# iPad 上最强的绘图工具，凭什么拒绝生成式 AI

- 作者：方嘉文
- 发布时间：2024-08-20 15:33
- 分类：公司
- 原文：https://www.ifanr.com/1596665

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> 我真很 \* \* \* 讨厌生成式 AI。

如果大家在私下聊天，这句话冒出来毫不出奇，但没人能想到它会突然从品牌官方公告里播出来。

当地时间 8 月 19 日，Procreate CEO James Cuda 通过视频承诺，绘图应用 Procreate 永远都不会使用生成式 AI 技术：

> 我不喜欢现在行业里的情况，我也不喜欢它对艺术家造成的影响。

Procreate 是 iPad 上最受欢迎的绘图应用。

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于 2011 年上线的 Procreate 在推出两年后获得苹果设计奖，2018 年更是成为整体最畅销的应用，并且不只是艺术领域，而是全领域。

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如果你想通过苹果官方的 Today at Apple 课程来学习 iPad 绘画，Creative Pro 也是在教你如何使用 Procreate。

无论是职业艺术家还是绘画萌新，只要是用「iPad + Apple Pencil」的，大几率他们都曾购买过 Procreate 应用。

甚至还有不少人是为了用 Procreate，才去买 iPad 和 Apple Pencil。

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▲ Reddit 上回答「是否应该为了 Procreate 而购买 iPad」的帖子



网上一搜，就能找到挺多类似于《2024 年选什么 iPad 来用 Procreate 最好？》的选购视频。

受众之广，Procreate CEO 一出来喊话，社交媒体上自然热烈讨论起来。

大部分用户对 Procreate 的鲜明立场都大声呼好：

> 这才是一家真正为艺术家服务，支持艺术家的公司！
> 
> 是要去尊重和赋能（艺术家）他们，不是占他们便宜！

这两年来，AI 为许多艺术创作者带来的巨大冲击。

AI 创业公司侵权抓取网络上的作品来训练大模型，这些带着「原罪」的工具成为了企业进一步压榨创作者的借口。

艺术家和作家分别对 AI 公司提出集体诉讼，但结果并不明朗。

于是，开始有公司宣告要做「不沾血」的 AI —— 从零开始用授权素材训练模型。

Adobe 说要打造「道德」AI 模型，只用授权或版权过期的作品训练 AI，后来却爆出其 Firefly 模型训练素材里本来就有用 Midjourney 这类生成式 AI 生成的图片。

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今年 6 月，Adobe 的隐私条款也惹来争议。条款称：「我们有可能以自动或人工方式访问你（创作）的内容，并且可以免费访问受保密协议保护的作品。」

Adobe 回应称这一条款存在已久，主要是为了给用户提供新的云端功能。即便如此，这些的回复在当下环境已经不再足够。

上个月，备受设计师喜爱的设计软件 Figma 也在 AI 功能上出现「意外」。

用户在测试主要用来打造 UI 设计「初稿」的 Make Designs 功能时，一下就生成出和苹果原生天气应用重合度极高的作品，引来怀疑。

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▲ Make Designs



随后，Figma 快速下架了该功能，调查后发现那些 Figma 给钱让人去做的训练素材里存在和现有应用相似的内容。

这个风波中的版权问题不在于训练素材，而是成品。

虽然这次的训练素材都是 Figma 自己付钱找人做的，但最后 Make Designs 生成出来的成品却可能为用户带来侵权风险。

目前，Figma 仍在调整该功能，Make Designs 重新上线时间未明。

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这样的语境下，难怪人们在看苹果的「Crush」广告中看到了创作者被技术背刺，在 Google 的「Dear Sydney」广告中看到 AI 试图取代人与人之间真挚的联结与表达。

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> 我真很 \* \* \* 讨厌生成式 AI。

这当然会引起强烈共鸣。

但在这一时畅快之后，Procreate 的决策会成为它走向倒退的开始吗？甚至有人说，希望 Procreate 未来不要因为压力就反悔？

> 我们不知道故事最终将走向什么方向，但我们相信我们走在了正确的道路上，支持人类创造力。

我想 Procreate 也知道这样举动背后的风险，还是决定纵身一跃。

不过，这也不是他们第一次反主流而行了。

当订阅制在几年前开始成为新「常规」，Procreate 就拒绝了改用这种商业模式（虽然 Procreate 的价格这十多年来也从最开始的 4.99 美元升到了现在的 12.99 美元，但长期看还是比订阅制便宜）。

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▲ 中国区定价 88 元



Cuda 在最近一次[采访中](https://www.youtube.com/watch?v=U6fqkr0nxss)聊起，自己并不认可「用订阅制买工具」这个理念，「如果是 Netflix 用订阅制我就很喜欢」。

他表示现在 Procreate 的计划，也是努力让更多人愿意去购买和使用这个产品。

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▲ 除了 iPad 上的 Procreate，它还推出了专为 iPhone 设计的「Procreate Pocket」



值得指出的是，[Procreate 因「兼容并蓄」在 2022 年获得苹果设计奖](https://www.ifanr.com/app/1493664)，也就是说它在无障碍和包容性上做得很好。这也是为了实现「向尽可能多的人提供产品」愿景的[一部分](https://www.forbes.com/sites/stevenaquino/2022/06/17/apple-design-award-winning-procreate-makers-talk-the-cube-inclusivity-and-having-an-impact/)。

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▲ Procreate 于去年推出用于做动画的新应用 Procreate Dream



Procreate 之所以可以做这些「正确」的事情，也有它自己的底气 —— 公司愿意接受的「投资人」只有 Cuda 和联合创始人 Alanna，也是他的太太。

虽然已经是「小众里的大众」，但 Procreate 的团队只有 40 人，年营收三千万美元（约人民币 2.1 亿元），公司的运营都基于现金流。

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这让 Procreate 不必像 Adobe 这类大公司一样，屈服于市场和投资者的期待和压力，只要活好自己就行。

同时，Procreate 也说了，公司不是全面拒绝 AI，只是目前拒绝生成式 AI，而相对「传统」的机器学习技术，仍然会被使用。

Cuda 建立团队也很讲「心」。招到同道中人就要尽力留着，「宠溺他们，好好对待他们」，因为无论在什么行业，「人才是最重要的财富」。

相反地，如果遇上了不好的员工也要果断分离，因为「有毒的行为是会扩散的」。

对于文化这件事，[Cuda 的定义很简单直接](https://www.youtube.com/watch?v=U6fqkr0nxss)：

> 文化，就是我们对待彼此的方式。

我想这也很好地解释了 Procreate 的决策。
