# 微软要做「绿色软件」，但不是你想那种 \| Feel Good 周报

- 作者：方嘉文
- 发布时间：2021-06-13 18:30
- 分类：商业
- 原文：https://www.ifanr.com/1421434

# ![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2021/06/10987982.jpeg)

> 世界也许不完美，但总有人在努力让它变得更好。
> 
> 哈罗，欢迎大家打开爱范儿 Feel Good 周报第一期，这是我们关注可持续生活方式的全新栏目。
> 
> 谁说环保就是要牺牲产品体验？谁说做对社会有益的事就一定要「用爱发电」？
> 
> 每周，我们将通过「友·意思」为大家带来 N 种打开可持续生活方式的新酷姿势，希望能为你带来一些灵感与启发。
> 
> 而「友·商机」则将每周聚焦一家公司，探究「商业向善」的可能性。
> 
> Enjoy!


### Feel Good 导读

- 微软想做可持续的「绿色软件」，但软件可以怎样「可持续」呢？
- 这款「长」在院子里的冰箱，省电又宽敞
- 打开信箱，居然收到了一盒体香剂？
- 电动牙刷也能以旧换新了，一定是好事吗？
- Patagonia，一家不想让你一直买买买的公司


### 友 · 意思

#### 微软想做可持续的「绿色软件」，但软件可以怎样「可持续」呢？

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▲ 图片来自[微软](https://www.microsoft.com/en-us/legal/compliance/recycling)



说起「绿色软件」，不少互联网冲浪人都会想起[「破解版」或是「免安装」](https://www.zhihu.com/question/365141006)类软件，但这次，微软要重新定义这个「绿色」。

最近，微软、GitHub、埃森哲、ThoughtWorks 共同[宣布](https://blogs.microsoft.com/blog/2021/05/25/accenture-github-microsoft-and-thoughtworks-launch-the-green-software-foundation-with-the-linux-foundation-to-put-sustainability-at-the-core-of-software-engineering/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=energy&utm_content=2021-06-03&mkt_tok=MjExLU5KWS0xNjUAAAF9cgQ6a9xwKOto9Y4mou0bMJMtsg1vndWQ02heNhE0e_OWoS7dMSeFD3kt6Ks_LVYgCEOvs1iBnAZPf2274yFA3h6waaNGsH7UnJgyMNAZDLzzKi0)成立[「绿色软件基金会（Green Software Foundation）」](http://www.greensoftwarefoundation.com/)，旨在推动行业打造可持续软件，减少碳排放。

但是，怎样的软件才是可持续的「绿色软件」呢？

简单来说，就是要提高「碳效率」。

一方面，它可以是「节能」软件，即可减少运行软件时所需消耗的碳相关资源，如用电量，网络带宽以及对设备的要求（当软件对设备的要求越高，人们淘汰旧设备的周期就会越短）。

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▲ 图片来自 [Sustainable Software](https://devblogs.microsoft.com/sustainable-software/how-to-measure-the-power-consumption-of-your-frontend-application/)



另一方面，它也可以是帮助用户作出更低碳选择的软件。

英国皇家艺术学院学生 Lu Ye 设计的概念操作系统 Onlign 就是一个例子。

风能和太阳能等可再生能源可供电量会因时间而改变，在其供电不足以应对居民需求或用电高峰期间，城市会结合化石燃料来补充供给。因此，即便在一天中，我们所使用的电力也会有「更肮脏」的时刻。

Onlign 则会在供电「更肮脏」的时候建议用户进行对电力要求更少活动，例如以听音频节目替代观看视频，或是在清洁能源供应充足时预先存下高能耗娱乐内容，以供往后使用。

[嵌入内容](https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=g32514qa5c0)

（[腾讯视频](https://v.qq.com/x/page/g32514qa5c0.html)）

不过，「绿色软件基金会」本身并不会去做软件，而是制定标准和操作指引，支持研究以加速创新，以及推广绿色软件这一理念。

#### 这款「长」在院子里的冰箱，省电又宽敞

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工作室 Floris Schoonderbeek 设计一款「长」在地上的冰箱，名字也很直接，就叫「Groundfridge（地下冰箱）」。

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灵感来自传统的地窖，Groundfridge 需被埋在至少一米厚的泥土下。借助泥土的隔热性和内置的排气扇，Groudfridge 可在环境温度较低时吸入凉爽的空气，排出温暖的气体，长期保持在较低的温度。

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这款冰箱拥有 3000 升储存容量，可保存 500kg 的蔬果粮食，也能用来存放红酒，需要用电的地方也只有在特定时间开启的排气扇（电池驱动）。如果想确保冰箱低温，用户甚至可加装一个小型制冷器，在最炎热的时候用来降低空气温度。

![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2021/06/groundfridge-full.jpeg)

然而，虽然 Groundfridge 基本不怎么用电，但售价却要 11900 欧元（约人民币 9.4 万元）起步。因此，购买的常常是一些活动机构或者是在推行可持续生活方式的社区。

不过，这也算是将「传统智慧」和现代技术结合优化的可持续解决方案。

说到这里，我又想起了最近买了个西瓜，冰箱却不够大，最后不得不先常温吃完半个后再去冰镇另一半的经历。

这就很让人想念小时候把大西瓜和荔枝放在井水中冰镇的快乐！

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▲ 蜡笔小新去露营也会把西瓜放在河水里冰镇，图截自《蜡笔小新》S7E107



什么时候也会有类似的创新呢？

#### [打开信箱，居然收到了一盒体香剂？](https://www.dezeen.com/2021/06/03/fussy-deodorant-blond-sustainable-refillable/)

![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2021/06/fussy-refillable-deodorant-blond_dezeen_2364_col_6.jpg)

英国公司 Fussy. 推出了长得像鹅卵石一般的体香剂。

这个充满流线感的设计除了能带来更好的握感外，也意味着它可直接装入信封，通过标准信件邮递系统寄出。

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为了减少快消产品复购带来的塑料使用量，Fussy. 这款体香剂采用的是订阅制服务模式。在购买了一套标准装的产品后，长期用户可选择每三个月通过邮寄接收补充装。

补充装的包装也避免了塑料，原料为甘蔗的农副产品，使用后可直接扔在垃圾桶或在用户院子中自然降解，耗时约为 6-12 个月。

![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2021/06/fussy-refillable-deodorant-blond_dezeen_2364_col_3.jpeg)

▲ 右边为补充装



至于体香剂本身的瓶子，Fussy 则选用了回收塑料为材料，这也是经过一番考虑后的决定。

设计团队没有选择生物塑料，即全部或部分由非传统石油制成的塑料，它们拥有和传统石油制品一样的化学结构，意味着如果不被合理处理，就会和传统塑料一样造成污染。

现在饮品品牌很喜欢的 PLA（聚乳酸，polylactic acid）同样被淘汰了，因为这种材料的「可降解」性质，也是对环境有很特定的要求，[一般情况下都无法满足](https://www.china-ipif.com/zh-cn/media/news03/sdjp.html)。

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▲ 图片来自[澎湃新闻](https://www.sohu.com/a/455748644_260616)



中南林业科技大学在 2014 年曾模拟自然土壤，把 PLA 塑料埋放其中，12 月过后质量也只是损失了 0.23%。而在专业工业堆肥设施中，PLA 可被加热到足够高温度，降解速度就很可观。所以说，当专门的回收和处理设施落实普及后，这会是个很好的替代材料，但在那之前，要让 PLA 发挥应有效果还是个难题。

于是，团队最后还是选择了回收塑料，因为「它们阻止了塑料被送去填埋，而且很耐用，回收也更广泛。」

从中可见，在这款产品的设计过程中，Fussy 其实考虑了很多消费者对于可持续快消品的考虑：

- 补充装要易于购买，省事，否则消费者觉得买新的更方便很容易就会放弃使用补充装 —— 因此采用订阅制，定时寄出补充装；
- 产品本身降解或回收要方便，让消费者寻找一个不常见的专门堆肥厂并不实际 —— 对于不需要长期使用的外包装（补充装包装），使用能在普通环境降解的材料；对于长期使用的包装（瓶身），则选择最容易找到回收路径的材料。

当然，也有越来越多设计开始想方设法「消灭」包装本身存在的必要性。

譬如，中央圣马丁艺术与设计学院的学生 MI Zhou 就设计了一款本身就是香皂本人的皂液瓶 Soapack。

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Soapack 瓶身上了薄薄的一层蜂蜡进行防水，当消费者用完瓶子里的香皂后，可以直接把瓶身当香皂用。

这下，就不用烦恼瓶子后续该怎样处理了。

#### [电动牙刷也能以旧换新了，一定是好事吗？](https://mp.weixin.qq.com/s/BFjSl9tuFaN3e4KK3cygBA)

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国内口腔护理品牌 Usmile 最近推出了「以旧换新 2.0」计划。

在 5 月 24 日 – 9 月 30 日期间，购买了旗下电动牙刷一年或以上的过保用户，可将旧的牙刷手柄寄回，以半价购买新的牙刷。

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回收的旧牙刷柄，将被送到工厂中进行拆解，分类和回收应用，的确是比直接把手柄扔掉更合理的处理方式，更别说还能借此获得购买新品的优惠折扣了。

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不过，在用优惠价购买新品的吸引下，我们也可以停一秒想下自己是否真的需要一个新的产品？

Usmile 官方推文中，就分享了一位用户的留言，表示想通过这个项目「年年换新机」。而从[网络讨论](https://www.zhihu.com/question/304008810)和身边使用经验来看，很多电动牙刷手柄都能用 2-3 年。

当然，我们每个人对产品使用的需求和习惯都不同，有每年更换需求的用户也许也有自己的考虑。

但在面对企业的一些活动时，我们也不妨多考虑一下，自己是否会因为想参与到可持续活动而不小心「好心做坏事」呢？

不过，从企业做回收来看，我们还是希望有更多品牌可提供类似服务的，因为不少普通消费者对着坏掉的小家电产品都不知所措。

此前，欧盟就推出法规，规定电气和电子设备的销售商必须向客户提供回收旧产品的服务，并通过了新的维修权益标准，要求企业延长电子产品和电器的使用寿命。

好用耐用的，才是对地球和钱包友好的产品嘛。

### 友 · 商机

#### Patagonia，一家不想让你一直买买买的公司

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临近「618」，不少品牌都拿出了折扣活动，只为挤入你的购物车。

但有这样一个品牌，却在这个时间节点大喊「少买点，多想想」👇

![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2021/06/IMG_2286.jpeg)

它就是今年夺下「[美国声誉排行榜](https://theharrispoll.com/axios-harrispoll-100/)」榜首的户外服装公司 Patagonia。

Patagonia 成立于 1973 年，其创始人伊冯·乔伊纳德（Yvon Chouinard）自己就是一位户外运动爱好者。他一直坚持公司要「制造最好的产品，避免不必要的环境伤害，通过商业经营寻找解决环境危机的办法」。

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▲ Yvon Chouinard，图片来自[《华尔街日报》](https://www.wsj.com/articles/patagonia-co-founder-yvon-chouinard-on-how-to-live-smarter-1474552367)



在 2018 年，Patagonia 更是将以上企业使命更改为「用商业拯救我们的地球家园」。

**说得那么宏大，那具体 Patagonia 都做了什么？**

在产品层面上，Patagonia 会打造尽可能高质量的产品（相应的，价格也不算低），并提供保修和回收服务。

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Patagonia 会在线下门店提供闲置旧衣回收服务，也提供修补服务（线上也有修补教程）。此外，他们还创立自有的二手产品交易平台，尽可能地延长产品使用周期。

![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2021/06/erre.jpg)

▲ 在 Patagonia 官网的分类中，「修复旧衣」被放在最前



而在产品材料上，他们于 1984 年成为首家用再生纸印刷产品册的公司；1996 年开始全面使用成本更高的有机棉；1995 年也率先用回收塑料瓶来制作夹克。

**但如果「质量」和「环保」间产生冲突，那又怎么办？**

Patagonia 副总裁里克·里奇威（Rick Ridgeway）曾在采访中透露了公司[曾遇到的这类冲突](https://socapglobal.com/2017/12/patagonia-balances-social-value-business-value/)。

Patagonia 的一款软壳夹克衫原来使用的防水涂层会对环境造成相对大的损害，因此团队找了一种危害更少的涂层材料，想用于替代，但却发现后者会缩短产品寿命。

经过一番考量，使用不环保的材料以生产可用 15-20 年的夹克衫，总体带来的环境伤害小于用相对环保材料制造只能穿 1-2 年的夹克衫。所以，Patagonia 最后还是选用了原来的材料。

![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2021/06/78.jpeg)

> 有时候寻找解决这些难题的更好方案就像在打仗。
> 
> 但我们很「透明」。你甚至能在我们博客找到相关内容，「你知道吗？我们在这里制造了对环境的伤害。这是我们准备应对的举措。你有好主意吗？我们想听所有人的声音。」

在这样的行动基础上，Patagonia 还设立了「地球税」——「1% for the Planet」，每年从公司销售额中取 1% 来支持生态保育相关机构。截至 2019 年，该项目已经捐出了超过 1.16 亿美元。

也正因为会承认所有衣服生产都会带来对环境的伤害（但我们还是需要穿衣服，不是吗？），Patagonia 才会日常「劝」消费者不是需要就不要买。

2011 年「黑色星期五」，Patagonia 买下了《纽约时报》全版，并劝大家「不要买这件夹克」，并对制造这件衣服可能会带来的危害进行一一说明，鼓励大家在消费前三思。

![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2021/06/eer.jpg)

这个广告反倒让更多人喜欢上 Patagonia，为那年销售带来了可观增长。

**问题是，Patagonia 多年来都在增长，但同时他们却也在宣扬「反消费」的观念，这样一来是不是有矛盾？**

[有趣的是，最开始提出这个矛盾的是 Patagonia 自己](https://www.newyorker.com/business/currency/patagonias-anti-growth-strategy) ——「我们虽然单件商品的环境成本降低了，但我们整体的环境成本却因增长而增加了。直觉告诉我们，终有一天我们的可持续创新加起来，还是没法抵消我们因（销售）增长带来对环境影响的扩大」。

几年后，Patagonia 似乎想通了。

增长并非生而平等，有的增长带来的不良影响相对少，有的增长带来的不良影响更大，只有还有可以替代的「坏增长」，那「好增长」就有继续成长的空间。里奇威在接受采访时表示：

> 只要还有很多人没有做到（更负责地生产），制造出来的问题比他们解决的多，那我们就应该要增长。

相关链接：

绿色软件基金会 https://greensoftware.foundation/

微软可持续软件工程原则 https://docs.microsoft.com/zh-cn/learn/modules/sustainable-software-engineering-overview/

Onlign OS https://2020.rca.ac.uk/students/lu-ye

Groundfridge www.groundfridge.com

关于 Fussy https://www.dezeen.com/2021/06/03/fussy-deodorant-blond-sustainable-refillable/

https://www.wallpaper.com/beauty-grooming/fussy-natural-deodorant-that-actually-works

「可降解塑料」真的环保吗？https://www.china-ipif.com/zh-cn/media/news03/sdjp.html

Soapack https://www.dezeen.com/2019/07/03/soapack-toiletry-sustainable-bottles-mi-zhou/

Usmile 以旧换新 https://mp.weixin.qq.com/s/BFjSl9tuFaN3e4KK3cygBA

一支质量优良的电动牙刷使用寿命有多久？ https://www.zhihu.com/question/304008810

电子垃圾：全球增长最快、回收率极低的家庭垃圾 https://www.bbc.com/ukchina/simp/53452188

Patagonia’s Anti-Growth Strategy https://www.newyorker.com/business/currency/patagonias-anti-growth-strategy

How Patagonia Balances Social Value and Business Value https://socapglobal.com/2017/12/patagonia-balances-social-value-business-value/

Patagonia中国总裁自述：我是 Patagonia 信徒 http://outdoor.sohu.com/20140826/n403789411.shtml

Patagonia works: Annual Benefit Corporation Report https://www.patagonia.com/on/demandware.static/-/Library-Sites-PatagoniaShared/default/dwf14ad70c/PDF-US/PAT\_2019\_BCorp\_Report.pdf
