BAT的三足鼎立

weizhizao

2014-01-24 15:04

@i黑马:【从2013年BAT交锋,看2014年创业新机遇】回顾2013,互联网公司竞争可谓惨烈,BAT三大巨头的寡头局面似乎更加稳固,但是BAT之间,从PC互联网时代的各自主业稳固到移动互联网时代出现了交锋局面,尤其以AQ移动电商大战为甚。从巨头的大动作中,我们能从中窥探到哪些创业机遇?

 

@199IT-互联网数据中心:【寻找那些2014年互联网金融风口上的猪】互联网已经改变很多行业,正在改变很多行业,金融行业也不例外。在互联网金融时代到来之际,尽管以银行为代表的传统金融暂时还不会受到颠覆性的冲击,但是互联网金融的创业机遇以及未来将比现在BAT更有想象空间的互联网金融企业的远景。

 

@199IT-互联网数据中心:【从2013年BAT并购看平台未来发展方向】百度:豪掷千金完善移动产业布局迎来大发展;LBS的平台化演进。阿里:广撒网找方向整合效果有待观察;一掷千金做物流提升服务质量。腾讯:微信在手侧重防御性并开始国际化布局;安全搜索领域合众连横战略牵制360。

 

@199IT-互联网数据中心:【BAT金融之局】1.阿里金融:资金闭环+金融平台。产品后台化、信用体系建立、金融服务平台化。2.腾讯金融:支付+券商。利用充沛现金流,扮演股权投资者。利用微信支付,对券商更感兴趣。3.百度金融:产品搜索+数据服务。利用优势打造金融产品大平台或大超市,渗透资产管理行业。

 

@商业价值杂志:【阿里金融:资金闭环+金融平台】在BAT中,阿里在互联网金融领域的思路和战略是最早最清晰的一个。早在2012年,马云就提出“平台、金融、数据”的3大战略。而从余额宝开始,其带给传统金融机构的震动更是行业之最,没有之一。

 

@电商报:【BAT三巨头移动互联网斗狠】随着移动互联网革命的到来,互联网大佬们都在因移动互联网而焦虑,马云的寝食不安、马化腾的半张船票的谦称和李彦宏的狼性说,都是面临着移动互联网的“革命”压力而产生!

 

@PingWest中文网:【扔掉“Copy to China”的帽子,BAT成为创新者的代名词?】轻应用、Web App形态公众账号、新互联网金融……BAT通过建立新的互联网形态,扔掉“Copy to China”的帽子,成为互联网的“创新者”。但与此同时,他们也仍在不断的压榨创业者和生产口水战,是这个生态圈的垃圾制造者。

 

@爱范儿:【硝烟弥漫的打车应用战场,背后是阿里与腾讯】在势均力敌的快的和嘀嘀打车之间,在同为超级应用的支付宝和微信之间,在同为国内互联网巨头阿里和腾讯之间,这场打车之战很难再短时间里分出胜负。

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