我还是回去盖我的房子,我其实给乐视带来不了什么。

—— 融创中国董事长孙宏斌

大声

2017-01-16 11:21

一家房地产公司向困境中的乐视豪掷 150 亿,用贾跃亭的话讲,融创中国加上其他投资者的 18 亿,“彻底解决了乐视的资金问题。”

尽管在公告里,乐视反复畅想自身互联网业务与融创在房地产业务诸多协同可能,比如智能硬件、互联网+房地产。但在发布会上,融创中国董事长孙宏斌的几句玩笑话,倒显示出纯财务投资的性质:

对我来说就是个买卖,我是生意人,(这)就是个生意。

我还是回去盖我的房子,我其实给乐视带来不了什么。

除了钱我什么都给不了,而且我也不会今后对乐视投入太多精力,因为现在我的买卖比他大。

融创中国的主业是房地产开发,2016 年销售额 1553 亿元,在中国房地产业排名第七。

尽管融创只花了 36 天便完成了从尽调到投资入股,但地产大亨孙宏斌在权益上的考量却丝毫不含糊。首先,150 亿投向了乐视三个相对成熟的业务——乐视网、乐视致新和乐视影业,反倒是最缺钱的乐视汽车、乐视手机等生态子公司都没能分到钱。

交易完成后,嘉睿汇鑫(融创中国实际控制)一举成为乐视致新和乐视影业的二股东。

乐视的处境,让融创获得了不错的议价权。

虽然嘴上说“不会对乐视投入太多精力”,但融创向乐视网、乐视影业、乐视致新三家入股公司各派了一名董事,甚至连没有直接股权关系的乐视手机,融创都委派了一名监事。

贾跃亭的控制权被大大削弱了。

更“严苛”的条款是,贾跃亭承诺 60.41 亿元中的 30 亿元将优先用于赎回前期他质押的乐视网股份。12 个月以内将其持有乐视网股份的质押比例降到 50% 及以下,且保证此后其持有的上市公司股份质押比例维持在 50% 及以下。

在过去一年,贾跃亭将大部分乐视网股票质押给银行,换来现金投给汽车等烧钱业务。在 2016 年 Q3 时,贾跃亭质押的乐视网股票共5.71 亿股,占其拥有股份的 83.6%。

扣除贾跃亭赎回股份需偿还的贷款后,真正能用来花在乐视汽车、乐视手机等生态子公司的钱,估计只有 30 多亿。

一个业务八竿子打不着的地产商的投资,不是乐视最优选择。只是处在资金紧张、信任危机和股市停牌的乐视,在这样一笔巨额资金驰援面前,容不得贾跃亭有更多顾忌。

后评论

评论在审核通过后将对所有人可见

正在加载中

热爱 News Feed 与 Menu,正在努力让每天处理的信息量超过脂肪摄入量。

「点赞」这个简单的动作,能够转化为(对建筑的)保护运动。

查看全文 —— Virginia McLeod,《Atlas of Brutalist Architecture》编辑

耐克和百事这类品牌已经成为新一代艺术的赞助者。

查看全文 —— Samantha Culp,创意制作人

你会发现,让人宅的那些技术发展得都很快,开辟新世界的技术发展得都慢。这很危险,对人类来说这是不是一个陷阱?谁也不知道。

查看全文 —— 刘慈欣,科幻作家

有任何人想试图用一个数字把电动车续航概括了,他一定是不专业的,是不懂装懂的。

查看全文 —— 蔚来联合创始人、总裁秦力洪

我们(联想)是极少数能够统一利用所有智能化要素资产的公司。

查看全文 —— 联想董事长 CEO 杨元庆