穷则思变的传统电视厂商

直到 2012 年，中国电视行业依然如静流不息的长河，经历了四十余年沉淀下来的彩电企业己经习惯了分享这条长河中的食群，“排位”赛一直成为最近十年的竞争主题。

年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。今年，乐视、小米、爱奇艺、阿里巴巴等 IT 互联网企业正在如潮水般涌入这个各自为安的鱼池。

互联网企业做电视的思路是，把电视作为手机、平板电脑或其他设备的显示屏幕，甚至相当于配件，这就意味着，如果由互联网企业来主导智能电视的发展，传统电视厂商的位置将会变得非常危险。

穷则变，变则通。在接受腾讯科技的专访时，创维的总裁杨文东表示，一度走得稳稳当当的创维如今必须拉响警报。杨东文要求从他本人开始，包括创维核心领导层，要认识到互联网对传统产业颠覆性的革命影响力。

“谁反对拥抱互联网，谁下课。”

杨文东强调，电视机如何将“互联网”上的内容吸收而不是成为互联网的配件，是传统彩电企业保障自己地位和未来的根本。