苹果高管透漏 iPhone 开发细节

公司

2012-08-05 08:32

在苹果 vs 三星专利案的审理中,苹果的高管 Scott Forstall 和 Phil Schiller 都在法庭作了证,并且透漏了 iPhone 开发的许多细节。对于这次庭审,科技媒体 WiredAllthingsDThe Verge 等网站都进行了跟踪报道。关于 iPhone 的开发,关注苹果的人可能都已经有了不少的了解,不过这次高管们的证词中,还是有不少有趣的细节。

苹果开发 iPhone 有许多推动力。在 iPod 成功之后,他们需要思考下一个产品是什么,为此苹果的员工们考虑过做相机、汽车以及其它一些 “疯狂的东西”。在公司开发平板的过程中,Scott Forstall 和他的同事们想到了这样的问题,““我们能否使用在触控上的技术,将其用于制造手机,一个能够放在口袋里的东西,同时能够赋予其平板一样的能力?”

公司的高管们意识到,当时的手机并不是一个好的娱乐设备。

“我记得和 Steve,还有其他人坐在一起,我们都拿着手机,并且痛恨自己的手机”,Scott Forstall 说。

Purple 计划

开发 iPhone 的计划被称为 “Purple 计划”,开始于 2004 年。开发团队占据了苹果总部的一栋建筑,将其封闭起来,外面挂了一个牌子,写着” 搏击俱乐部 “。” 关于 Purple 计划的第一规则是,你不能在这扇门外讨论 Purple 计划。“Forstall 说。这栋建筑被称为 “ Purple 宿舍”。

在一楼有证件阅读器和摄像头。在某些情况下,团队成员也要出示自己的证件 5 到 6 次。乔布斯给了 Forstall 一个限制:为了安全原因,他只能从公司内部招人。最初加入的工程师们都不知道自己在做什么。Scott Forstall 只是告诉他们,需要努力加班。

他们的目标是创造员工自己都想要携带的手机。

触控界面

Forstall 说 iPhone 开发的早期曾试验过电阻屏,而虚拟键盘的开发是一场” 科学实验 “。整个用户界面的开发都要为触控优化,这是非常困难的工作。

” 其中的一项挑战是,我们一起使用的一切都是基于鼠标和键盘,而现在我们要改变整个用户界面,使它基于触控 “,Forstall 说,” 我们必须重新思考一切,主要的控制将是什么样子,要知道你在文档中的位置,要知道你什么时候接触到列表……设备的每个部分都需要为触控重新思考。“

“在这种尺寸的设备上,为你的手指和触摸构建一个可用的用户界面,投资是巨大的”Forstall 说,用他的双手比划了 iPhone 的尺寸。“我将多年的生命投入其中,这个团队中的上百人也是一样。这非常、非常难。”

“操作系统的目标是在所有的机器上运行,去驱动机器”,Fostall 说,“我们想要一个能够持续 20 年的操作系统。苹果那时候的操作系统还没有那样的脚力。我们想出了一个策略,能够与第三方应用实现良好的合作,也包括内置的应用。这个策略就是一个现代的操作系统。”

iPhone 的外形设计

“对我来说,很重要的一件事情是,产品要独特,有区别性,”Schiller 说三星拷贝了苹果的设计,“当我看到 Galaxy S 手机的时候,我非常震惊,它在拷贝苹果产品上面走的很远。“

他随后补充说,” 我的第一想法是,它要剽窃我们全部的生产线 “。

” 抄袭在许多层面上给运营带来了巨大的问题,我们将自己的产品当做英雄来运营,展示它如何独特,以及我们是如何保持它的一致性”Schiller 说,“当其他人的产品从设计和营销上进行拷贝的时候,消费者会困惑于产品到底是谁的……如果你偷走了 [iPhone 的外观],你偷走了我们创造的所有价值。”

7 寸平板

Schiller 说平板是个大赌博,因为这是一个新的设备类型。” 人们以前试着做过平板,而且败的非常惨”,iPad 跟随了 iPod 和 iPhone 的成功脚步。iPad 的营销也是一个特别的挑战,“在你有机会去商店自己尝试之前,广告必须让你感觉到它如何工作,它能够为你做什么”,苹果的电视广告必须 “创造一个你在生活中需要平板的理由”。

苹果的高管们也曾谈到 7 寸平板。苹果的互联网软件和服务副总裁 Eddy Cue 曾给公司高管发过一封邮件,说他试过了 Galaxy Tab7,” 我相信会有一个 7 寸平板市场,我们应该去做一个 “。Eddy Cue 甚至提到了 7 寸平板的优劣点。“我发现邮件、阅读、Facebook 和视频在 7 寸的平板上很吸引人。浏览网页肯定是最弱的一点,但是仍然是可用的。”

在这封邮件中,Cue 说乔布斯对 7 寸平板曾表示过接受的态度。

其它

Schiller 承认消费者绑定是人们不断购买苹果产品的因素 “一个已经有了 iPhone 顾客会习惯整个生态圈。我更乐意在有一个产品的时候,依附于整个生态圈。”

在提到 iPhone 发布时,业界普遍的怀疑声音时候,Schiller 说,“或许最大的原因是苹果从未做过手机,他们希望我们跌倒”。iPhone 的成功是出乎意料的,但是更加引人注意的是,” 每一代 iPhone 销售量是前面几代 iPhone 的总和。”

图片来自 Latimes

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