# Netflix 说，它的竞争对手并不是那些流媒体同行，而是《堡垒之夜》

- 作者：木斯
- 发布时间：2019-01-18 14:03
- 分类：公司
- 原文：https://www.ifanr.com/1164240

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Netflix 今天公布了 [2018 财年第四季度财报](http://s22.q4cdn.com/959853165/files/doc_financials/quarterly_reports/2018/q4/FINAL-Q418-Shareholder-Letter.pdf)。数据显示，本季度 Netflix 新增订阅用户数为 880 万人，这使得目前 Netflix 的全球订阅用户数增至 1.39 亿人，但 41.9 亿美元的营收稍逊于市场预期。

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不过比起数据，一个更值得关注的是 Netflix 对于市场竞争的看法。该公司创始人兼 CEO Reed Hastings [表示](https://variety.com/2019/digital/news/netflix-fortnite-hbo-competitor-1203111165/)，Netflix 并没有把亚马逊、Hulu、迪士尼或是其它大公司的流媒体视频服务作为核心竞争者，更重要的是如何改进自己的会员服务。

「Netflix 和《堡垒之夜》之间的竞争，远比和 HBO 要多得多。」Reed Hastings 补充道，在他看来，Netflix 如今身处的是一个高度碎片化的市场，虽然一些内容提供商做的并不是流媒体视频，但大家想要达成的目的本质都是一样的。

> 我们最终都希望能取悦消费者，然后占据用户更多的时间。

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我们此前曾分析过《堡垒之夜》这类现象级游戏，[已经具备了影响行业走向的体量](https://www.ifanr.com/dasheng/1152427)。根据 [TechCrunch](https://www.ifanr.com/1154332) 之前透露的数据，这款来自 Epic 的多人竞技游戏《堡垒之夜》在 2018 年共获得超过 30 亿美元的盈利，总用户数也突破了 2 亿大关。

庞大的用户量支撑下，也让《堡垒之夜》成为了游戏社会化的一个缩影。它能将玩家连接到一起，也等同于是为他们创建了理想化的虚拟社交空间，无形之中也占据了用户大量的时间。

除了《堡垒之夜》外，YouTube 也是 Netflix 眼中的一大竞争者。根据 [Sandvine](https://www.broadbandtvnews.com/2018/10/04/sandvine-netflix-takes-up-15-of-global-downstream-internet-traffic/) 的统计数据看，目前 Netflix 占到了全球网络下行流量的 15%，而 YouTube 则为 11.4%，两者均为目前最主要的在线视频观看形式。

有趣的是，根据 Netflix 的透露，他们的用户注册量和观看次数曾在 2018 年 10 月的某一天众出现了飙升，而这个节点正好也是去年 YouTube 全球大规模故障的时间，也算是相爱相杀了。

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这还让我联想起 [Pornhub 和苹果秋季发布会之间的联系](https://www.ifanr.com/1145377)。据统计，在去年长达 2 小时的主题演讲中，Pornhub 网站的 iOS 设备访问量曾一度下降了近 12%，等发布会结束后用户又会陆续回到网站上。

这证明，苹果新 iPhone 发布对果粉们的吸引力，要远大于在线观看动作小电影，也可以视为是一种对时间和注意力的抢夺。

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归根结底，一个人每天可支配的时间就这么多，问题就在于用户会将自己的时间分配给哪些服务。从这点出发，不管是电影、游戏，还是图书乃至是资讯阅读软件，但凡是用于娱乐和消遣的载体，其实都是各自的潜在竞争者。

在这期间，如果一项娱乐形式面临消亡，与其说是被同行打压，倒不如说被更能抓住用户注意力的新媒介所替代。

而越来越看重时间成本的用户们，也会主动寻找更容易引发愉悦感，并能直接刺激感官的娱乐方式，比如来一局吃鸡和王者荣耀，又比如看一篇不费脑子的爽文。

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这也可以解释为什么 Netflix 会尝试制作[《黑镜：潘达斯奈基》](https://www.ifanr.com/1155157)这样的互动电影。按照抢夺注意力的设计思路来看，这类需要用户主动思考，并产生交互行为的媒介形式，显然比那些只是用来「看」的电影更抓眼球，你投入其中的时间也会变相增多。

在 2017 年的一次财报会议上，Reed Hastings 甚至还把「用户的睡眠时间」当作 Netflix 的竞争者之一，他当时给出的解释是这样的：

> 如果你真的沉迷某一部剧，你会选择熬夜的。

这番言论之后也引起了美国医学会的谴责，大概是觉得 Netflix 只是想着赚钱，却完全无视了用户身心健康。

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Netflix 并不是市场上唯一一家抱有跨界竞争思维的大公司，你在 Uber 上也能看到类似的表态。在 2017 年，这家公司曾将自动驾驶视为自己的一大威胁，虽然这一变革很大程度要等市场出现真正可靠的自动驾驶汽车。

同样的，Facebook 也认为自己的最大竞争对手并不是那些做社交的同行，而是电子游戏和视频，究其原因，和 Netflix 现在说的也差不多。

题图来源：Fortnite