# 由梅姐致雅虎员工第一封信说开去 - 作者：黄轶轩 - 发布时间：2012-07-21 06:16 - 分类：公司 - 原文：https://www.ifanr.com/118547 ![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2012/07/mayer_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg) 当一封邮件题目中含有“别转发”时，这往往就暗示着这封邮件里面有料了。 而那些个企业高管——尤其还是处于舆论漩涡中的高管——写下一封如此标题的邮件，发送至刚见面不到2天的员工邮箱中，这从哪个角度来看都是在求爆料啊。 这两天最火的高管，除了梅姐还是梅姐，就是火热的雅虎现 CEO Merissa Meyer 。于是，我说的就是梅姐。 [AllthingsD](http://allthingsd.com/20120719/yes-keep-moving-marissa-mayers-first-memo-to-yahoos-natch/) 网站的专栏作家 Kara Swisher 准备舍弃她在雅虎刺探备忘录信息的内部线人，而舍弃之前，她决定榨干线人的剩余价值——爆出梅姐给员工写的信。 梅姐的邮件如下： > 亲爱的雅虎同仁们！ > > 我对来到这里感到十分兴奋——对你们这两天的热烈欢迎感到十分感激。今日，我已迫不及待想要了解雅虎的产品、文化和你们！长久以来，我一直对雅虎持有深深的尊敬！早在1994年我还在斯坦福念书时，我就第一次体验了雅虎网站。我一直把它作为“David 和 Jerry 告诉你如何浏览万维网”。从那时起，我就是雅虎的粉丝。雅虎是在因特网发展史上留下了烙印——无论从公司本身、还是用户数量、还是涉及领域。我们的前方依旧有大量的机会。 > > 公司在过去的几个月里经历了不少变动，在公司战略层面留下了许多问题。我对此感到十分的敏感。当我有了一些主意并且想做决定时，我需要在脑海中勾勒一个更明确的角度，才能做出战略或者方向的决策。同时，请别停止——如果你在做很重要的工作。请不要停下来。如果你有问题，或者不知道是否该进行，请把问题讲出来。在未来，肯定还有一些事情束缚着我们，到那时，一定要记住这份答案 ——“没错，继续前行”！ > > 公司就是人与人的集合，聪明人集合在一起的公司一定无往不利。我加入雅虎是一个简单的决定，因为雅虎员工之精英，团队协作之强大是显而易见的。我们会继续邀请才俊加入雅虎，这让我们无论在哪个领域，都能生产出最棒的、最能刺激用户的产品。 > > 我们所有人都欠 Ross Levinsohn 先生一句谢谢。在过去的十几个月里，作为临时CEO，他用他的领导力为雅虎指引了方向。Ross 先生做了非常好的工作。 > > 往前看，我们需要延续雅虎传统——大胆创新，并且鼓励创造力，同时持续的让用户和广告商满意。 > > 我的办公室在 D 楼三层。请随时过来跟我打招呼。我迫不及待想听听你们对雅虎未来的看法。 > > Marissa 说实话，这封信言辞不算激励，态度也不算恳切。起码今年 Elope 在写过一封让人印象深刻的信——诺基亚正如一个燃烧的海上钻井平台。多年以后，回头翻看这些那些 CEO 的信，这一封肯定泯然众“信”矣。 或许工作方式使然，梅姐第一封信并未那么有料，那么能留下痕迹。淡然一笔，或许回味无穷——但我想到一个问题：梅姐她人，是否也会这样，淡然的在雅虎的历史上划过一道痕，然后就泯然众人矣？ [Huffington Post](http://www.huffingtonpost.com/martha-nelson/marissa-mayer_b_1682828.html) 的专栏作家 Martha Nelson 与其他分析不同，她从一个女人的角度分析了为什么她的态度是偏向悲观。而整篇文章分析的立足点则是媒体爆炒的“梅姐是一个女人，梅姐即将有孩子”。 以下是她的论点： > - “你不可能拥有这一切，我的分析很简单：因为 CEO 的位置会拿走你的一切，而你的孩子却需要你的一切。” > - “即便你是一个极其聪明，且具有激情的女人，但始终有一个内在没法改变——女人在有孩子后与有孩子前，完完全全是两个人。” > - “所有这些说来，就是，别相信那些观察家告诉你的：你能胜任这一切，你能在‘即将分娩的母亲’和’顶级公司的CEO’这两个角色中游刃有余。你不可能游刃有余。” 现在，谁也没法断定梅姐能否胜任雅虎 CEO，但至少从一个准妈妈的角度来说，这是会让梅姐陷入两难的决定。但自从去年 4 月被 Google 冷落起，梅姐确实需要这样的机会来证明自己。不管怎么说，我们还是希望梅姐能同时照顾好雅虎这个”孩子“和自己的亲生孩子。 题图来自[uberbin](http://www.uberbin.net/wp-content/uploads/2012/07/mayer.jpg)