下载客户端
下载客户端
关于我们 寻求报道 加入我们
大声 4-20 15:07

“ 很多商业战略的出台,有时是一种无奈,甚至是被逼的。”

在成为中国自主 B2C 电商老大之前,京东是中国亿万代售 3C 产品商户中的一家。“京东多媒体”——一个卖刻录机的中关村档口,正是刘强东的发家生意。

这中间,大概有两次重大的转变。

从 1999 年到 2001 年,刘强东做光磁产品批发大概赚了 1000 万元。但后来,刻录机毛利润下滑让他不得已改变航向,瞄准了 IT 产品连锁店。2001 年,刘强东的第一家零售店在中关村开张,主要出售电脑配件,从代理商转向零售商,这是京东的第一次转变。

2003 年“非典”,刘强东关闭了 12 个连锁店,短短 21 天亏损 800 多万。为寻找出路,员工建议在网上卖光盘,据说第一笔网上订单金额是 98 元。

后来他发现来自网上的订单越来越多,甚至超过了来自线下连锁店的业务量。2004 年 1 月 1 日,“京东多媒体网”电子商务网站上线,其业务重心开始向电商转变。

直到 2005 年中,刘强东关闭所有线下连锁店,专注于电商。

对于这样的转变,今天刘强东的说法是:

很多商业战略的出台,有时是一种无奈,甚至是被逼的。

从线下转型电商时,刘强东确定了京东最重要的战略是,“前端讲究用户体验,后端讲究成本和效率。”

刘强东自认通过不断投资,已经在用户体验、成本和效率上做到了极致,未来如果再想提升,只有靠技术。因此,“京东的技术并不只是为了要改变京东的品牌形象,更不是为了耍酷,更多的是根据我们实际业务的需要。”

有好的产品或者项目希望我们报道,猛戳这里 寻求报道

文章评论(-)
后参与讨论
正在加载中

我认为我们能够度过这段时期,我们和苹果有很强的产品联系。我们有时候会出现分歧,但我们的关系很广泛。

查看全文 —— 高通 CEO 史蒂夫·莫伦科夫

一个纯净、纯粹自我学习的 AlphaGo 是最强的……对于 AlphaGo 的自我进步来讲……人类太多余了。

查看全文 —— 柯洁

你应该根本意识不到它(可穿戴设备)的存在。可以想象一下那种在医院注射的植入皮下的设备。此外,这个设备还必须帮你解决眼下比较关心的问题。比如你很担心患上糖尿病、或者中风、或者痴呆症、或者其他严重病症,可穿戴设备必须能解决这些问题。

查看全文 —— 彭特兰

可以这么说,目前的技术并没有成熟到能够打造出优质的 AR 眼镜。我们所面对的巨大挑战包括(AR 眼镜)所需要的显示技术以及如何在你眼前投射出足够多的东西等等。此外,(AR 眼镜所需的)视场以及屏幕的质量,也都远远没有达到要求。

查看全文 —— 苹果 CEO 蒂姆·库克

他们反倒是会讨论锤子科技到底如何定义全面屏,和现在流行的 18:9 的屏到底算不算全面屏,以及指出国王身上没穿衣服的孩子如果是国王的友商,他到底应该算耿直 boy 还是心机 boy 等等...

查看全文 —— 罗永浩

腾讯和阿里这么搞,有件大事办不了

4-24 11:13下一篇

互联网下半场的三个大方向:上天、入地、全球化

4-17 11:13上一篇