# 申请 ChatGPT 和新 Bing 们的账号，为什么都要等这么久？

- 作者：杜沅傧
- 发布时间：2023-03-30 15:57
- 分类：产品
- 原文：https://www.ifanr.com/1541152

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上周，AIGC 的变化让世界变得疯狂，每天醒来都可能是一个「新世界」。

但从另一个角度上来说，无论 AIGC 如何智能和颠覆，我们仍然处于「旧世界」，或者准确的说，应该是「候补」世界。

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不止是新 Bing，Github Copilot X，ChatGPT 的插件，Midjourney V5，以及 Adobe 的 Firefly，甚至是百度的文心一言，在你体验之前，都需要加入 Waitlist 名单进行排队等待名额。这个过程，像极了计划经济的配给制。

随着 AIGC 的服务越多，也包括原有的像是 GPT-4、Midjourney V5 的升级，Waitlist 的时间仿佛被延长。

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▲ Midjourney V5



直到如今，仍然有相当多人还存在于新 Bing 的 Waitlist 之内，更别说其他更新的生成式 AI 体验。

或许是对 Waitlist 这个潜规则的无声反抗，有人做了一个「一键进行所有排队」的[网站](https://www.waitlist.wtf/)。

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不过讽刺的是，「一键加入」的功能还未做好，需要先加入 Waitlist 等待，且网站域名后缀是 wtf，怨气拉满。

### 候补名单的背后是为了更稳的服务

当我把这个问题丢给 Bing，Bing 从 OpenAI 官方网站的三个也面里找到了四个原因。

- 限制用户数量，保证服务质量和稳定性。
- 收集用户反馈，改进服务功能和体验。
- 增加用户期待和参与感，提高服务知名度和口碑。
- 筛选出符合目标人群的用户，提高服务转化率和留存率。

而这也更像是 OpenAI、微软、Google 等大公司针对无限期 Wait 的一些官方话术。

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相对来说，最先走入大众的 ChatGPT，随着模型的升级，以及大幅度降价，ChatGPT 的服务也出现过不少的波动。

吞过问答记录，宕过机，以及问答列表的混乱等等稳定性问题。

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而基于 OpenAI 的新 Bing 同样也出现过过激的言辞，一直到现在，微软也在限制新 Bing 的对话次数与长度。

你可以说，限制使用 ChatGPT 和新 Bing 的人数，能够提供更稳定和快速的响应和内容生成。

但要知道这些功能和服务，已经消耗了相当的资源，几乎占用了微软 Azure 一半的算力。

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目前，AIGC 还尚未迎来超级 App，仍然处于一个快速迭代的过程，甚至也可以说仍然是一个 Beta 测试版本。

通过传统的对话框与 AI 进行交互，其实是与 2023 年人手一部智能手机的状况不太相匹配。

AIGC 现在只能算是一个功能，而即将推出的 Copilot、Firefly 等才更像是个产品。

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▲ Office 365 的 Copilot 功能



但它们仍然还未向外开放，躺在一个个 Waitlist 里。

从某方面来说，微软、Google、Adobe 还在「打磨」自己的产品，而从另一个方向来看，想要对所有人敞开大门，或者说 AI 成为每个人的 Copilot，还需要突破一些「瓶颈」。

### 蓬勃发展的 AIGC，或许开始触及瓶颈

这里的「瓶颈」，并非是外在表现的，生成式 AI 所遇到的伦理、法律法规或者说其响应的准确度。

反而是 AI 背后提供算力的硬件，以及各种用于训练的云算力。

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微软正持续在 OpenAI 上大手笔的投入，先后投入几十亿美元，也逐步出现了基于 GPT-4 的新 bing，和后续还在 Waitlist 上的新 Office。

同时，为了保证新 bing，以及后续具有 Copilot 功能的新 Office 能够稳定快速的响应。

微软也提供和预留了其 Azure 云服务的一半算力和运算容量。

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如此也导致了微软内部 Azure 算力资源的紧张。The Information 就[采访](https://www.theinformation.com/articles/microsoft-rations-access-to-ai-hardware-for-internal-teams?rc=7dvnxz)了微软内部员工，针对于有限的硬件运算资源，微软正在实行内部硬件 Waitlist 制度。

微软内部其他开发机器学习模型的团队和部门，想要调用 Azure 的 AI 云服务，需要逐级审批报备，并最终由一位副总裁来定夺。

就如同我们在排队体验新的生成式 AI 服务，除了新 bing 和新 Office 和 OpenAI 服务外，微软其他部门也在等待多余的 Azure 云算力。

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只是，随着微软 All in OpenAI 的策略，Azure 云相关算力和容量也显得十分紧张。

除了内部调用外，Azure 也提供了各种产品和服务，包括 AI、计算、容器、混合云、物联网等。

作为云服务供应商 Azure 目前扩展到全球 60 多个区域，其对外服务器产品和云服务收入占到微软总营收的 36%。

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但与微软内部团队类似，购买 Azure 的客户也受到了算力受限的影响，尤其是想要调用 Azure OpenAI 依旧需要加入 Waitlist。

大概从 2022 年底，微软就打算增加更多的硬件（GPU 或者 TPU）来扩充更多的算力。

并且也与英伟达达成协议，为 Azure 增加数万个 H100 GPU 计算卡，为后续 OpenAI 提供更高的 AI 训练和推理效率。

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不过，目前微软与英伟达并未透露在 Azure 当中 H100 的部署情况，微软内部也只有一小部分团队拥有 H100 的调用权限（大概率是新 bing 和 Office），大部分的部门仍然被排除在外。

一块 H100 大概的售价可能在 24 万元上下，以此为参考的话，微软为 Azure 扩容则需要投入数亿资金。

不止是微软，Google、甲骨文这些云服务商，也在大力投入 GPU 等硬件为自己的云服务扩容，准备在 AIGC 彻底爆发之前，做好算力上的准备。

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▲ 英伟达 CEO 黄仁勋与 OpenAI 联合创始人兼首席科学家 Ilya Sutskever



但从 GTC 2022 发布到现在，英伟达并没有对外公布 H100 的供应和销售情况，微软对于 Azure 的扩容计划是否成效也不得而知。

而在今年的 GTC 2023 中，英伟达并没有带来关于 H100、A100 硬件上的进展，而是一直在强调英伟达在云计算硬件上的优势。

并且其首席技术官也开始强调，「加密货币对于社会没有任何有益的贡献」，也从侧面开始强调 AIGC 领域将会是英伟达接下来 30 多年所专注的领域。

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随着 AIGC 领域的持续迭代，大概从 2022 年 10 月份，英伟达的股票也随之增长，一扫此前因为加密货币衰退而导致的业务下滑颓势。

目前，英伟达的市值又达到了一个高点，几乎等同于 Intel、AMD、ARM 这三家市值之和。

但如此的高市值，似乎并没有改善硬件的供应状况，反而随着 Google、微软等大企业不计成本资源地对云计算硬件投入，按照此前英伟达的供应状况，很可能再次出现工业显卡慌的一个局面。

不止是硬件供应状况，这些高性能 GPU 组成的计算矩阵也有着很高的功率，单张 SXM 接口的 H100 计算卡功率就达到了 700W。

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用于 AI 模型训练和大数据处理的计算中心的耗电量实际上也十分惊人。

在 2021 年，加州大学的 David Patterson、Joseph Gonzalez 通过[研究](https://www.bloomberg.com/news/articles/2023-03-09/how-much-energy-do-ai-and-chatgpt-use-no-one-knows-for-sure#xj4y7vzkg)表明，训练 GPT-3 大概需要耗费 1.287 千兆瓦时的电力，它相当于 120 个美国家庭一年的用电量。

同时，这篇论文还发现，训练 GPT-3 会产生 502 吨的碳排放，等同于 110 辆汽车的一年排放量。

他们也强调这只是一个模型的训练成本，随着它涌入市场，也会产生更多的资源消耗，可能要比训练成本还高。

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OpenAI 的 GPT-3 实用了 1750 亿个参数或者变量，而 GPT-4 的参数预计在 1750 亿到 2800 亿之间。对于能耗，云计算的需求只增不减。

为此，OpenAI CEO Sam Altman 在接受 The Verge 采访时表示，OpenAI 正在寻找有效的方法来提升模型的性能和安全性。

换句话说，OpenAI 也在试图通过更高效的算法来寻找节省训练运行模型的硬件、电力资源。

Waitlist 的机制，从浅层次来看，它确保了当前 AIGC 的使用体验，以及相关服务的响应速度。

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但从深层次来看，它也是一场资源角力，是 GPU、TPU 为核心的云计算中心算力和容量的互相角力，也是宏观上高投入高能耗的一场竞争。

而到目前为止，AIGC 其实仍处于一个「盲盒」阶段，对于资源的需求和占用也尚不明朗。

不过，站在各种 AI 服务的 Waitlist 队列里，确实很像在科幻电影里人们正不断排队进入 AI 控制的工厂，为其运行提供所需的资源。

Waitlist，即是虚拟世界里的候补名单，也可能是将来现实世界当中的一则为 AI 服务的队列。
