成本很低，维持现有的运营模式需要有对应的广告投放以及订阅支付手段来支持。目前流行的解决方案是通过付费来浏览内容，或者对纸板订阅者免费提供电子版的访问，单独订阅的几个高的有点离谱，甚至可以订阅电子版杂志优惠购买电子阅读器（时代周刊和 B&N 的合作促销）。
• 学术著作受众面小，出版量低，但编辑排版水平要求高，购买者是图书馆和学者，需求弹性低，因此价格很高。在学界，封闭的网路期刊访问引起越来越多研究者的不满，毕竟大量的研究经费来源于政府补贴或者基金会支持，其成果也理应向大众开放。一些新兴的学术期刊逐步开放免费访问，比如加州大学伯克利分校的B.E.宏观经济学杂志就提供了免费的下载。大量学术著作都是由专业的排版软件（比如基于LaTex）撰写完成，随着书籍出版门槛的降低，学术出版行业的现状也有望发生变革。
• 教材出版是各大出版社的心头肉。教材的销量大，客户稳定，需求几乎无弹性，且需要定期更新，是传统出版业的主要盈利支柱。在《苹果纽约发布会思考：几点遗憾兼谈亚马逊》一文中，已经谈到了亚马逊和各大出版商之间明争暗斗，搜索巨头谷歌和出版社的关系也一度很紧张，书籍的数字化进程一度在教科书这里陷入僵局。孰不料，借iPad的革命性体验，苹果公司在短短两年里，先打开了报纸与杂志的电子阅读市场，今天又再次攻陷教材市场，为传统出版行业敲响了丧钟。

不得不说，苹果公司的战略是坐一望三，软硬结合，步步为营。先说硬件，iPad一代内存小、速度慢的问题在第二代产品得到了全面改善，而传闻中的第三代平板将采用高分辨率的屏幕，可以提供更加完美的阅读体验。目前阅读中偶尔出现的字体模糊和锯齿现象将成为历史。另外，也许容量上，ipad 3 会从 32GB 起跳，来容纳动辄上 G 的多媒体图书，而现有的二代产品会降价作为低端入门的杀手锏。可以想像，$399 甚至 $299 起跳的 16GB iPad 2 会对竞争对手带来什么样的压力。软件方面，成熟的 iTunes 以及支付意愿和支付能力都颇高的用户群是基本的保障，新近推出的免费电子书制作工具大幅降低了出版的门槛。从公司的长远战略出发，苹果公司也是稳赚不赔。一旦 iPad 全面占领教育市场，从小就培养用户接受苹果的产品体验，其更重要性无与伦比，超越推出 iPod Touch 来培育用户的神来之笔。而且，据称在苹果平台上市的产品将是独占的，这对其他的平台简直是一记釜底抽薪的杀招。

当然，苹果模式还远非完美。

• 首先，多媒体图书容量过大是一个明显的问题，容量 1～3GB 的多媒体教材简直是下载的噩梦，而 16G 产品逐步退出市场将成不可避免的趋势。恐怕一次性购买将逐步让位给订阅，比如购买的是一个3年内保持更新的使用证书，而证书过期后，只能下载访问有效期内最后更新的版本，而不能享受后续的新内容。
• 其次，提高了教师课堂的组织难度。也许未来会推出向教育机构深度定制的产品，比如将金属外壳替换成更安全的橡胶保护壳，镌刻教育机构名称避免遗失，提供强大的内容访问控制，至少在上课时间能强制关闭娱乐模块，避免学生在课堂上网、打游戏。
• 第三，定制化的授课内容组织与课后交流模块。数字化的教科书，教师应该可以定制的选择教学的章节，并按照教学计划向学生推送，而课后联系的发布，提交，师生间的课后互动也应该整合进来。
• 最后，缺乏书写笔记的功能是一个明显的缺陷。学习不仅仅是一个单方面的输入过程，书写作为人类最伟大与基本的交流手段应该在未来的课堂中有一席之地。而自然笔迹书写在数学、物理、化学、生物、美术等方面有先天的优势，如果苹果公司一意孤行忽视这一角度，也许会成为iPad体验的唯一弱点。

对于出版社而言，局面恐怕并没有看上去那么乐观。教材的数字化是对传统出版行业的一个巨大的挑战。而和苹果签订内容平台独占协议，他们心中恐怕也是充满苦涩，不清楚苹果公司在谈判过程中是如何达成的（三个和尚没水吃？）。攻克了教科书这一数字化阅读的最后一座坚固堡垒，出版行业的洗牌与萎缩将不可避免，印刷、物流等部门都将逐步缩减。甚至市场销售都因为依托iTunes而变得可有可无。

对我自己而言，出版从未如此简单，有一个好的编辑，每个人都可以尝试编撰多媒体书籍并谋求上市销售。

对用户来说，更友好的交互，更低的价格，更丰富的内容选择，无国界的知识获取，一切会变得更好。你想过么，足不出户，注册一个美国的  iTunes 账户，你就能同步获得美国学校使用的教科书。

对包括亚马逊在内的软硬件巨头们来说，游戏变得更有趣了，如果坐看苹果在教育市场站稳脚跟，那他们的未来就堪忧了。尽管教材的数字化，这刚刚是被苹果撕开了一道缝，但可以断言的是，教科书将不可能再退回过去的好时光，数字化的大趋势不可逆转。对于亚马逊和谷歌们来说，苹果与出版商的独占协定是一个糟糕的开局，但远非世界末日。独占与垄断，感觉只有一墙之隔，未来还有很多猫和老鼠的好戏可以看。

题图来自 flickr

锐色齿

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北京时间今晚 23 点，苹果将在纽约市的古根海姆博物馆召开一场与教育相关的发布会。

电子阅读在过去两年里发展迅猛，美国印刷书籍销售额持续以两位数的百分比下滑，亚马逊 Kindle 和苹果 iPad 功不可没。但相对于小说等线性阅读内容来说，教育类图书下滑速度明显慢很多，毕竟 Kindle 或 iBook 之类的应用并不适合这些需要反复查阅的书籍。

另一方面，越来越多的美国学校将 iPad 引入课堂，电子教材市场开始升温。比如 Houghton Mifflin 去年就针对美国高中推出代数教材应用，反响不错。但出版社逐一开发教材应用成本过高，不利于 iPad 在教育市场的普及。

根据科技博客 Ars Technica 获得的线报，苹果此次在出版社云集的纽约召开发布会就是要推出像 GarageBand 一样易用的电子书制作工具、降低进入门槛。

现在发布会即将开始，内容将在 Live 直播页面更新，敬请关注。

题图来自 flickingerbrad

黄俊杰 (Logout)

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四年前的时候，不敢想像智能手机可以变得那么酷，可以是一种文化、一种符号；

两年前的时候，不敢想像平板电脑那么边缘化的产品如今风靡全球；

一年前的时候，不敢想像 app 下载量 100 亿是什么概念，现在出现了两个“百亿”。

好吧，这里分别是指 iPhone，iPad，App Store。今天我们不谈“果粉”，只谈 app。过去一年，“app”这个玩意儿无不充斥着平台、玩家、开发者的双耳、双眼、及浑身上下。

这是前提。

IDC 预测，今年智能手机出货量要达到 4.72 亿台，平板电脑出货量达到 6830 万台，而在一年前，这两个数据还只是 3.05 亿和 1700 万。手机和平板的涨幅分别是 54%、300%。App Store  今年 1 月下载量达到 100 亿次（到 10 月是 180 亿次），Android Market 12 个月后也追赶到了这个水平。

这是现象。

一、在 app 上花的时间首次超过上网时间。Flurry 数据，今年年中开始，人们花在 app 上的时间已经超过了花在手机上网的时间。下面这张图中，今年 6 月，人们花在 app 上的时间是 81 分钟，手机上网时间是 74 分钟。

二、App Store 依然比 Android 更赚钱，App Store 更能吸引“非公益”开发者。来自 Flurry 和 Distimo 数据均显示，iOS 平台应用的收入比 Android 平台多了很多，这个比例是：5:1。当然，Android 应用通过广告赚了不少钱，但我想应该不是所有应用都能像 Angry Birds 那样月入百万吧；而且那些乌七八糟的小广告真的很惹人嫌。

三、全世界人民都很迷 app。根据 Flurry 11 月的数据，由于中国等国家的“排挤”，美国人下载 app 的数量在全球的占比，从 1 月的 55% 下降到了 47%。中国人下载 app 的数量，则在 2011 年增长了 870%，从史前社会到现代社会，在这里，中国本土的各种软件市场应该助力不小吧。阿根廷 app 下载量也是暴涨 527%，印度暴涨 398%，沙特涨 388%，巴西涨 369%，泰国涨 351%……

四、中国市场很大，中国增长很快，中国潜力无限。在《中国 App Store  下载量激增》一文中，一个信息图显示与美国市场比较，中国人在 iPad 上下载 app 的数量几乎与美国人相等。而在下面这个图中，中国人不仅下载量大，活跃度也高。30 天内，美国人会使用 109 个 app，中国人使用 35 个，比第三名英国、韩国高出一倍。

这是未来？

Gigaom 分析了 app 产品的未来，有几个是显而易见的，有几个比较生疏。

1，“HyLoMo”无处不在。“HyLoMo”是“hyper-local mobile”的缩写，直译叫“超本地应用”，也可以叫“学习型应用”。

点评：现在的 app 程序，一般加上了 SoLoMo 功能，查找你附近的人，交友、逗趣、约炮，实用功能出乎开发者意料。但未来显然不止停留在这里，直接套用前面三个短语就是它知道你想交友、它知道你想逗趣、它知道你想约炮。不敢想像？不敢想像的东西才叫“未来”。回过头来看，Amazon Silk 其实已经在做这件事了，收集用户行为，更智能更快捷地实现上网。某种程度上来讲，Siri 也在做这件事，假如苹果承认 Siri 是个 Beta 产品的话。

2，语音控制功能将呈爆炸式增长。

点评：现在主要是由 Siri 引领风骚，但与硬件的独家协议不同，语音控制属于软件，软件谁都可以倾力做，就看谁做得好。于是给 Siri 提供技术支持的 Nuance 也要发力了，它首先就买断了竞争对手 Vlingo；Google 也在做，项目名称叫 Majel；微软有 Kinect 人机交互技术积累，最新消息显示它已经在 Xbox 上实现语音搜索，自然也不甘落后。

3，NFC 持续增长，不只是支付。

点评：这个“未来”基本上是“现实”了。NFC 是英文 Near Field Communication 的缩写，中文叫“近场通信”。国外 Google、三星、诺基亚、RIM 都开始支持 NFC，国内街旁网的签到服务、QQ 通讯录和微信里交换名片功能都用到了“近场通信”概念。NFC 潜在的大舞台可能是现在还很不明朗的家庭影院娱乐中心的争夺，如果在客厅里实现“近场通讯”，人们可能真正走近“无线生活”。这个蓝图 Amazon 在 Kindle Fire 发布会上演示过，但并没有使用 NFC 技术。

4，将有更多“市场”产生。

点评：中国 Android 市场自不必说，机锋、安智、优亿、MOTO 智件园、华为云应用中心等等，10 个手指可能都数不下，何其“多”，简直就是欣欣向荣。国外比较“规范”，Amazon 的 Appstore 是他们眼中的趋势。对了，还有一直存二心的 Zynga，它上市赢利压力更大，大力做平台是必然方向，比如 Project Z。倒是 iOS 有没有可能内嵌市场，仍然未可知。但如多看、唐茶等，它们现在借助 iOS 平台打造品牌，未来均有打造自己市场（或“书城”）的计划。不过暂时应该不会向第三开发者开放。

5，游戏类应用继续受欢迎？

点评：这是可以预见的“事实”，算不上“未来趋势”。但马克思的经济学说过，市场会自动调节劳动力的分配，由于它的受众多、收入高、利润大，仍然是开发者将来优先考虑的领域。奉上一张 Flurry 的信息图，供参考。

黄龙中

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三星不靠谱，还是 Android 不靠谱？

这本来不应该是一个对立的话题——三星借助 Android 卖了上亿台智能手机，疑似成为全球最大智能手机生产商；Android 借助三星的硬件在全球智能手机系统份额超过了一半。只因这则新闻，人们的思考走向了对立：

12 月 22 日，三星宣布 Galaxy S 和 7 寸 Galaxy Tab 无法升级到 Android 4.0（ICS），原因是它们没有足够的 RAM 和 ROM 来运行 ICS 和三星的 TouchWiz。（韩语官方博客）

这个“艰难决定”结合以下几个因素，影响深远：

• 用户：Galaxy S 手机用户是 2000 万（截止 10 月）
• 诺言：三星曾经承诺过给全部 Galaxy 设备 ICS 升级
• 对比：与 Galaxy S 配置基本相同的 Nexus S 已经可以更新 ICS，甚至 CPU 才 600MHz 的 LG Optimus 和 索爱Xperia 产品也要更新 ICS

最怕莫过于对比，想想那些“古董机”都要更新 ICS 了，Galaxy S 这样的“机皇”怎么无法更新？这个落差感很大，所以三星官方博客用韩语发布这个消息后，经过 The Verge 的报道，引起强烈反响。The Verge 在 23 日早上的新闻有 300 多条评论，下午 3 点的评论有 500 多条讨论。舆论风向一边倒，概括为一个词就是：坑爹。

The Verge 作者 Vlad Savov 评论的标题是《如果三星不关心消费者，那怎么来留住他们》，他在文中把三星称为“狭隘的硬件制造商”：

三星认为它与消费者的关系在卖出设备那一刻就结束了。虽然苹果、微软等其他软件厂商深知服务好现在的用户即意味着吸引潜在的用户，三星的态度却仍然深深地扎根于它的历史——一个硬件制造商。它一揽子考虑生产和研发成本，并根据销售收入来平衡它们，却从来没有进行长远考虑——是否会有回头客重复购买三星产品。

人们排着长队在等待他们的新 iPhone，因为苹果 care 它的顾客。如果三星想让这些排长队的人来买它的产品，而不只是逗个乐子（指前一阵 Galaxy S II 戏谑 iPhone 的视频广告），三星最好现在开始 care 它的顾客。

当然，吐槽的还有 BI、TNW、Slashgear 等等，用词都不太文雅，我不就不一一摘录了。

单就 Vlad Savov 这一段指责来说，抛出了一个重大问题。——三星是不是一个硬件制造商？废话，当然是。那么这个重大问题就是“硬件制造商和软件商的关系”。

这是又一次平台与厂商的纠纷，结论可能与——《平台与应用之争：这次是 Facebook 和 Zynga》可能不同。

谁的损失更大？

现在来看 ICS 引发的 Google 与三星之间的纷争，用“利益止损法”分析，在文前那则新闻中，谁的损失更大：

• 三星：Vlad Savov 已经指出，形象被囿于“硬件制造商”；TNW 认为这是对 2000 多万用户是一种背叛；给 Google 一种印象是“不卖力”，影响将来合作。
• Google：ICS 到达的终端少了 2000 万台（考虑到这 2000 万台中有人还会去买 ICS 手机，真实数据可以除去一半）。

谁的损失更大？TNW 的 Matthew Panzarino 认为这是一场“负和游戏”，也许吧，双方都受损失。但是谁的损失更大呢？如果还不是特别清晰，我们从问题的正面来观察，谁可以得到更多利益：

• 三星：卖出更多设备，赚更多的钱。如果三星确实如 Vlad Savov 所言还是“硬件制造商”思维，它无疑将会很成功。
• Google：几乎没有利益。ICS 都已经确定要给 600 MHz 的索爱、LG 机器了，为什么不给 1 G 处理器的 Galaxy S？

这样就很明了了，三星有损失，但也有明确的收益；Google 有损失，但没有明确的收益。

不给 ICS 升级的是谁？三星。

这也比较符合常识，Galaxy S 的系统由三星定制，升级包当然由它来制作，Google 会留着升级包不给它吗？这应该不太可能，因为它将要给索爱、LG、MOTO 了，它为什么不给三星？况且三星有那么大的用户群，可以广泛传播新系统。我们采用友盟“Android OS 11-12 个月完成一次迭代”的结论，那么今年 10 月发布的 Android 4.0 最晚到明年 9 月就要普及开来了。如果少了 Galaxy S 的助力，这个节奏会不会慢一些？

三星潜在风险

三星拍板不给用户升级包，逼迫用户购买它的新手机（哪怕价格更便宜），品牌形象将要饱受一阵子来自消费者的口水。更为深远的，作为中间商，阻断 Android 与终端用户的联系，可能促使 Google “思变”。

根据第三方机构估计，三星在 1 季度卖出 1080 万台智能手机，在 2、3 季度分别卖出 1920 万和 2000 万台智能机，加上 4 季度的数据，全年出货量 7000 万台以上，全部采用 Android 系统。除了 Android 之外，它有没有别的选择？

• webOS 刚刚开源，也许可以悄悄搞，但要推出正式产品，并不靠谱；
• Windows Phone 7，三星有产品——Focus 和 Focus S，但 WP7 系统不给力，不值得投入太多精力；
• 黑莓 QNX 系统说要在 2012 年底开源，但这是八字还没一撇的事情，比 webOS 还不靠谱；
• Bada 系统三星也在搞，手机出了好几款，销量不错，但暂时撑不了大局。

三星对此应该也有评估。作为分摊风险的方法，如果 Windows Phone 明年有大起色的话，三星加大对 WP 的投入是可预期的。

Google 的话语权

Android 在全球智能手机市场份额超过了 50%，设备日激活量达到了 70 万/天，应用商店下载量超过了 100 亿次（落后苹果 1 年）……概括为一个词：神速。

其中三星居功至伟。Galaxy S 去年 6 月上市，7 个月不到卖出 1000 万台，当之无愧是 Android 机皇；今年 10 月三星宣布 Galaxy S 家族卖出了 3000 万台设备，其中Galaxy S II 五个月卖出 1000 万台。三星的地位仍然很重要。但比去年，唯一性降低了。

尤其新兴市场，中国厂商华为、中兴中低端机器的大力出货，成为 Android 重要的布道者。在中国市场，两家掀起的“千元智能机”风潮，使 Android 在这个全球最大的智能手机市场占有重要地位。

MOTO 是所有 Android 厂商挥之不去的鬼魅，虽然施密特一再宣称不会对 MOTO 怎么的，会让它保持原样，但他同样在几个月前说要保护好 HTC，却让 HTC 被苹果打翻在地。所以 Galaxy Nexus 之后，“四儿子”由 MOTO 产出，现在看来比较合乎情理。

Google 已经把 Android 4.0 做得比较成熟了，看这 Android 的成长史，Android 用户体验主管 Martias Duarte 把 ICS 称为“有灵魂的 Android”，其实很恰当。为了把这个有灵魂的系统传导给用户，加强对硬件厂商的管控，应该是在 Google 的日程表上。

未来的出路在哪里？苹果指明了——整合硬件和软件。但目前除了苹果，还没有第二家证明这条路可行。未来 Amazon 的 Kindle Fire 也许能证明，但还需时日。Google、三星这厢，目前看来卖设备的厂商话语权更大，但长远来看，平台的主导优势应该是明显的，这恐怕也是三星把“鸡蛋”放到 Bada 和 WP7 这两个篮子里的原因吧。

题图来自 The Verge

黄龙中

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亚马逊今天开始向 Kindle Fire 推送版本号为 6.2.1 的软件升级。这也是 Kindle Fire 上市一个月以来的第二次升级。和 6.2 升级一样，亚马逊选择在后台自动推送升级，只要 Kindle Fire 连上 WiFi 就能收到推送。

由于推送是分批进行，我的 Kindle Fire 暂时还没收到升级包，亚马逊官网暂时也没有提供手动升级包。不过根据已经升级的用户反馈，这次升级的版本号虽小，但改动不少：

提升滑动流畅度。Kindle Fire 大部分滑动操作都会卡，而同配置的 Nook 平板就非常流畅。亚马逊此前曾表示将通过软件更新解决此问题，已经收到升级的用户也证实 6.2.1 比之前流畅。不过不知道是不是所有界面下的卡顿已经完全消失。

定制主屏。用户现在可以选择从主屏上部类似苹果 CoverFlow 的的封面“传送带”中拿掉图书、应用、音乐等内容。确实应该提供更多定制的选择，我就很讨厌把尺寸不一的应用图标和书报封面混在一次，而且肯定也有人想只保留应用图标。

增加“限制”。之前曾有家长抱怨亚马逊的一键下单太过方便，小孩未经允许就买了很多东西。不过新的设置只是临时措施——家长可以给 WiFi 功能加锁，小孩在无法乱买东西的同时也没法使用其它亚马逊在线服务。

对于玩家来说，6.2.1 升级也带来一些麻烦。它不但会收回 Root 权限，而且能够 Root 6.2 系统的 SuperOneClick 现在也已经失效。亚马逊和黑客的猫鼠游戏还会继续下去。

Root 对 Kindle Fire 来说不是那么必不可少，它无需 Root 也能安装第三方软件和大部分应用商店。但如果你更希望保留官方应用市场以及各种 Google 服务，也可以通过 Kindle Fire Utility 阻止亚马逊的自动升级，然后等黑客们拿出新的 Root 方案。操作步骤可以参考这里。

本来还想抱怨 Kindle Fire 的仓促上市和不断升级，不过产品刚发布就升级似乎已经成为常态，iPhone 4S、Galaxy Nexus、Lumia 800 都是如此，游戏产业更是堕落到一堆所谓 AAA 大制作不打补丁基本不能玩的地步。还是老老实实等升级吧。

题图来自 Aqua Libra

黄俊杰 (Logout)

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通过社交网络推销图书并不新鲜，你在 Facebook、Twitter、豆瓣或者新浪微博都能看到各种书籍介绍和购买链接。不过几家出版社支持的 anobii 打算走得更远一些——直接将 Facebook 改造成自己的电子书销售渠道。

anobii 成立于 2006 年，名字源自拉丁语中的“书虫”。它的目标一开始只是成为针对阅读爱好者的社交网站。它提供的功能和豆瓣读书差不多——添加作品、打分、写评论、搭讪等等。anobii 的发展一直不温不火，多数用户来自欧洲。

今年 3 月，三大出版巨头哈珀•柯林斯、企鹅、兰登书屋以及英国娱乐零售公司 HMV 决定向 anobii 投资并将它改造成一个社交网络化的电子书销售平台。新的测试版网站最近也已上线，能够直接购买电子书。

anobii CEO Matteo Berlucchi 在接受 PaidContent 采访时提供了很多有趣的信息。他解释说 anobii 虽然大量利用 Facebook 的平台，但这么做的目标并不是吸引 Facebook 用户来 anobii 网站买书。aNobii 不会给页面加上什么醒目的标识，不期望以此增加访问量：

“你很难（在 Facebook 上）找到 anobii 的标志。我不在乎 anobii 能不能通过 Facebook 增加流量。我希望占据尽可能多的 Facebook 图书页面，并给它们加上‘购买’按钮。”

Berlucchi 认为数字时代“商店”应该进化为“网络”，读者不再需要去书店购书——不论实体或是线上。理想状态是读者在社交网络里发现感兴趣的内容就可以直接购买。

对于投资 anobii 的出版社来说，这不但是开辟新型电子书销售模式的尝试，也是优化数据的手段。Berlucchi 坦率地表示出版社缺少读者数据，手上只有销售数字，难以根据数据对接下来出版什么书作出有效规划。相比之下，亚马逊的整个业务都构筑在数据之上。anobii 和 Facebook 有希望位出版社提供更多有价值数据。

目前 anobii 已经开始提供来自 15 家出版社的 10 万本付费图书，用户可以通过 iPad 上的 anobii Reader 应用阅读（暂时未登陆美国和中国商店）。用户也可以通过 anobii Reader 直接直接古腾堡计划收集的免费作品。anobii 的电子书采用 Adobe DRM 加密的 ePub 文件，能够在绝大多数平台阅读。

anobii 目前仍处于测试阶段，我提交的申请尚未获得回应，无从考证它具体表现。不过仅凭几家老牌出版社能够积极利用社交网络、尝试新模式这一点就值得称赞。国内的出版社或许也可以考虑和豆瓣之类的平台联手做一些事，而不是被动等待电商推动电子阅读。

题图来自 anobii

黄俊杰 (Logout)

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界面首页

Google Currents	Flipboard	Zaker	Zite
糟糕的风格……只有一条消息可见，其他是抽象图标。	九宫格图片展示内容，能够猜测大致主题。界面非常漂亮，最佳视觉体验。	微软Metro风格色块并显示最新的内容条目，不如以前图文混排的样式，但也算清新。	一切为内容而生，最佳内容整合，给用户完整的阅读体验（可惜不支持中文内容）。

 点击一次之后

Google Currents	Flipboard	Zaker	Zite
奥，还没到。这里是漂亮的内容分栏。 要再点击一次才能看到内容。	内容！ Flipboard的内容编排真是精美，非常的协调。	内容！ 原汁原味的中文体验，很像真正的报纸分栏。	内容！ 对不同来源的内容进行整合。

在点击二次之后，Google Currents 终于能看到内容了（和别家相似但更边界更清晰的块状排版）……从使用的体验来看，Google Currents的设计更接近苹果的杂志架（Newsstand），内容之间是独立的，需要逐个点击进入阅读。

至于小的内容供应商是不是有出头之日，目前尚不清楚。Currents  提供了搜索功能，在未来，小的消息源可能会通过关键词有出头之日。但 Currents 的订阅排序某种程度上是基于订阅数量的，这是一种赢者通吃的模式。正如 fktroll 的评论，“Google Currents 恰恰比 Google Reader 乃至 Google News 都更偏向大媒体。你注册一个新帐号第一次打开 Google Reader 会看到很多不错的小网站信息源。Google Currents？满屏的主流大站。”

其效果，如下图，

基本上，最前面一到三个信息源的订阅数量占大多数，而后面的次要信息源的订阅数量则成衰减之势。当然，Google Currents 刚刚上线一天，未来还有很多可能性，但是“杂志架”的模式不利于小内容商脱颖而出，也是实情。

总之，期待 Currents 的未来会有所改变。

锐色齿

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IPS 屏、1080P 高清电影、在线视频服务已经成为很多平板的卖点，但抱着平板在床上看电影相当受罪——戴耳机吧，时间长了终归有点不舒服；不戴耳机吧，平板的外放效果实在是不尽人意。

移动设备音效上最大的不足是没有立体感。一般来说两个扬声器的间距需要保持在一米以上才能获得比较好的立体声效果。但平板空间有限，两个扬声器间隔不会机身宽度。过短的间距导致左右声道的声音完全混在一起，分不出立体感，有的平板干脆只提供单声道扬声器。

模拟芯片巨头德州仪器不久前发布的 Spatial 技术就针对空间有限的小尺寸设备。该项目随国家半导体收购而来，通过四个方面为尺寸有限的设备营造更好的音效：

• Beamforming，一侧的扬声器发出特定的声波增强另一侧的声音效果。
• Crosstalk Cancellation，一侧的扬声器向另一侧发送反向声波，消除希望削弱的信号，原理类似主动降噪技术。
• HRTF，当软件监测到声音中出现声源横向运动时，比如汽车从左侧开向右侧，就会调整多普勒频率并加入左右声道的信号中。
• 多扬声器，为了更好地优化软件效果，Spatial 技术支持最多 16 个扬声器，这些扬声器必须一字排开。

理论归理论，实际表现无疑是最重要的。《电子系统设计》资深模拟芯片编辑 Don Tuite 最近去德州仪器硅谷模拟分部现场感受了 Spatial 技术。体验设备是四个被固定在一块塑料板上的一英寸扬声器，通过笔记本电脑播放电影和音乐视频。

启用 Spatial 之前，Tuite 没听出多少立体感，因为扬声器之间的间隔太短。启用 Spatial 技术之后，Tuite 发现扬声器声场比之前宽广很多。更准确地说，声场比原先宽三四倍，甚至可以指出具体的声音来源。此外，多扬声器确实对实际表现有很大影响。当关掉中间两个扬声器之后，声场宽度依旧，但远不如之前那么生动。

Spatial 的表现肯定比不上 5.1、7.1 音响系统，但它对于手机、平板、笔记本电脑乃至平板电视来说显然是不错的选择。不过，Spatial 技术需要专用芯片（LM48901）的支持，并且成本较高，一千颗以上订购单价 2.5 美元，还需要一段时间才有可能被厂商大量采用。

最后是德州仪器的介绍视频：

优酷 | 原站

题图来自 Ben Dodson

黄俊杰 (Logout)

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包装

B&N Nook 平板采用了长条形的包装，平板被置于包装盒的上半部分，USB 接口的充电器与 USB 数据线被分别分在下半部分的两小格中。除此之外和亚马逊一样，没有任何其他随机附赠的配件。

外观细节

我们已经知道此次全新的 Nook 平板在外型完全继承了前作 Nook Color。因此，并没有给人带来惊喜。不过，相较于亚马逊单纯长方体的单调外观，Nook 在外观上至少形成了一套独树一帜的设计风格。

将两台设备并排放在一起，Nook 在尺寸上比 Kindle Fire 长了一小截，可能是因为 B&N 在机身正面仍保留了 Home 实体按键。

两台设备都将 USB 接口安排在了下侧方，没有防尘设计。

Nook 平板的上侧边有一个3.5mm 标准音频输出接口和小型麦克风。

Amazon Kindle 的喇叭被安排在了机顶处，而 B&N Nook 则是在背部下方。

在机身背面设计上，两者又不约而同地在背部中央蚀刻 Logo 图案。Nook 的前、后和侧框分别采用了三种不同的材质，特别是正面边框和后备，磨砂感更强烈，用手触摸有一种绒绒的感觉。

在机身背部右下角，印有 Nook 字样的塑料片可以打开，里面就是 Micro SD 卡槽，安排在这里的设计非常巧妙，也很美观。

不同于 Kindle Fire 全身只有一颗“过度”灵敏的开关圆键，Nook 平板对音量控制和开关分别设计了与机身一体化的物理按键，外加在屏幕下方的实体 Home 按键。按键弹力适中，不容易产生误操作的机会。

从外观设计和手持体验评判，我认为 Nook 更胜一筹，因为它采用了更有触感的材质，拥有更优雅的设计和更轻的质量（400克）。这些都让 Nook 在和 Kindle Fire 比拼的第一局中先得一分。

硬件和做工

两台设备受到同时关注的一个原因便是在相近价格段内几近相同的硬件配置，甚至 Nook 也只支持两点触控。具体的硬件对比见下图：

可见，在主要硬件上，两者的配置几乎完全一样，在我们的实际跑分测试中，也得到了极为相近的结果：Kindle Fire 在象限应用的测试结果为2039分，Nook 的得分是2009分。不过，Nook 贵于 Fire 的50美元所增加的硬件还是有一些比较吸引人的地方。首先，内存加倍，这保证了 Nook 在实际使用中可以得到更加流畅的体验（详见系统操作）。第二，增加了麦克风，使得 Nook 的通讯功能进一步加强。第三，MicroSD 卡支持，大大扩展了硬盘容量。需要注意的是，在 Nook 上使用许多应用应用（比如 Evernote）时，系统会强制要求你插入记忆卡，否则根本无法打开应用。第四，Nook 似乎搭载了更多的感应器（压力感应，温度感应，空间感应）。
此外，Nook 的喇叭也远不及 Fire。Fire 的喇叭立体感更强，音量也更大。
在制造工艺上，两台设备都显示出了非常高的水准。各个结合处密封性都非常好，屏幕本身也唯有暇疵，外壳材料都很扎实。吹毛求疵的话，我还是想提及 Kindle Fire 那唯一的实体开关键，这颗按键本身质量不错，但只是按键太软太敏感，误按的可能性很高。

屏幕表现

Fire 和 Nook 都采用了一块7寸的 IPS 屏幕，分辨率都是1024×600。在实际使用中，两块屏幕都带给了我非常好的体验效果。Fire 的屏幕效果更接近于 iPad2，有一种透亮的感觉，发光亮度比 Nook 高。而 Nook 的屏幕不会让你觉得很“惊艳”，是一种柔和美。在清晰度上，两者基本相同。

可视角度上，Nook 占据了一定的优势，这从侧面低角度比较时还不明显，但当是正面极低角度时，Nook 的优势显现，图片的色彩依然饱满，而 Fire 有所欠缺。


在强光下，两者的可视效果接近，和电子墨水屏幕的确效果差距巨大，这也是意料之中的结果。

个人总结是，短时间的阅读我会偏爱 Kindle Fire “透亮晶莹”的屏幕，而如果是需要长时间阅读文本时，Nook 的屏幕更加舒适。

最后值得一提的是，Nook 所采用的 VividView 技术在防止眩光上的确有所作用。在日光灯直接照射下，明显可以发现 Nook 屏幕所反射的光线更弱，也因此更容易看清屏幕本身的内容。

浏览器

我们先比较两者自带的原生浏览器。得益于亚马逊的云端支持，Kindle Fire 的 Silk 浏览器比 Nook 渲染页面能力更强，速度更快。在我进行的数次打开测试中，Silk 都轻松胜出，并且在页面完全加载完成后，Silk 的上下滑动页面也更加顺畅（相对 Nook，掉帧情况较少）。此外，Nook 的自带浏览器没有多页面标签功能，也就意味着如果要在多个页面切换，必须打开菜单栏再进行切换操作，比较繁琐。
两台平板都可以顺利安装上海豚浏览器。有趣的是，即使是使用海豚浏览器，Fire 仍然加载页面的速度比 Nook 更快。在测试打开优酷等视频网站页面的时候，两者的打开速度差距尤为巨大。不过，在播放视频时，效果相近，并没有很大的差别。

李 栋 (TonyL1sh)

成长于和互联网一起奔腾的时代。慎思，明辨，笃行。

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