回首既知,迈向未知,vivo 在过去一年都做了什么?

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02-04 17:00

路虽远行则将至,事虽难做则必成

vivo CEO 沈炜在 2021 年的新春致辞中用这样一句话送给了所有 vivo 人。

2021 年,是这家企业的第 26 个年头,也是 vivo 品牌的十周年。人们总喜欢在一年到头的时候总结过去,展望未来。

因为总结过去,是对自己的复盘,是反思;而展望未来,则是对未来的预测,是规划。将两者辨证的结合起来,就是作为一家企业的思考。而要解答的,无非是这两个问题:

2020 年,vivo 都做了什么;2021 年,vivo 要怎么做。

过去一年,vivo 设置了四条长赛道

要解答过去一年 vivo 都做了什么,其实可以通过 vivo 之前打造的四条长赛道的总结。按照 vivo 所说,这四条长赛道分别是:设计、影像、系统、性能。

这四条赛道是过去一年 vivo 提到最多的四个方向,但难得的是每一条赛道 vivo 都给出了拿得出手的成果。

设计:尝试了素皮,传奇版是惊喜

在设计方面,vivo 去年收获了不少好评,其中 iQOO 系列的两款「传奇版」的设计带来了超出预期的惊喜,对于 iQOO 系列来说是第一次将设计语言提升到了一个新高度,另外将彩带装饰分别尝试应用在了素皮和玻璃上也是一种新尝试。

设计在 X50 和 X60 系列的最佳体现则是双层云阶设计的摄像头矩阵,不仅是 2020 年最和谐的摄像头矩阵设计,还在市场上引出了一阵模仿的风潮,在后面一些机型中可以看到该设计的影子。

影像:大底+微云台,还与蔡司合作了

影像能力是 vivo 在这几年一直强调的部分,也一直以独特的能力提升大众对影像的认知。比如说在 vivo X50 Pro 上使用的微云台设计,将手机自带的防抖能力提升到了接近手持云台的水准。

X50 Pro+ 则使用了更强大的传感器和多摄组合,采用的三星 GN1 传感器有着 1/1.3 英寸的大底,到目前为止仍然是手机市场中最顶尖的传感器之一。

而最新的 vivo X60 Pro+ 则更进一步,把 三星 GN1 超大底传感器和微云台 2.0 技术同时集成到了一部手机上,5000 万像素超大底主摄和 4800 万像素微云台超广角主摄在 vivo X60 Pro+ 上组成了超感光超清「双主摄」影像系统。

对于这款手机,我们也认为其有问鼎上半年拍照「机皇」的能力。

另外 vivo 还与德国蔡司进行了战略级合作,不仅用上了 T* 镀膜和「蔡司 Biotar 人像风格」,还设立了联合影像实验室,将在未来进一步提升 vivo 在影像领域的竞争力。

系统:改头换面

系统方面的主角很明显,OriginOS 可以说是 vivo 改头换面的作品,系统界面不仅对 Funtouch OS 颠覆非常大,在整个手机市场中也是很独特的设计。

对于这款系统,不仅线上反应非常热烈,几次公测招募都迅速满员,而且爱范儿也做过关于 OriginOS 的线下分享会,来现场体验的小伙伴同样络绎不绝。

OriginOS 在今天仍然有很长的路要走,许多细节仍然需要几个版本迭代打磨,但无疑是一次弯道超车,在 vivo 的四条赛道上可以说是后发先至。

性能:性能快,上市快

至于性能方面,和三星联合研发 Exynos 1080 补足中高端,iQOO 系列首批出货高通骁龙 888 旗舰处理器,这些用户都看在眼里。

除了 vivo 一贯擅长的流畅度,还有不少最新的优化值得一提,比如在存储空间充足的时候可以划分 3GB 空间虚拟做运行内存,原先 8GB 的内存一下子变成了 11GB。

在四条赛道的背后,是长期主义、利他共赢、设计驱动的方法论

四条长赛道,可以说是 vivo 以「长期主义」为指导的坚持,也是 vivo 产品在今后长期耕耘的方向。

如果说「长期主义」是 vivo 给自己设下的目标,属于内政策略,那么「利他共赢」则是 vivo “外交 “策略。

vivo 的利他共赢在过去一年中主要体现在两个合作。

其一是与三星进行合作,联合研发新一代的处理器。在处理器进入平稳的研发节奏之后,今年合作的重头戏转到了 vivo 更加擅长的影像领域。

去年 12 月,vivo 在影像上再次有了大动作战略合作,合作对象是在德国的百年光学企业——蔡司。两者在影像方面展开了进一步的深度合作。

vivo 与蔡司的合作可以说是「相互选择,互相成就」的典范,一方在光学制造上有硬核的技术,另一方在用户基础和数字技术上有深厚的积累,两者可以说是珠联璧合,由此形成一个共赢的局面。

而「设计驱动」其实是对用户场景和需求的设计与挖掘。在这一点上体现最明显的可能就是 OriginOS 的推出,灵感来自华容道的独特设计,以及直接在桌面进行获取信息,操控,大小变形与自由组合,都是对用户场景和需求地再挖掘。

通过三个方法论和四条赛道, vivo 在去年不仅做到了持续前进,在我看来另一项巨大的进步是做到了平衡。

平衡指的是四条赛道齐头并进,这让 vivo 的产品在去年逐渐补足短板,比如设计和系统上的进步,都让 vivo 的产品变得更加完整。硬件软件上都有了自己的设计语言,整体完成度也相当高。

处理器和影像这两项消费者最看重的部分则贯彻了共赢的理念,与三星在中高端处理器合作,旗舰方面紧跟高通,影像方面既有自研的微云台技术,也有蔡司带来肉眼可见的新变化。

从产品的视角上看,vivo 的产品在去年实现了一次产品力的跨越升级。当前的国内手机市场竞争激烈,可以说是「逆水行舟,不进则退」,甚至不是比拼有没有进步,而是有没有比别人进步更多。

X50 和 X60 两代上不断的平衡与调整,从推出「超大杯」到持续向上推进「超大杯」的产品力,vivo 用自己的方式站稳了高端市场。

未来,埋头种因

2021 年 vivo CEO 沈炜的新春致辞标题叫「不忘初心,埋头种因」。

「不忘初心」,每家企业或多或少都会在展望新的一年中提到,关键是怎么做才能不忘初心,后半句的「埋头种因」就是 vivo 给出的答案了。

在立下四条长远的赛道和方法论之后,vivo 接下来要做的就是用平常心,坚持长期主义、利他共赢和设计驱动的方法论,埋头种因,不受短期的诱惑和外界噪音影响。

种什么因,结什么果。按照 vivo 所言,要想在果上面收获更多用户,给用户带来更大的价值,就要在因上坚持「设计驱动和用户导向」。所谓设计驱动并非是设计师驱动,vivo 自己解释表示:

设计驱动的底层是价值观的驱动。设计驱动最重要的体现就是我们要去思考产品的意义,思考我们能改变什么,赋予什么,然后抛开杂念,用完美和优雅的方式去实现,为用户为社会创造价值,正如去年我们推出的 OriginOS 之思考初心。

技术永远在进步,参数永远在变化,不变的唯有人们对美的追求,对成就和愉悦的追求,对自我意义的追求。

就 vivo 而言,我们不应拘泥于比拼参数,本质上,科技不是为了让人们更好的享受科技,而是更好的享受生活。我们需要倾听用户的声音,懂他们的需求,以用户导向和设计驱动的价值观来为他们创造心动的产品和服务,提升用户满意度。

这些话听起来的确很官方,但同时也很正确。在大多数时候,人们并不缺如何去做的方法论和价值观,缺少的只是将它们坚持下去的决心。

埋头种因,未来可期。这或许是 vivo 对自己许下的一个期盼,就像 OriginsOS 里的那朵花,只要踏踏实实把路走下去,它就会盛开。

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