# Twitter：Dorsey 光环褪去，Costolo 烙印深厚

- 作者：何宗丞
- 发布时间：2012-10-08 11:00
- 分类：特稿
- 原文：https://www.ifanr.com/169137

[![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2012/10/Jack-Dorsey-and-Dick-Costolo.jpg "Jack Dorsey and Dick Costolo")](http://www.ifanr.com/169137/jack-dorsey-and-dick-costolo)

作为 Twitter 的联合创始人、 Square 创始人，杰克·多西在硅谷拥有超高的人气，这位长相英俊、沉默寡言，拥有着理想主义情怀和艺术家般气质的技术创业者，被誉为乔布斯的精神继承者。

从 Twitter 创始人、首任 CEO 到公司名义上的董事，再到执行董事，同时作为 Square 公司的 CEO，多西跌宕起伏的人生经历与乔布斯有共通之处。创办的公司仅两年，多西就被好朋友威廉姆斯和董事会“赶走”。几年以后，得益于 Dick Costolo 的帮助，多西回归 Twitter 担任执行董事，但更多地是参与产品方面的工作。

不过，自从回归 Twitter 后，多西的时间开始向 Square 倾斜。据 Business Insider 今年六月的[报道](http://www.businessinsider.com/jack-dorsey-square-twitter-job-split-2012-6)，多西在 Twitter 上花费的时间越来越少，文章虽然并未透露原因，但可以看出这与 Twitter 现任 CEO Dick Costolo 对公司强势的掌控有关。

《纽约时报》最近的[一篇文章](http://www.nytimes.com/2012/10/07/technology/dick-costolo-of-twitter-an-improv-master-writing-its-script.html?_r=1&pagewanted=all)中提到，事实上，Costolo 才掌握着 Twitter 公司实权，公司的运作几乎都掌握在他一人手中。此外，文章还透露 Twitter 员工对多西颇有微辞，与多西难以共事，因为他经常在产品方向上改变主意，这导致他在 Twitter 地位的削弱。尽管多西仍然参与公司的战略决策，但是已经没有人再直接向他汇报工作了。

虽然多西身上始终围绕着个人崇拜，但在公司的会议中，多西的推动作用已经寥寥无几。Costolo 常常会就某些问题寻求多西的意见，但是多西常常在会议上保持安静，这让 Costolo 非常失望。Twitter 的消费产品主管 Michael Slippey 说：“Dick 常常会说，‘Jack，你怎么认为的？’”Slippey 的工作就是与多西沟通以确保产品新特性保持 Twitter 的特色。

在此前 TechCrunch Disrupt 大会上，多西曾直言自己从未想要要成为企业家，这或多或少地暗示了自己并不喜欢充当执行董事的角色，或许意图用技术创造产品改变世界才是他理想中的事业。

而另一方面，多西对公司的漠不关心加之 Costolo 的雷厉风行，Twitter 这家由多西一手缔造的社交网络正在逐渐烙上 Costolo 的印记。

与多西有着迥异的性格和处事风范，Costolo 曾是一名职业喜剧演员，而如今他将这种表演的气质延续到 CEO 的身份中，在演讲中，他会滔滔不绝、如数家珍介绍 Twitter，同时还伴随着调侃。在公司，他常常表现出离经叛道的一面。

CEO 的这种人格魅力潜移默化地影响了公司的企业文化，就像 Facebook 员工多是像扎克伯格一样的极客，而苹果公司中像乔布斯一样专注设计的颇受推崇。Twitter 的员工更像是一群搞怪的孩子。

当然，Costolo 这种说一不二的处事风格也给公司带来负面影响，比如 Twitter 新推行的 API 政策对第三方应用造成了极大的限制，这种“狡兔死，猎狗烹”的行为也遭到外界的诟病。

而对于 Costolo，多西在一份声明中表示，他已经将其视为 Twitter 的创始人，他认为 Costolo 为公司文化带来了深远的影响。

题图来自：[SFGate](http://blog.sfgate.com/techchron/2011/12/08/an-inside-look-at-twitters-future-home/)