# 「约会网站」YouTube，「音频平台」Twitter：大公司不为人知的「前世」长啥样？ - 作者：爱范儿 - 发布时间：2018-12-02 10:30 - 分类：公司 - 原文：https://www.ifanr.com/1136616 ![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2018/11/010-3.jpg) Youtube 一开始其实是个约会网站？Twitter 从前就是个播客平台？ 很多现如今已经发展为互联网巨头的公司，一开始的起点可能都有点超乎你我的想象：「原来它们一开始是做 xx 的？」 有的是取其精华，有的是翻盘重来，有的是意外收获。 ![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2018/11/010-3.jpg) 今天就和硅兔君一起来看看那些大公司不为人知的 「前世故事」。 ### Youtube：「缘」 来是约会网站 YouTube 是全球最知名的视频分享平台之一，月活跃用户接近 20 亿。用户可以在平台上观看喜爱的表演，视频，电视剧，电影等，也可以创建发布自己的内容。 Justin Bieber 和 The Weeknd 等明星正是通过该网站收获了巨大的人气。 让人意想不到的是，在创立初期，Youtube 却是一个约会网站。单身人士能在网站上上传视频，谈论他们对理想伴侣的期望。然而，这一功能对目标客户来说甚是鸡肋。 意识到了这一点的创始人将网站重新定位，允许所有种类的视频上传。这一改变瞬间扩大了受众群体以及用户需求，开启了 Youtube 的快速增长。 ![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2018/11/011-2.jpg) ### Instagram：本来想做定位打卡社交 今天，Instagram 是最受欢迎的社交媒体平台之一。作为 Facebook 旗下的平台，它的图片和视频分享服务估值达到 1000 亿美元，用户数量突破 10 亿，更衍生出了一种全新的社交媒体营销方式。 然而，在成为社交媒体巨头之前，Instagram 只是联合创始人 Kevin Systrom 在学习编程时所做的一个简单模型。它的早期版本叫做 Burbn，是一个基于地理位置服务的社交应用，功能包括线下场地签到，好友出行规划，照片分享，积分等。 ![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2018/11/014-2.jpg) 但是 Systrom 和另一位创始人 Mike Krieger 渐渐意识到，Burbn 的功能过于杂乱——他们分析数据发现，用户从来不会使用签到功能，反倒热衷于照片分享。于是，他们将功能简化到了最基础的照片发布，评论和点赞，在用户体验上确保用户可以在三次点击内发布图片，并重命名为现在为人熟知的 Instagram。也正是其简洁的视觉体验，最终使得 Instagram 脱颖而出。 ![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2018/11/018-2.jpg) ### Slack：为了开发游戏做的副产品 Stewart Butterfield 可能是最成功的 「转型者」 之一。在卖出 Flickr（下文的另一大转型案例）之后，Butterfield 将他创造的一款游戏改造成了完全无关的产品。 他的公司 Tiny Speck 开发了一款名为 Glitch 的游戏。Glitch 是一款基于网页的 2D 大型多人在线游戏，灵感来自于《我的世界》，玩家可以通过采集资源打造自己的家。尽管游戏体验广受好评，基于 Adobe Flash 的技术框架导致游戏难以适应移动时代。在 2011 年短暂发布后，Butterfield 于 2012 年宣布放弃这个游戏概念。 ![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2018/11/015-2.jpg) ▲ Stewart Butterfield 在开发 Glitch 的过程中，Tiny Speck 为了公司的美国及加拿大分部顺畅沟通，开发了一个内部消息平台。 Glitch 项目告一段落后，这个消息平台却被 Butterfield 挖掘出了巨大的商业价值，打造成了今天的 Slack——一款集聊天、文件分享、项目规划等功能于一体的团队协同应用。 而在这一消息平台的商业化过程中，Tiny Speck 团队将游戏开发的创意与活力倾注到了这款企业应用之上，将用户体验打造的轻松有趣——从明亮的主题色，到可爱的 Slackbot 聊天机器人。 受益于此，相较于 Microsoft 等公司功能类似却死气沉沉的竞品，Slack 赢得了用户的喜爱。Slack 于 2014 年正式上线，同年估值突破 10 亿美元成为独角兽。四年后，Slack 日活跃用户达到 800 万，估值超过 70 亿美元。 ![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2018/11/04-4.jpg) ### Twitter：两周内从播客平台转型 Twitter 公司于 2005 年推出了 Odeo，一个用于搜索、订阅并分享播客的平台。但是由于 iTunes 的成功，苹果在播客领域占据了庞大的市场，迫使 Odeo 不得不寻求转型。 ![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2018/11/02-7.jpg) 为了征求转型创意，公司鼓励员工用两周时间准备一个新的商业想法。借此机会，未来的 Twitter 联合创始人 Jack Dorsey 介绍了一个全新的微博平台的想法：在这个平台上，联系人可以实时共享和阅读彼此的状态更新。 如今，Twitter 拥有 3.55 亿用户，用户除了分享个人状态以外，还利用该平台发起社会运动，交流公众新闻，以及推广媒体与文化活动等。 ![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2018/11/06-5.jpg) ### Shopify：从卖滑雪装备中发现商机 Shopify 的创始人 Tobias Lütke 于 2004 年推出了一个名为 Snowdevil 的滑雪装备在线商店。商店本身并没能成功，但在开发的过程中，Lütke 却发现了一个商机。 Lütke 使用了 Miva，OsCommerce 以及 Yahoo Store 等多种框架来搭建自己的在线商店，却发现这些系统的功能、体验以及可定制性都十分糟糕。于是，Lütke 将公司转型为电子商务解决方案提供商，为小型企业的在线商店搭建提供技术框架。 ![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2018/11/017-2.jpg) 2009 年，Shopify 进一步推出了 API（应用程序接口）平台以及应用商店，允许商家用第三方开发者提供的 API 定制自己的商店，将产品由工具渐渐平台化。 2013 年开始，Shopify 开始提供 POS、线上线下库存同步管理、二维码等功能，打造了一个全渠道电商生态。在不断的转型与进步之下，如今，Shopify 已为全球逾 60 万商户提供了服务，估值突破 140 亿美元。 ![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2018/11/08-3.jpg) ### Groupon：从众筹到团购 Groupon 起源于一个名为 The Point 的社交平台，鼓励人们聚集在一起共同解决问题或者众筹。尽管这个想法听上去颇具社会意义，它模糊的产品功能中却很难找到真正能够吸引用户、创造价值的点。 ![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2018/11/016-2.jpg) 而一组用户的奇思妙想，给了创始团队一个灵感——20 个希望购买同一商品的人聚在一起，最终争取到了团体折扣。受此启发，2008 年起，公司将产品功能聚焦于 「团购」模式。这一优惠而新鲜的购物方式吸引了大量用户，一度将 Groupon 市值推至 160 亿美元的峰值，尽管如今已然跌落至 20 亿美元。 ![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2018/11/03-5.jpg) ### Flicker 前文提及的 Slack 创始人 Stewart Butterfield 的另一成功创业 Flickr，同样来自于一款名为 Game Neverending 的失败游戏。 Game Neverending 是一款 2002 年推出的大型多人在线游戏。当时，这类强调社交互动的游戏在市场上还相当罕见。为了促进用户间的交流，游戏内搭建了即时消息、群聊、照片分享等社交功能。 意外的是，照片分享功能的受欢迎程度反而超过了游戏本身——而考虑到游戏运营的困难，Butterfield 决定将公司转型，命名为 Flickr，并专注于照片分享。Flickr 收获了巨大的成功，最终被 Yahoo 收购。 ![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2018/11/05-5.jpg) ### Netflix：从租售 DVD 起家的 Netflix 这个名字今天几乎成为了内容流媒体的代名词，但在过去，Netflix 也曾是个传统服务商，通过邮购的形式，在线上提供 DVD 的租赁与出售服务。 但顺应着流媒体技术的发展以及用户习惯的改变，2007 年开始，Netflix 主营业务由传统 DVD 转向了数字内容，以订阅的形式为用户提供在线电影和电视节目。 2012 年，Netflix 出品广受好评《纸牌屋》，高调进入原创内容市场。如今，Netflix 订阅用户超过 1.3 亿，已成为传统媒体巨头 HBO 最大的竞争对手——2018 年艾美奖，Netflix 以 112 项提名登顶，终结了 HBO 十七年来的统治。 ![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2018/11/012-2.jpg) ### PayPal：从网络安全转到移动支付 PayPal 是个广为人知的老牌在线支付应用。但它首次涉足支付领域，却是作为一个安全软件公司。 PayPal 的原型是 1998 年创立的 Confinity，其理念是将加密银行信息储存在掌上电脑上，并支持设备之间传输电子欠条，从而使得移动设备具备电子钱包的功能。 ![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2018/11/09-7.jpg) 该服务并没有流行起来，但公司随即转向通过电子邮件实现在线汇款，又渐渐将支付功能拓展到了各个端口。在被电子商务平台 eBay 收购后，PayPal 找到了极佳的应用场景并开始飞速发展。前者最终再次将 PayPal 拆分为独立的公司上市。从那时起，PayPal 估值已经增长到超过 61 亿美元。 ![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2018/11/07-5.jpg) 在这些大公司发展过程中，早期的创业想法难免遇到困难，在成为各自领域的领跑者之前，这些公司都经历了或大或小的转型。 它们或是寻找客户端以及技术上更可行的办法，或是直接提出一个全新的思路。顺应潮流，及时调整，抓住机会，都成为了它们成功转型的因素。 [本文](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI4MDUzMTc3Mg==&mid=2247494774&idx=1&sn=7f75f47e56d94403160424c2adf702f5&chksm=ebb5aa25dcc22333e18bb3a2219fd5f46d0f4fb700ed63a929bf4389be5d24cb662480c6ef86&mpshare=1&scene=1&srcid=1128WgcR0bHG5FjIDbRMvLW3&rd2werd=1#wechat_redirect)来自微信公众号硅兔赛跑（ID：sv\_race ），作者为硅兔君，爱范儿经授权发布，文章为作者观点，不代表爱范儿立场。