# 告别 80 后青春，小霸王与段永平的传奇时代

- 作者：爱范儿
- 发布时间：2019-05-13 18:34
- 分类：公司
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2019年，最后一批80后迈进30岁门槛，这一年，少年时代的玩伴小霸王也或将永久被封尘在他们的记忆里。

唤起童年回忆的，是一则关于小霸王Z+游戏机上海团队解散的消息。据报道，解散原因是投资方对项目进展悲观，同时经核实，小霸王Z+游戏机官方网站目前已经无法正常访问。

随后，小霸王领先科技有限公司CEO吴松对此作出回应，称只是上海办公室关闭了，项目还在，几个月后会有新消息。

实际上，距离去年Chinajoy小霸王Z+游戏机宣布进入游戏机市场已经超过一年时间，距离硬件的正式发布也超过9个月时间。据界面报道，一位小霸王上海分公司员工透露，5月10日是他们最后一天上班。由于资金紧张，此前小霸王发布的游戏硬件产品迟迟无法上市销售，投资方已经无力支撑小霸王游戏机项目的继续推进。

从最初模仿任天堂红白机，到1993年自主创新加上键盘成为20世纪90年代家喻户晓的学习机，小霸王是当之无愧的中国游戏主机、学习机产业的启蒙者，同时在那个物质相对匮乏的年代，它也被深深烙印在80后的青春回忆中。

32年之后，小霸王的传奇时代终于落下帷幕。除了感怀青春的逝去外，在它身上折射的是中国游戏市场的变迁。

### 段永平与小霸王的传奇时代

毫不夸张，小霸王伴随了一代人的成长。

1978年11月7日，中山市怡华集团有限公司在广东省中山市工商行政管理局登记成立，经营范围包括投资办实业、销售家用电器和电子产品等。

十年后，在改革开放的热潮中，刚刚取得人民大学经济学硕士学位的段永平南下广东，被中山市怡华集团聘任为下属企业日华电子厂厂长一职，他决定做电子游戏机。

这就是日后声名鹊起「小霸王」的前身。

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那时候，等待段永平的，是一个年度亏损达200万元的烂摊子。如今看来，段永平的加入彻底改变了这家小厂的命运，它摇身一变，变成了后来很长一段时间家喻户晓的小霸王缔造者。也是在这段时间里，后来有着「投资教父」、「隐秘富豪」之称的段永平，开始显露出他异于常人的企业家能力。

1991年，在段永平的领导下，这家小厂更名为小霸王电子工业公司，专门从事教育类电子产品的开发研究、生产和销售。那一年6月，小霸王斥巨资40万在中央电视台播出了第一则广告——「拥有一台小霸王，打出一个万元户」的有奖销售活动「小霸王大赛」。通过出色的营销手段，小霸王迅速占据国内游戏机市场的第一位。

紧接着，1993年，小霸王的第一代电脑学习机研发成功，《小霸王拍手歌》的新广告在中央电视台黄金时段播出，其创意成为广告界传颂的经典。1994年，小霸王第二代电脑学习机诞生。

为了打出知名度，段永平在广告营销上下足了功夫，他请来当时的功夫巨星成龙来做代言人，一句「望子成龙小霸王」的广告词火遍中国的大江南北。

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当插入学习卡时，小霸王又变身成为一台学习机。在那个时候，只需要花费200到300元，就能模拟体验到上万元电脑的使用价格。

「打着学习的名义买，实则是玩游戏」几乎是当时所有小朋友的常态。

可以说，小霸王是段永平一手打造出来的，在他加入的5年里，这家名不见经传的电子厂从1992年的年产值1亿元迅速攀升至1995年的10亿元。

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20世纪90年代，小霸王迎来了它的高光时刻，其所推出的一系列游戏机和学习机产品风靡一时，市场份额最高时甚至达到了80%。

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「超级马里奥」、「坦克大战」、「魂斗罗」、「忍者神龟」给无数80后带来了欢乐，成为他们少年时期的重要陪伴；键盘游戏机和黄色卡带，构建了起了珍贵的童年记忆。

1994年，段永平向集团公司提出对小霸王进行股份制改造，奖励有突出表现的员工。他认为，必须有更先进的激励机制，否则会失去发展的原动力。但这个提议最终被怡华集团的高层拒绝了。

1995年夏天，一手将小霸王塑造成国民游戏机的段永平携6名员工离开，在与中山市一江之隔的东莞创立了步步高。这6个人中，有后来OPPO的创始人陈明永、vivo的创始人沈炜和步步高的金志江。

小霸王的高光时刻没有持续太久。段永平的离开似乎是一种预示，小霸王在后来的几年里逐渐走向了下坡路。

2000年6月，随着文化部等7部门发布《关于开展电子游戏经营场所专项治理的意见》，禁止了国内所有电子游戏产品的销售。小霸王的消费者主力开始逐渐下沉至乡镇和农村。同时，价格更低的同类竞品流入市场，小霸王已经不再是最划算的选择。

### 寻变与转型

随着互联网时代的到来，网吧、国外游戏主机、手游相继更迭，各类电子产品遍地开花，小霸王不再是唯一选择，它慢慢消失在人们的视野中。

2004年开始，看到市场需求的变化，小霸王开始谋求转型。

怡华集团把小霸王陆续拆分成4家公司，先后成立中山市小霸王教育电子有限公司、中山市小霸王数码音响有限公司、深圳市小霸王电器有限公司、中山市小霸王卫厨电器有限公司。拆分后的小霸王涉及越来越多的行业，基本上靠类似品牌加盟的形式为生。在各大家电卖场中，小霸王品牌的电饭煲、电磁炉、抽油烟机开始出现。

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而对于小霸王来说，曾引以为傲的游戏机等电子产品不再被集中关注，更多的资金被投放到其他行业之中。

现如今，成立32年来，小霸王的业务早已超越学习机和游戏机的范畴，触角延伸至家用电器、电工产品、VR产品、智能机器人等领域。

2013跨年之际，小霸王与阿里集团正式开展战略合作，高调宣布将携手阿里TVOS共同推出搭载阿里TVOS的家庭游戏机， 并且将在阿里TVOS平台上进驻多款小霸王体感游戏，全面拉开电子家庭游戏机战线布局。

2014年4月，已经成为老牌游戏机的小霸王与阿里合作的游戏机终于落地，这个共同发布的体感游戏机新品G20内置乒乓对打、双人沙排、打雪仗、切水果多款游戏，另外还将推出瑜伽毯、健身车等配件产品。

2016年，小霸王和AMD达成了定制VR主机芯片的合作，成为继微软、索尼、任天堂之后成为全球第四家也是中国第一家拥有高端主机芯片的企业。这是一颗据称综合性能将超PS4处理器两倍，并为VR全面优化支持的芯片。

遗憾的是，小霸王的转型之路并不如想象中的顺利，其在游戏机和学习机之外的领域内没再出现一款能被大家熟知的产品。小霸王学习机和游戏机的成功被永远留在了20世纪90年代。

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小霸王也曾被给予希望。去年的Chinajoy上，小霸王发布新游戏机电脑Z+，高调杀回家用游戏主机市场。这款本应于2018年8月就上市的游戏硬件设备，首发价格被定为4998元，配备了AMD定制芯片、8GB内存和128GB SSD+1TB机械键盘，仁宝电脑作为其产品的生产供应商。为了彻底贯彻自己的品牌影响力，小霸王还打算推出数款独家专享游戏。

「在很多方面，小霸王的新游戏电脑，都会以更现实的模式对接市场。」吴松说。然而，还没到一年时间，它就被扼杀在摇篮中。

### 国产游戏主机黄粱一梦与任天堂们的崛起

小霸王的出现与风靡一时，除了满足当时人们对于游戏娱乐本身的需求之外，相对低廉的价格也能被大部分工薪阶层所接受。

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然而，早在小霸王问世之前，任天堂的红白机（也称作FC）就已经成为不少青少年的梦想。但是，高昂的价格让人望而却步，在知识产权还很薄弱的当时，小霸王成功成为了红白机的替代者，甚至成为中国游戏主机市场的绝对领导者。

事实上，纵观游戏主机的发展，中国起步并不算晚，但因为种种原因，国产游戏主机始终未能再早从前的辉煌。

20世纪90年代，除了风靡游戏界的小霸王，智力宝游戏机、代代星Timetop、One Station(OS)等国产游戏机也占据着自己的一席之地。

直到2000年，国务院办公厅发布《关于开展电子游戏经营场所专项治理的意见》提出，为了防止青少年沉迷游戏，停止一切关于游戏机的生产、销售、经营活动。从此，小霸王游戏机的辉煌时代走向没落。

同时，随着页游和手游的崛起，国产游戏主机陷入窘境并逐渐掉队。随着时间的推移，这种差距变得越来越严峻。

《2018中国游戏产业报告》显示，2018年中国游戏市场实际销售收入达2144.4亿元，同比增长5.3%，其中，移动游戏实际收入1339.6亿元，同比份额继续增加。其中，移动游戏的占比高达62.5%，客户端游戏和网页游戏同比份额继续减少，分别为28.9%和5.9%。

而家庭游戏机游戏（即主机游戏）市场份额占比仅为0.5%，单机游戏为0.1%。

2014年也是一个关键的转折点。那一年，上海自贸区成立允许内外资企业研发、生产、销售内容健康的游戏游艺设备，长达15年之久的游戏机禁令正式终止。任天堂、索尼等国外游戏主机厂商们迎来了真正的春天。

有数据显示，2018年中国游戏用户规模达到6.26亿人，同比增长7.3%，中国游戏市场收入占全球游戏市场比例已达到23.6%。但真正留给中国游戏主机厂商的机会并不多。

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截至2018年底，索尼PS4的销量遥遥领先，售出1250万台，市场占有率47.4%；任天堂switch紧随其后，销量956万台，市场占有率大道36.2%；微软xbox one销量435万台，市场占有率达到16.5%。

国际游戏机品牌真正入华，也在某种程度上重新刺激了国产游戏机软硬件的再次开发。华为、联想、小米等企业轮番进场，包括完美世界《无冬OL》、蜗牛数码的《九阳神功》等在内的一些国产主机游戏也接连立项。但受制于硬件研发、软件内容、成本、版权等门槛，国产游戏主机始终没能再创辉煌。

2016年，蓝港互动创始人兼CEO王峰创办的斧子科技发布了一款名为战斧F1的游戏主机。令不少的玩家看到了国产游戏机崛起的希望。然而，战斧F1在发售的一个月之内，在电商平台上的销量连三位数都没有突破，这款游戏主机仅仅不到一年的时间就停止了运营。

小霸王汇聚了一代人的童年记忆。随着小霸王的告别，旧一代国产游戏机品牌真正落幕。新的时代里，在欧美、日本游戏巨头环肆的背景下，国产游戏主机再难以占据市场一隅。

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