# 离开 Google 以后，什么最值得怀念

- 作者：陈一斌
- 发布时间：2012-08-02 18:00
- 分类：公司
- 原文：https://www.ifanr.com/127803

[![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2012/08/ex-google-.jpg "ex google")](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2012/08/ex-google-.jpg)

有人[开玩笑说](http://www.quora.com/Wendy-Knox-Everette)，在离开 Google 之后，她不得不开始学习如何去 ATM 取钱，而且得训练自己随身带着钱包——Google 的员工可以直接从酒店订餐，也可以直接在网站上叫外卖。

也许这种“无钱包”轻松自在是前 Googler 所怀念的。不过，到底他们还会怀念 Google 的什么呢？曾经在 Google 工作了六年的 Vince Monical [画了一张图](http://www.quora.com/Ex-Googlers/What-did-ex-Googlers-think-they-would-miss-about-leaving-Google-that-upon-reflection-after-leaving-the-company-they-dont-miss)，进行了一个对比。

[![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2012/08/main-qimg-c5091d2dcdb723ba90b12b319b12e6d6.png "main-qimg-c5091d2dcdb723ba90b12b319b12e6d6")](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2012/08/main-qimg-c5091d2dcdb723ba90b12b319b12e6d6.png)

在离开 Google 之后，他以为自己会怀念能够从一个内部人的视角来看待 Google 的产品路线图的经历，比其他人更高的经济奖励以及海量免费的食物，实际上不是。

但 Monical 却怀恋原本以为自己无所谓的：Google 的全球触角与格局、Larry 的“科技能改变世界”的演讲、免费的 T 恤衫、带着清晰的任务目标与别人碰头、某些人告诉他喜欢自己公司的产品。

从 Monical 的四象限图中，可以看出为 Google 工作，经济利益、Google 产品的路线图反而不是令人想念的。他最想念 Google 里面的人，获得学习的机会，自我价值的实现，里面影响了你的人，简单明了的人际关系，大公司的视野以及一些有趣的文化。

Google 是一家保持着活力的大公司，尽管 Larry Page 不能再像以前一样，每有一个新成员加入都会开一次会议，让他从容地介绍自己。最近在产品开发方向上，公司也不如过去富于自由、平等、开放——但它依然是最具吸引力的公司之一，里面没有庸才，没有废话。

有人[在 Quora 上问](http://www.quora.com/Working-at-Google-1/What-are-some-things-a-Googler-should-do-or-experience-before-leaving-to-work-elsewhere)在 Google 应该做些什么，以后离开公司才不会留下遗憾。曾经在 Google 待过的 Edmond Lau 给出如下建议：

- 逛所有 codelab，学习所有编程语言风格指导和范例；
- 参加一些技术演讲、作者演讲、名人演讲。或许有机会看到 Lady Gaga 和奥巴马；
- 在上千台机器上运行 MapReduce。在 Google 内部的一些地方，你动动键盘就能控制一大片机器，那时的感觉将相当美妙；
- 在 Google 的咖啡厅里面发起几次聚会；
- 阅读 Google 基础设施的设计文档；
- 注册 [ScanOps](http://www.andrewnormanwilson.com/portfolios/101201-scanops) 的账号，这是 Google 一页一页扫描图书的地方；
- 理解版本系统的运作；
- 找到 Google 打算上线的下一个产品；
- 骑一骑 Google 的“会议单车”以及体验日本 Toto 厕所。

这里面的建议千奇百怪，但主题紧紧围绕着学习，体验公司文化。

曾经写过一本关于 Googler 日常工作经历，曾是 Google 第一任市场主管 [Doug Edwards](http://www.quora.com/Doug-Edwards) 的建议言简意赅，只有一条，那就是“**认识更多的人**”。

这条建议非常有道理，能够达到 Google 的高标准，并在里面工作的人，每个人都有两把刷子。而从前 Google 实验室里面数不胜数的实验项目，又让人看到了 Googler 的创造力。认识多一点人，没有坏处——溜进苹果总部开发 Graphing Calculator 的 [Ron Avitzur](http://www.ifanr.com/106537) 是学习的好榜样。他正是依靠认识更多的人，影响更多的人，才会有那么多人去帮助他，让他躲过门卫的检查，帮助他解决开发上遇到的难题，最终令 Graphing Calculator 成为 Mac 内置的软件（后来乔布斯回归苹果之后，Mac 的操作系统发生了改变，现在 Mac OS 中的 Graphing Calculator Viewer 不是同一个产品）。

除此之外，Neil Kandalgaonkar 的话也值得一读：

> 我最想念的事情其实很简单，就是成为一个 Googler。在公司里面，你感觉就如同身处世界的中心。
> 
> 一旦你离开了公司，你就认识到即便是计算行业，Google 也只是占领了一个特定的利基市场。它在这个利基市场里做到了极致，但不是一切。

附上一个视频，你猜一猜是什么时候拍的？

题图来自 [LifeHacker](http://lifehacker.com/5640961/workplace-upgrades-at-boxee-mint-google-and-more)