内容不再为王。

—— 投资机构 A16Z 的合伙人 Ben Evan

大声

2017-07-20 17:43

传媒领域有一句话脍炙人口:内容为王。讲的是不管渠道怎么变,内容的品质作为媒体的立根之本不能变。

后来,这句话也常常被科技和互联网公司奉为圭臬。电商巨头亚马逊做了电子书的生意,苹果在系统里集成了新闻 app,微信用公众平台黏住了用户的时间,淘宝希望内容成为用户下单的动力。

眼看着所有科技公司都开始掺和内容的生意时,硅谷投资机构 A16Z 的合伙人 Ben Evan 却提出这么一个观点

「内容不再为王。」

Ben Evan 的理由是,在当下这个时代,音乐、书籍之类的内容对技术公司的战略意义正在削弱。

比如 iPod 时代的苹果做数字音乐的生意,人们需要在 iTunes 商店里购买音乐,下载得越多,用户就越离不开这个平台,越离不开 iPod 这个设备。然而流媒体订阅时代,音乐分发渠道越来越多了,由于不用下载且全平台,用户迁移是很容易的事。

另一个例子是亚马逊,即便电子书的生意做得很大,但依然算不上公司核心业务。AWS、Prime 和 Alexa 才是亚马逊的战略杠杆。

苹果没成为一家唱片公司,亚马逊也不是电子书店。

Evan 认为,技术公司需要内容作为护城河来完成它们商业模式的闭环——不管是 iPhone 还是 Kindle,内容是黏住用户不可或缺的东西。

但是当它们改变了市场之后,技术就凌驾于内容本身了,技术公司会转向更大的事情,追逐更大的机会。而这时候,内容就从「护城河」变成了可有可无的「备胎」了。

尽管内容的价值不能完全用金钱衡量,但是媒体人不得不承认的现实是,即便是把内容生意做得首屈一指的时代华纳,市值也只有苹果公司的十分之一。

后评论

评论在审核通过后将对所有人可见

正在加载中

热爱 News Feed 与 Menu,正在努力让每天处理的信息量超过脂肪摄入量。

我们需要新的比喻、新的对话、新的一套符号来描绘这些公司是如何重新连接了我们的世界,以及我们又能如何应对。

查看全文 —— Marc DaCosta,数据技术公司 Enigma 联合创始人

电话已死,语音聊天才是未来。

查看全文 —— David Pierce,《连线》、《华尔街日报》作者

当公司以做到某些数额为目标时,他们就会做出很多在长期来看无益的事情。

查看全文 —— 沃伦·巴菲特

拼车是新的“领英”吗?

查看全文 —— Alyson Krueger,《纽约时报》作者

人对口味的偏爱是一种学习行为。经过培训,人可以喜欢新的食物。

查看全文 —— Madison Darbyshire,《金融时报》作者