下载客户端
下载客户端
关于我们 寻求报道 加入我们
大声 2016-6-30 15:41

“ 我的观点是,可能最有成效的辩论并不是(关于人工智能) 究竟是善是恶:辩论应该在创造科技过程中,向人和机构输入什么价值观。”

关于人工智能,从大声这个栏目里就有不下 1o 条威胁论。可另一方面,人工智能又作为一种基础服务,贯穿于几乎所有科技巨头的战略和产品中。

微软 CEO 萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)可谓人工智能的拥趸。他近日亲自撰写了一篇文章,涉及人与机器关系的观点,仿佛就是回应上一篇大声霍金警告的问题

我的观点是,可能最有成效的辩论并不是(关于人工智能) 究竟是善是恶:辩论应该在创造科技过程中,向人和机构输入什么价值观。

所谓的‘奇异性’取决于你听从谁。或许到 2100 年之前,计算机智能就将超过人类智能——或者那只能是科幻小说中的题材。

对待前沿技术上,商业公司看到的自然更多是价值方面。在微软的愿景中,未来的计算有三个主要的推动力:人、数字助理以及机器人。如果这一设想能够最终实现,机器人将成为人机交互的主要方式。

在今年 Build 大会上,纳德拉将这一计划描述为“对话即平台”(Conversation as a platform)。

纳德拉还引用了《人与机器共舞》一书中约翰·马尔科夫的一句话,借此阐明一下微软利用技术造福人类所遵循的四大价值观:同情、教育、创造、正义与责任。

回答一个充满了智能机器的世界的控制权问题,最好的方式是去理解创造了这些系统的那些人们的价值观。

micro3

图片来自:The Verge

在今年 Bulid 大会演讲尾声,纳德拉请上了一名 7 岁就已经失明的微软在职员工 Saqib,他组建一个工程师团队并开发了一个手机 app,这个 app 就像一个机器人助手,可以告诉视障用户交谈对象的性别、年龄,甚至可以帮助他们点餐。

而这一切都源于人工智能,源于爱。

题图来自:slate

有好的产品或者项目希望我们报道,猛戳这里 寻求报道

文章评论(-)
后参与讨论
正在加载中

我看到,很多事件报道是来自不同的维度,甚至有些报道的观点是完全相左的。这让我有时也不免怀疑,在巨大的新闻资讯面前,是否能找到自己信任的内容。

查看全文 —— 腾讯 COO 任宇昕

我同意这样的说法,确实是 Wii U 的失败造就了任天堂 Switch 的成功

查看全文 —— 任天堂北美总裁 Reggie Fils-Aimé

我们不是市场的中间人,而是工具的创造者。我们无意于做一家奢侈品制造商,那不是属于我们的身份,我们要创造的是技术,让其他人可以拿来继续构建的技术。

查看全文 —— 微软 CEO 萨蒂亚·纳德拉

目前 OPPO 这种产品策略,是经过自己的血泪教训得来的。

查看全文 —— OPPO 副总裁吴强

他骂我有他的道理,我不说他是对还是错,我不听。

查看全文 —— 罗振宇

你见过连着线的智能卫生棉条吗?

2016-7-01 16:46下一篇

霍金又来警告人类了

2016-6-29 16:36上一篇