# 一场安卓生态灾难背后，原来是 Google 的世界观变了 - 作者：极客公园 - 发布时间：2020-03-25 13:00 - 分类：公司 - 原文：https://www.ifanr.com/1320835 ![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2020/03/AndroidPIT-install-google-play-store-01.jpg) [本文](https://mp.weixin.qq.com/s/n8UO1sInoSolep_ZdJpI1Q)来自微信公众号「极客公园」（ID：geekpark），作者 Jesse，爱范儿经授权发布。 一个月前，Google 对 Play Store 应用商店进行了一次「大清洗」。 2 月 20 日，Google 从 Play Store 应用商店里一次性下架了近 600 个 App，且封禁了这些开发者的 Google 广告平台账号，理由是「使用了 Google 不允许的广告插入形式」，以及「存在破坏性的广告政策」。 据 BuzzFeed 报道，此次 Google 下架的应用，大多来自中国、印度和新加坡等地，以工具类和游戏类应用为主。Google 高级产品经理 Per Bjorke 表示，所有下架应用在 Play Store 上累计被下载超过 45 亿次。在这次「整治」中，受影响最大的猎豹移动全部 45 款产品均被下架，无一幸免。 对整个安卓生态而言，这次「大清洗」像是一次生态灾难，这场灾难的背后，到底发生了什么？ ### 铁腕行动 Google 这一波行动堪称「铁腕」。 不只是下架 App，Google 还封禁了 App 广告平台 AdMob 的账号，甚至连广告交易平台 Ad Manager 的账号都封了。这意味着包括猎豹在内的公司，几乎无法再和 Google 在广告领域开展任何合作。 据晚点 LatePost 报道，在此次下架事件之前，猎豹曾和 Google 中国有过持续几个月的沟通。当时猎豹旗下 4 款应用的广告收入被 Google 冻结，猎豹也对自己的产品做出了一些调整，试图适应 Google 的广告政策。2 月 20 日，Google 发来邮件表示冻结的广告收入大部分可以返还给猎豹，但两小时后，猎豹的 45 款产品直接被全部下架。其中一些游戏 App 甚至没有收到 Google 任何警告就被下架。 没有提前警告，没有整改指导，与开发商沾边的 App 全部下架，这种几乎不留余地的手段在 Google 历史上是罕见的。Google 在声明中表示，它开发了一种基于机器学习的算法来识别违规 App。但下架、封禁这类操作正常情况下需经人工审核，另一方面要通过「算法」同时识别出猎豹全部产品违规的可能性也不大，Google 针对猎豹的封禁操作显然并非算法所为。 ![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2020/03/c448c78cddb950b468b408ed639decfd.jpg) ▲ 猎豹旗下 App 在海外的分发高度依赖 Google Play｜猎豹 受影响的还不止猎豹，3 月 9 日，与猎豹有投资关系但独立运营的安兔兔，全系 App 也遭 Google Play 下架。不同的是，安兔兔市场经理表示，安兔兔收到了 Google 的邮件通知，明确表示是因为安兔兔和猎豹移动的关系，才导致安兔兔的 App 下架。 猎豹的工具、游戏业务高度依赖 Google 的平台，需要通过 Play Store 在海外进行分发，也要通过广告平台获得收入，2019 年前三季度，猎豹有 23% 的收入来自 Google。受到下架风波和美股市场震动的双重影响，猎豹股价在过去一个月内下跌了 40%。 ### 政策挤压 改变不是一天之内发生的，近几年来，Google 缩紧政策其实早有预示。 从 2008 到 2015 年，Google 花了 8 年，不仅将安卓做成了全世界用户最多的手机操作系统，还在这套开源体系之上，靠自己的老本行广告，种出了利润的果实。 早在 2009 年，Google 就收购了移动广告流量平台 AdMob，让开发者可以将广告插件方便地整合进自己的 App 中，此后 AdMob 就成了各种安卓免费 App 盈利的主要渠道。2012 年，当时国内一家成立还不到一年独立游戏公司 Veewo 就凭借小游戏《超级幻影猫》取得成功。游戏在 Play Store 上的下载量数月内突破百万，并通过广告成功盈利。 但从 2015 年开始，Google 广告业务触碰到了一些边界，扩张的脚步也因此受到限制。 2018 年，Google 发现一个名为 Alphonso 的广告插件，会在游戏后台调用手机麦克风「窃听」用户，利用机器学习识别声音，分析用户行为，判断广告是否有效。Google 自家的服务也会在后台默认储存用户的定位信息，借此提高「基于位置广告」推送的精确度。这些触碰到用户隐私的操作引发了一系列争议，也促使 Google 开始改变，收紧相关产品设计和政策。 不仅是隐私，过去几年里，Google 还遭遇了其他一系列与广告相关的负面。包括将 YouTube 上一些涉嫌极端主义的内容前面贴上广告，遭到广告主的抗议和抵制。Google 还在欧洲面临多次垄断指控，指责它利用 Google 框架在 Android 系统里的主导地位获利。一切的一切，都给 Google 的扩张之路带来了困难。 所以 Google 开始越来越重视用户体验。因为既然广告数量不能无限扩张，那就需要想办法提升质量。2019 年，Google 的广告团队针对手机游戏推出一套新的广告解决方案，鼓励游戏开发者将广告和游戏里的「奖励机制」捆绑在一起，而不是粗暴地在游戏过程中插入广告，改进用户的体验，同时刺激用户更多消费游戏里的内购道具。 Google 没有其他选择，必须在涉及隐私等用户体验的问题上保持谨慎，也必须采取更细致的方式耕耘这片市场。自 2017 年至今，Google 一直在加强对 Play Store 的筛选和打击，利用 AI 打击山寨应用，涉及暴力、极端主义的有害内容，以及恶意软件。猎豹成为了这场运动受波及最大的企业。 ### 「价值观」和「世界观」 一直以来，用户对 Google 的印象大多停留在「不作恶」的价值观上，它自由、开放，鼓励改变世界的好点子。为此，很多人觉得 Google 这次直接伤害开发者利益的做法是一种对其价值观的背离。 这样的观点其实是对 Google 这次调整的误判。如前文所说，Google 在广告政策上早已有了调整的策略，它看待广告业务的观点也一直在改变。现在已经不是那个广告业务可以无限扩张的时代了，Google 改变的，是它看待自身业务的「世界观」。 随着业务的发展，产品的演变，开放自由的机制让安卓一度成为了「不安全」、「差体验」的代名词。Google 需要改变，所有与 Google 合作的公司也需要改变。今天 Google 看中的，不再是免费、开源，无限地扩张，在触碰边界之后，Google 需要更好地守护好现有的广告业务，它重视体验，重视安全。 接下来，看到 Google「世界观」的变化，能根据形势作出改变，最终提供价值的 App 在安卓生态才能生存下来。商业的世界里，「如果连世界观都不对，那么再好的价值观也是坚持不下去的，」极客公园创始人张鹏如此评价道，「不管是企业还是评论者，如果天天只讲价值观，往往都会走向虚无主义，这大多不是傻，就是坏。」 题图来自:[androidpit.com](https://www.androidpit.com/how-to-install-the-play-store)