# 苹果 AR/VR 头盔，可能就是另一个形态的 iPad

- 作者：杜沅傧
- 发布时间：2023-04-19 20:15
- 分类：产品
- 原文：https://www.ifanr.com/1543793

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箭在弦上，不得不发，应该是目前苹果 AR/VR 混合现实硬件产品的状态。

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▲ Kickstarter 上的一个 2014 年的众筹项目，让 iPad 变成 VR 头盔 图片来自：AirVR



仔细捋一捋苹果 MR 时间线的话，大概可以追溯到 2015 年，苹果获得了一项关于头戴式显示器的专利。

往后大概每一年都会在虚拟现实领域有所动作。从专利，到收购相关公司，再到 ARKit 相关开发工具，几乎涵盖了方方面面。

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▲ 时刻佩戴的 AR 眼镜才是苹果的最终目标



在去年，苹果 MR 相关产品规划定位也都被传了出来，先从 VR 头盔做起，技术生态成熟之后再去推出 AR 眼镜。

但这些都没有触及虚拟现实设备的核心，也就是生态应用，苹果如何把 VR、AR 引入我们的生活，并随之改变甚至是颠覆。

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随着今年 WWDC 邀请函公布，这像极了菲涅尔透镜的设计，仿佛就是在暗示，它终于来了。

### 可能是 3D 化的 iPadOS

按照苹果的节奏，即便在 WWDC 上公布 VR，也会更偏向于开发者，随后过几个月再开始发售。

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毕竟，在苹果的规划当中，虚拟现实设备将会从 iPhone 手中接棒，成为下一代个人计算中心。

甚至可能会取代 iPhone、iPad 以及 Mac。

彭博社记者 Mark Gurman 在近日对外揭露了苹果初代虚拟现实产品所能实现的功能。

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▲ 苹果 VR 头盔大概如此了



简单来说，苹果 VR 可能并不会颠覆当下的虚拟现实领域，反而更像是一块敲门砖。

苹果将会为 VR 头盔适配 iPad 的应用程序，且会将虚拟现实和增强现实融合在一起。

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▲ Meta Quest Pro 图片来自：Bloomberg



为此，苹果也开发了一套全新 3D 界面的 App Store，方便用户下载和浏览 iOS 生态里的数百万 App。

这也意味着，苹果或许提供了一种类似于 Rosetta 的移植工具，打通 VR 当中的应用商店。

至于苹果自身的应用，可以理解为是 3D 形态的 iPad 版本。

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Safari、日历、联系人、邮件、地图、信息、照片、Apple Music、天气等等服务都会被搬到 VR 上的系统中。

针对 VR 这个新设备，除了移植外，苹果也针对性的开发了几个服务的新形态。（或许这几个特性会是苹果初代 VR 的主要功能。）

- Apple Books（图书）：3D 化，方便在虚拟现实中阅读。
- 相机：新界面，利用 VR 头盔拍照。
- Fitness+ 服务与健康 app： 身临其境的跟随教练进行实时运动。
- FreeForm：允许用户在混合现实中一起在虚拟白板上协作。
- 3D 版本的 FaceTime。
- 沉浸式观看 AppleTV+ 。
- 全新的生产力套装（Pages、Numbers、Keynote）。

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这些功能特性，其实都是 iOS 当中已有的 app，并且也与市面上已经发布的主流 VR 相差不大。

不过，所能期待的可能会落在如何在 3D 虚拟空间中进行人机交互，以及如何在应用当中符合直觉的操控和利用更大的虚拟屏幕。

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▲ Magic Leap 1



在主屏幕上，Mark Gurman 表示将会跟大屏幕的 iPad 类似，有 iPadOS 上熟悉的控制中心，能够控制网络、蓝牙和音量。

并且也会跟 iPad 类似，利用生物识别来解锁设备，不过参考此前的消息，或许可能利用虹膜来进行验证，而非是面容 ID 或者 TouchID，毕竟前者更符合头盔、眼镜类产品。

哦，对了，Siri 也会一如既往的存在于苹果初代 VR 产品里。

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从 Mark Gurman 的描述里，可以看出，新的 VR 系统和界面，更像是把 iPadOS 3D 化，里面的服务、功能大概率是 iOS 生态的一个扩展。

这也印证了此前苹果内部，对于虚拟现实设备形态的分歧，而 Tim Cook 走了一步稳棋。

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工业设计团队打算憋大招，等过几年 AR 技术完全成熟和相关生态完善之后，直接推出轻便的 AR 眼镜，一鸣惊人。

但经过那么多年的非官方预热，市场的窗口正在迅速关闭，Tim Cook 最终拍板直接发布现行的 VR 设备，也就是此前被 the Information 和 BloomBerg 一起曝光的 MR 混合虚拟设备。

### 「希望跟 Apple Watch 一样」

大概在 3 月底，在苹果加州 Steve Theater 里，苹果虚拟现实团队向 100 名高管公开演示了将要发布的 VR 设备。

这个演示的过程十分顺利、成功甚至令人兴奋，但许多高管仍然对苹果进军这个全新的行业，保持着清醒的认知。

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他们并不指望初代产品能够像当年的 iPhone、iPod 那样，一开始就是颠覆整个行业，成为备受瞩目，很受欢迎的产品。

一方面是因为 2000～3000 美元不同寻常的售价，另一方面就是缺少杀手级应用，和无法成为 24 小时佩戴的设备。

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原本认为，苹果可能会在系统层面，或者应用层面，重新梳理和规划，并找到与众不同的定位，给整个虚拟现实行业带来一丝新鲜血液。

但，苹果对这款初代产品拉低了期望值，没有急于把 VR 设备独立出去，而更像是 iOS 设备的 VR 化，先从附属产品出发，通过迭代逐步成为一款能举足轻重的设备。

因此，苹果把初代 VR 设备看成与初代 Apple Watch 类似。

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▲ 初代 Apple Watch



初期 Apple Watch 表现平平，也没有找准健康的定位，但随着时间的推移，以及对市场需求的洞察，逐步地成为苹果健康战略的核心产品。

从功能上，初代 VR 产品的确没有突出的地方，四平八稳。

看视频，玩 iOS 游戏，线上工作，虚拟 3D 视频，根据物理位置来切换不同的 App。

这些功能并非是苹果首创，就像 Apple Watch 初代拥有的表盘、心率、消耗、手机协同通知等等功能，也都是同类型出产品功能的一个集合。

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想要成为苹果下一个业务支柱，仅仅是把一些服务 3D 化，远远不够。

找到核心场景下的核心功能和应用，才有可能让虚拟现实硬件逐步被大众所接纳，愿意花费 2000～3000 美元去感受虚拟空间的乐趣。

就如同 Jobs 所言，「无论你想做什么，有一个应用程序可以解决问题。」

拥有强大且丰富的软件生态，才是苹果产品之所以迷人的原因。