新型社交网络 Pheed:销售生活碎片

公司

2012-10-20 12:50

如今纵观国内外主流的社交网络,几乎很难看到有哪家 “胆敢” 直接从用户的 “社交内容” 中获利。卖广告以及卖增值产品是众社交网络中较为常见及常规的营利模式。

这也就是说:无论是明星甲,还是路人乙在社交网络上产出的内容,从表面上看都没有贴价签(但有价值)。究其原因,社交网络的根基在于人气,而免费是快速积累用户所需要的低门槛。

两个月前,我们终于看到了社交网络界的 “异类”App.net —— 支持开放标准,没有广告但收费的社交网络。让用户每年花 50 美元使用一个付费社交网络的主意,在这个互联网免费时代看起来有些疯狂。

然而,没有最疯狂,只有更疯狂——O.D Kobo 想要更进一步。在接受 FastCompany 采访时他说:

让人们为一段视频或者一首歌曲付费的模式已经有些许过时了。时至今日,社交网络应该是 “销售人们的生活碎片”。不一定是一首歌,而是 “接近我的权利”。

Pheed 正是这个疯狂想法下的产物。

它是一个社交网络,也是一个杂交产物,吸收了 Facebook,Twitter,Tumblr 等社交网络平台的特性。你可以分享文字、图片、音频、视频甚至开通 live braodcasts,这当然没有什么稀奇之处。

Pheed 真正与众不同的地方在于它的商业模式。用户可以按月收费或按观看次数收费的方式,向订阅者们收费。价位到 1.99 美元到 34.99 美元不等,而 Pheed 作为服务提供方从中收取一半的费用。

很有意思。

更有意思的是,根据 Forbes 的报道,Pheed 上线数十天就已经成功吸引到名流加入,Ashley Tisdale,David Guetta,Paris Hilton,Chris Brown 等娱乐界明星均在列。除此之外,“35 万独立访客” 的数据同样惊人。

当然,你可以将其视作人类好奇心和新鲜劲所制造出来的假象。真正值得思考的是,Pheed 的这种商业模式可行吗?

花钱去了解他人(大部分情况下为名流)的生活碎片听起来似乎有些荒谬(当然,这种情况是存在的)。不过仔细一想,简单粗暴地将内容定位为 “生活碎片” 似乎并不合适,毕竟 “生活碎片” 更多是免费社交网络下的产物。而 Kobo 坚信着一点:有了金钱的驱动,用户自然会产出高质量内容。

需要指出的是,如今在各大 “免费” 的社交网络里并非没有所谓的高质量内容。然而,从最基本的用户心理来看,正是由于 “免费” 以及大量的垃圾信息,很多高质量内容并没有得到应有的展现。相反,谣言、荒谬的内容却往往能得到大量传播。

而在 Pheed 上,由于用户要掏钱,而内容方要对订阅者负责,内容的质量方面照理来说会被放在一个高优先级的位置上。那么问题在于,用户是否会为此付费?

Forbes 的 Ilya Pozin 有一个不错的比喻:

在我看来,这就像是 DVD 上赠送的额外片段(bonus footage)——如果粉丝们真的足够在意名流们、意见领袖们、内容创作者们,他们是会付钱获取独家内容的。Pheed 对粉丝和名流来说是双赢。

Pheed 这条路似乎开了个好头。

或许,数年之后人们会说它只是昙花一现;

又或许,它 “一不小心” 就开创了社交网络商业模式的新纪元;

而我希望它成为喧嚣之余的一片净土。

有人说它是下一个 Twitter。我想说:“不,做第一个 Pheed 吧。

 

【最新消息】昨晚 Pheed 还可以通过 Twitter 帐号登录,但今早该选项已经消失。根据 TechCrunch 报道,Pheed 称是 Twitter 切断了连接。

后评论

评论在审核通过后将对所有人可见

正在加载中