# 一周干七天，干到一两点，英伟达员工爆料：赚了大钱没空花 - 作者：苏伟鸿 - 发布时间：2024-08-30 12:46 - 分类：公司 - 原文：https://www.ifanr.com/1597631 ![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2024/08/jensen2cover-1024x555.jpg) 昨天英伟达公开了新的财报，营收、利润都超过市场预期。借助 AI 的东风，2024 年年初以来英伟达股价增长 151%，和五年前比甚至翻了近 37 倍。 公司市值腾飞，员工的收入也有幸水涨船高。据媒体报道，只要在英伟达工作满五年，基本上身价都能超过百万美元，可以说英伟达内部百万富翁「遍地走」。 只是，这些百万富翁近日纷纷向媒体大吐苦水，称自己被困于停满豪车的办公楼，根本无法享受高薪带来的乐趣。 ![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2024/08/stock-1024x594.png) ▲ 英伟达近 5 年股价，图源：Fortune ### 被戴上了「金手铐」 十几位英伟达员工向彭博社爆料，称英伟达工作环境像个「高压锅」，工作时间长，任务量大，公司文化问题正在酝酿。 ![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2024/08/nvidiaheadquaters-1.jpg) ▲ 英伟达总部 一位对接企业客户提供技术支持的前员工表示，他每周要工作七天，经常要在公司干到凌晨 1 点或 2 点。据他所说，工程团队要比这更夸张，工作时长更长。 他还描述了英伟达开会的情景：员工之间大喊大叫，毫无秩序，甚至还会大打出手。 一位离职了 2 年的前营销岗位员工也有类似的说法，她当时一天要参加 7-10 场会议，每场会议起码都有 30 多人参加。 为什么不马上离开？这位营销岗位的员工表示，她仿佛被戴上了「金手铐」：为了赚取更多的财富，只好在这样的工作环境中忍受 2 年。 ![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2024/08/golden.jpg) 在英伟达内部，员工最多可以用工资的 15%，以 15% 的折扣购买公司的股票，但是通常需要四年才会授予股票归权，这样员工更愿意留下来赚取全部的工资。 在英伟达当「牛马」究竟会多有钱？一位离职员工透露，在英伟达工作十年赚的钱，足以让人过上体面的退休生活。 即使是在基层，员工彼此之间也会经常「炫富」，房地产是办公室的热门话题，英伟达员工的身影遍布多个理财平台，以及像超级碗、NBA 这种大型赛事的观众席。 有一位加州的房产经纪人表示，他今年接触过好几位英伟达员工，他们都会为数百万美元的房屋支付 40%-60% 的首付。 因此，即使工作环境让人窒息，但是英伟达的离职率却远低于行业。根据英伟达 2024 年的可持续发展报告，2023 年这家公司的人员流动率仅为 2.7%，而在公司市值突破 1 万亿之前，这个数字为 5.3%；与此同时整个半导体行业的人员流动率在 17.7% 左右。 ![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2024/08/nvidia.jpg) ▲ 英伟达总部 既然能靠股权赚大钱，那么英伟达员工只要选择「躺平摸鱼」，等到股票兑现那天不就好了？ 在上个月有媒体报道，英伟达内部确实存在着这些倾向，有员工在去年年底向英伟达 CEO 黄仁勋投诉过同事「半退休」的情况。 结果就是，整个公司的文化变得非常「卷」，消息人士透露，如果在公司内摸鱼，不仅会遭到公司的批评，还会被同事和上级领导鄙视和排挤。 对于这些投诉和爆料，英伟达拒绝回应。 ### 老板身体力行 内卷的源头很可能来自黄仁勋。这位领导了英伟达三十多年的 CEO，在接受美国新闻节目「60 分钟」采访时这样表示： > 如果你想做非凡之事，那不应该是容易的。 黄仁勋也曾经谈到过他对「裁员」的看法：比起放弃员工，他更愿意「折磨」他们，让他们变得「伟大」。 ![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2024/08/jensen-1024x576.jpg) 大部分员工似乎都认同黄仁勋的「铁腕」风格，在打工人可以匿名给企业评分的平台 Glassdoor 上，他获得了 97% 的支持率，比慈眉善目的苹果 CEO 库克高出了 9 个百分点。 ![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2024/08/glassdor-1-1024x431.png) 黄仁勋并非只是口头上的巨人。由于英伟达采取扁平化管理，他有超过 60 名直接下属，并且还会参加一些看起来微不足道的决定，例如亲自为营销活动挑选图片。 还有一个在硅谷非常出名的案例：黄仁勋要求英伟达的员工定期向一个地址发送邮件，列出他们正在处理的五个事项，他本人有时会直接询问更多细节或下达指令。 这种扁平的管理方式在英伟达非常普遍，一名经理可能会有数十甚至一百多名直接下属。这造成了混乱的公司结构，而且据消息人士透露，下属员工会努力争取黄仁勋和其他管理人员的注意，而不是为公司的成功奋斗。 ### 钱以外的事 「金手铐」是员工留下来的一个理由，但或许还有和赚钱同样、甚至更重要的事。 首先，作为 AI 芯片行业的霸主，不少英伟达的员工都对自己能够在科技领域尖端工作感到幸运和自豪。 有人觉得英伟达是「高压锅」，也有人觉得英伟达是「迪士尼乐园」。在英伟达干了 3 年的一位销售员工表示，团队有机会解决很多有趣的技术问题，即使公司文化有点「非传统」，但是带来了英伟达的巨大成功。 英伟达公司的停车场被员工的各种豪车停满，其中甚至有柠檬绿涂装的——这可能是对英伟达品牌色的致敬。 ![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2024/08/Nvidiacar-1.jpg) ▲ 图源：彭博社 MIT 此前对英伟达进行评估发现，公司的文化价值观和员工的真实工作环境高度一致，并且企业文化高于平均水平。 此前，Google 前 CEO Eric Schmidt 在一次讲座中表示，OpenAI 之所以能够在 AI 领域击败 Google，是因为后者更看重工作与生活的平衡，在 Google 员工眼中，早点下班比获胜更重要。而 OpenAI 的员工更「拼命工作」。 这番言论自然引起了不少争议，Schmidt 最后也道歉并撤下了相关视频内容。 关于工作生活平衡，以及加班薪水等等讨论，在国内外都屡见不鲜。 有人吐槽英伟达工作环境，但肯定也有人觉得这些拿着高收入的人在「凡尔赛」，恨不得自己能戴上同款「金手铐」。 资源就这么多，现在不只是「你不卷大有人卷」，而是不想卷的人发现，当每个企业都在主动和被迫地卷，自己就没有了选择的权利。 如果无法避免，那希望每个不易的打工人都能被老板善待，劳动都能有合理的回报，人格能得到应有的尊重。